三部門(mén)回應(yīng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題
上半年中國(guó)汽車(chē)出口增超75%,新能源車(chē)打開(kāi)窗口期
新能源車(chē)成中國(guó)制造新名片
中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)回暖
中國(guó)新能源汽車(chē)“狂飆”之后
新能源汽車(chē)的崛起:中國(guó)市場(chǎng)邁向綠色未來(lái)
2023年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到5000萬(wàn)輛
中國(guó)新能源汽車(chē)的快與慢!
3月我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)245.1萬(wàn)輛 同比增長(zhǎng)9.7%
市場(chǎng)份額增至40%,中國(guó)車(chē)企“吃定”俄羅斯
整車(chē)貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程不同之處是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品,只是提供給消費(fèi)者空間移動(dòng)的效用;運(yùn)輸生產(chǎn)與運(yùn)輸消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生、同時(shí)結(jié)束,因而不能儲(chǔ)存、不能調(diào)撥。所以,盡可能的壓縮貨物的承運(yùn)、運(yùn)行、交付的時(shí)間,不僅加速了運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程,加快車(chē)輛周轉(zhuǎn),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益;而且節(jié)約了貨物在途時(shí)間,減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,使商品能夠提前供應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi),減少?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)資金在流通領(lǐng)域內(nèi)的積壓等,能帶來(lái)社會(huì)效益。競(jìng)爭(zhēng)與合作是矛盾的統(tǒng)一。普陀區(qū)參考整車(chē)運(yùn)輸選擇
2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物重量后或機(jī)械裝載不易計(jì)件貨物減噸困難時(shí),多出的重量按貨車(chē)標(biāo)記載重量允許多裝2%;(3)部分貨車(chē)允許增載量一一標(biāo)重為50噸的貨車(chē)不分車(chē)種可增載3噸(即6%);一—標(biāo)重為60噸的C61、C62A型的敞車(chē),可增載2噸;一—標(biāo)重為60噸的平車(chē),裝載軍運(yùn)物資時(shí)可增載6噸(即10%);一一裝運(yùn)化工產(chǎn)品的罐車(chē)G3型可增載3噸,其他型罐車(chē)可增載5噸,標(biāo)重30噸以下的罐車(chē)可增載10%;凡涂有“免增”字樣的貨車(chē)(包括上述車(chē)型車(chē)號(hào)的貨車(chē))均不允許增載。上海提供整車(chē)運(yùn)輸要求效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù),保障服務(wù)質(zhì)量。
(3)運(yùn)行安排的合理性。所謂運(yùn)行安排的合理性是指在組織營(yíng)運(yùn)車(chē)輛參加運(yùn)輸生產(chǎn)時(shí),在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車(chē)輛的空駛過(guò)程(有計(jì)劃的調(diào)空行程例外),提高車(chē)輛的行程利用。因?yàn)樵谪浳镞\(yùn)輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車(chē)輛的回空行程,這就要求調(diào)度機(jī)構(gòu)周密地編制車(chē)輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運(yùn)輸,依據(jù)車(chē)隊(duì)駐地就近安排承運(yùn)(可以減少車(chē)輛的回空行程和出入車(chē)場(chǎng)的空駛行程)。對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。
(4)輔助過(guò)程的緊湊性。輔助過(guò)程包括準(zhǔn)備過(guò)程和結(jié)束過(guò)程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過(guò)程,是保證基本生產(chǎn)過(guò)程的必備條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過(guò)程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門(mén)的工作效率,力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車(chē)輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車(chē)輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車(chē)時(shí)間,減少車(chē)輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。為汽車(chē)物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。
對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。(4)輔助過(guò)程的緊湊性。輔助過(guò)程包括準(zhǔn)備過(guò)程和結(jié)束過(guò)程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過(guò)程,是保證基本生產(chǎn)過(guò)程的必備條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過(guò)程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門(mén)的工作效率,力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車(chē)輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車(chē)輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車(chē)時(shí)間,減少車(chē)輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。GPS 、 ERP 系統(tǒng)建設(shè)無(wú)論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動(dòng)追求的手段。徐匯區(qū)參考整車(chē)運(yùn)輸熱線
其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸;水運(yùn)整車(chē)物流又可分為集裝箱整車(chē)物流運(yùn)輸、滾裝船整車(chē)物流運(yùn)輸。普陀區(qū)參考整車(chē)運(yùn)輸選擇
按照整車(chē)物流運(yùn)輸工具特性,整車(chē)物流運(yùn)輸方式可分為:陸路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸;水運(yùn)整車(chē)物流又可分為集裝箱整車(chē)物流運(yùn)輸、滾裝船整車(chē)物流運(yùn)輸。整車(chē)物流在各國(guó)及汽車(chē)行業(yè)內(nèi)都有不同的說(shuō)法:日本稱(chēng)為“車(chē)両物流”、“完成車(chē)物流”,其實(shí)還有舊車(chē)物流叫做“中古車(chē)物流”;英美等國(guó)也稱(chēng)“Finished vehicle logistics”、“Vehicle logistics”、“Vehicle transport”。中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)啟蒙于 20 世紀(jì) 90 年代,是伴隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗淺到專(zhuān)業(yè)、從被動(dòng)仿效到主動(dòng)創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升?;厥讎?guó)內(nèi)汽車(chē)物流行業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當(dāng)前的整車(chē)物流行業(yè)具有如下幾個(gè)特點(diǎn):現(xiàn)象一普陀區(qū)參考整車(chē)運(yùn)輸選擇
上海虔勤物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同虔勤供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!