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隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當(dāng)前建筑行業(yè)應(yīng)用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內(nèi)容包括設(shè)計、施工以及采購這三個部分，簡而言之，便是由負(fù)責(zé)項目工程的建設(shè)單位將手中的項目...

設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)來源為項目使用或建設(shè)方對于項目建設(shè)的總體策劃，以項目總體進(jìn)度目標(biāo)分解結(jié)果為依據(jù)。通過對項目建設(shè)規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容、設(shè)計流程等方面的特征分析，明確項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的工期目標(biāo)。在方案設(shè)計階段的質(zhì)量目標(biāo)主要表現(xiàn)為項目用地與規(guī)劃條件的落地及使...

工程過程中存在著信息不對稱問題：建設(shè)單位將工程項目發(fā)包給企業(yè)承建，其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道，而建設(shè)單位無法獲知，這種委托－代理關(guān)系中存在的信息差距，對工程審計結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置，在工程審計過程中必須建立一種有效機(jī)制，揭...

建設(shè)項目的質(zhì)量管理。建設(shè)項目的質(zhì)量管理主要是做好驗(yàn)收管理，尤其是在現(xiàn)如今建設(shè)項目規(guī)模化的背景下，項目施工涉及大量的隱蔽工程，還存在著多線同步施工的情況，甲方一定要結(jié)合施工計劃，制定科學(xué)有序的驗(yàn)收計劃，對各個施工環(huán)節(jié)及分項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評估。同時，要嚴(yán)格...

建設(shè)項目從項目立項到竣工驗(yàn)收，各階段管理要求有所不同，甲方應(yīng)以項目整體性和完整性為出發(fā)點(diǎn)，評估各階段的管理要求，對各施工環(huán)節(jié)的分工責(zé)任、參與范圍和階段時間進(jìn)行有效管理，處理好環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作。甲方在建設(shè)項目實(shí)施的各階段需要明確階段性目標(biāo)，抓住建設(shè)項目管理和把控...

首先，在建設(shè)管理團(tuán)隊時，必須以管理層人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、施工人員為切入點(diǎn)，結(jié)合不同人員所具備的專業(yè)技能及職業(yè)職能，界定出人員本身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各類責(zé)任。然后，通過專業(yè)素質(zhì)及相關(guān)技能等培訓(xùn)工作的制定，保證建筑崗位施工人員所具備的專業(yè)知識，可以正確驅(qū)動相關(guān)施工工...

促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展我國部分工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)了國民經(jīng)濟(jì)重大專題研究任務(wù)，為有關(guān)部門、行業(yè)、地區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策、城市總體規(guī)劃以及調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面作出了積極貢獻(xiàn)。3.為各類工程進(jìn)行勘察設(shè)計，滿足各方面投資建設(shè)的需要隨著我國各行業(yè)部門大批工程勘察...

還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的總體規(guī)劃，將兩者進(jìn)行充分的結(jié)合，建立與企業(yè)自身發(fā)展更加契合的管理機(jī)制。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該成立專門的監(jiān)管團(tuán)隊，對工程管理的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)化的管控，使用更加專業(yè)化、規(guī)范化的管理方式，問問提高工程管理的總體效果，保證建筑工程施工的主體質(zhì)...

作為建設(shè)項目的甲方，除了做好基本的質(zhì)量、進(jìn)度及投資管理以外，還要從以下幾個方面收到提升自身的管理效率和水平。根據(jù)項目管理要求，適當(dāng)提高工程管理從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻，要求其不僅掌握相關(guān)崗位的基礎(chǔ)知識，而且要具備良好的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。針對建設(shè)項目合同的擬定和簽署...

作為建設(shè)項目的甲方，除了做好基本的質(zhì)量、進(jìn)度及投資管理以外，還要從以下幾個方面收到提升自身的管理效率和水平。根據(jù)項目管理要求，適當(dāng)提高工程管理從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻，要求其不僅掌握相關(guān)崗位的基礎(chǔ)知識，而且要具備良好的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。針對建設(shè)項目合同的擬定和簽署...

隨著社會的不斷進(jìn)步，咨詢服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)也逐漸形成，可以保障我國建筑行業(yè)的基本權(quán)益。在咨詢服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生以后，每家咨詢服務(wù)公司提供的服務(wù)是否專業(yè)也有了參考標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)可以按照這些標(biāo)準(zhǔn)對咨詢公司進(jìn)行選擇。全過程工程咨詢師在工程開始前進(jìn)行了策劃、設(shè)計與造價...

[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下八項內(nèi)容：1.規(guī)劃咨詢：含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢；2.編制項目建議書(含項目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究)；3.編制項目...

質(zhì)量管理是建設(shè)項目管理的收到內(nèi)容，施工質(zhì)量管理與項目進(jìn)度、成本等息息相關(guān)，也是決定項目建成之后功能價值發(fā)揮效果的關(guān)鍵。在具體管理中，要嚴(yán)格按照項目施工質(zhì)量要求，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，減少返工率。而建設(shè)項目的質(zhì)量控制與工程材料、施工技術(shù)、人工培訓(xùn)、施工監(jiān)督驗(yàn)收等環(huán)節(jié)...

缺乏統(tǒng)一的項目管理系統(tǒng)，導(dǎo)致設(shè)計方案偏差較大。(4)項目實(shí)施過程缺乏統(tǒng)一管理，影響項目是終交付。由此可見，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化已成為保證EPC項目進(jìn)度的重要舉措。通過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化與項目施工過程相結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，可有效解決設(shè)計周期長、決策時間久等問題。設(shè)計管理標(biāo)...

目前我國基建工程已經(jīng)取得了極大的成就，基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，而工程管理水平也在不斷提升，對于建筑工程來說，工程管理的效果會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，在實(shí)際管理過程中建立完善的管理制度，采取切實(shí)有效的管理措施，...

質(zhì)量管理是建設(shè)項目管理的收到內(nèi)容，施工質(zhì)量管理與項目進(jìn)度、成本等息息相關(guān)，也是決定項目建成之后功能價值發(fā)揮效果的關(guān)鍵。在具體管理中，要嚴(yán)格按照項目施工質(zhì)量要求，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，減少返工率。而建設(shè)項目的質(zhì)量控制與工程材料、施工技術(shù)、人工培訓(xùn)、施工監(jiān)督驗(yàn)收等環(huán)節(jié)...

而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板，厚度可采用9nmm－15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主，保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13－R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比...

此外，由于市場價格存在波動，有些建設(shè)單位沒有與材料供應(yīng)商對材料的價格進(jìn)行協(xié)商，從而造成工程成本增加。在實(shí)際施工過程中，也常會發(fā)生建筑材料消耗超出預(yù)算的情況，造成施工廢料過多，這也會加重工程施工建設(shè)成本。在以往業(yè)主方委托的全過程工程咨詢的項目管理服務(wù)內(nèi)容中，我們...

除此之外，承接施工現(xiàn)場管理的職能人員則必須從大局觀出發(fā)，結(jié)合施工環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等，查證出當(dāng)前施工工序在落實(shí)過程中的持續(xù)性特點(diǎn)，如果外界環(huán)境存在惡劣缺失時，則必須針對現(xiàn)階段施工工序制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施，以避免施工斷層問題的產(chǎn)生。建筑工程項目在推進(jìn)過程中工程質(zhì)量監(jiān)...

如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時，都會十分注重進(jìn)行工程管理，但是目前所取得的工程管理效果仍然差強(qiáng)人意。在開展工程管理工作時，的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位，由于缺乏完善的安全施工管理制度，使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題，如果問題較為嚴(yán)重還會...

針對預(yù)制混凝土材料，還要求檢測機(jī)構(gòu)對外加劑和原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保在檢測過程中能夠嚴(yán)格按照“四不兩直”的原則，也就是不打招呼、不發(fā)通知、不用陪同接待、不聽匯報、直奔現(xiàn)場、直插基層的原則。第二，加大對施工機(jī)械設(shè)備的管控力度。對于施工中用到的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定...

建設(shè)項目從項目立項到竣工驗(yàn)收，各階段管理要求有所不同，甲方應(yīng)以項目整體性和完整性為出發(fā)點(diǎn)，評估各階段的管理要求，對各施工環(huán)節(jié)的分工責(zé)任、參與范圍和階段時間進(jìn)行有效管理，處理好環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作。甲方在建設(shè)項目實(shí)施的各階段需要明確階段性目標(biāo)，抓住建設(shè)項目管理和把控...

[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下八項內(nèi)容：1.規(guī)劃咨詢：含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢；2.編制項目建議書(含項目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究)；3.編制項目...

4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采...

另外，施工中也包含非常多的管理漏洞，很容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的閑置或者能源浪費(fèi)的問題，這些問題的出現(xiàn)，都會極大的增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入，致使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的損害。建筑工程施工中，只有建立完善的管理制度，才能夠保證各個環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，確保施工現(xiàn)場...

設(shè)計工作質(zhì)量的主要保障為設(shè)計團(tuán)隊能力。對于設(shè)計團(tuán)隊的質(zhì)量保障，應(yīng)從項目設(shè)計管理策劃階段，根據(jù)項目特點(diǎn)通過對企業(yè)資質(zhì)、類似項目經(jīng)驗(yàn)，主創(chuàng)設(shè)計師與項目負(fù)責(zé)人的類似項目經(jīng)驗(yàn)設(shè)置合理條件。通過設(shè)計招標(biāo)階段的團(tuán)隊資格評估與方案招標(biāo)競賽實(shí)現(xiàn)設(shè)計團(tuán)隊擇優(yōu)。設(shè)計管理工作的主要...

發(fā)包方可以與承包方預(yù)先在合同中對雙方協(xié)定的調(diào)整因素進(jìn)行說明，并明確哪幾種物價可以波動，波動到什么程度時才能調(diào)整。一般情況下，當(dāng)變動范圍處于合同價的±5%這一范圍之內(nèi)時，承包方應(yīng)承擔(dān)這一變動，若變動范圍在5%~20%之間時，那么則應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)10%，發(fā)包方負(fù)責(zé)...

針對預(yù)制混凝土材料，還要求檢測機(jī)構(gòu)對外加劑和原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保在檢測過程中能夠嚴(yán)格按照“四不兩直”的原則，也就是不打招呼、不發(fā)通知、不用陪同接待、不聽匯報、直奔現(xiàn)場、直插基層的原則。第二，加大對施工機(jī)械設(shè)備的管控力度。對于施工中用到的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定...

設(shè)計工作質(zhì)量的主要保障為設(shè)計團(tuán)隊能力。對于設(shè)計團(tuán)隊的質(zhì)量保障，應(yīng)從項目設(shè)計管理策劃階段，根據(jù)項目特點(diǎn)通過對企業(yè)資質(zhì)、類似項目經(jīng)驗(yàn)，主創(chuàng)設(shè)計師與項目負(fù)責(zé)人的類似項目經(jīng)驗(yàn)設(shè)置合理條件。通過設(shè)計招標(biāo)階段的團(tuán)隊資格評估與方案招標(biāo)競賽實(shí)現(xiàn)設(shè)計團(tuán)隊擇優(yōu)。設(shè)計管理工作的主要...

而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板，厚度可采用9nmm－15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主，保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13－R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比...