導(dǎo)致信息不能及時、準(zhǔn)確地傳遞。2財務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團目前的財務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的，但這一系統(tǒng)與集團的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒有很好的集成。導(dǎo)致了財務(wù)數(shù)據(jù)的來源不明確，對賬、結(jié)賬的時間長，嚴(yán)重影響了財務(wù)管理的效率。索坤集團的數(shù)智化六大場景對于索坤集團而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù)，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應(yīng)用給企業(yè)帶來了實實在在的變化。01生產(chǎn)計劃頻繁變更管理生產(chǎn)計劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中，產(chǎn)品配方受檢驗和窯爐差異的影響，需要不斷調(diào)整，進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計劃的約束，使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題，通過U9cloud系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領(lǐng)料的準(zhǔn)確性，還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對日計劃的影響。此外，借助U9cloud分開管理計劃與執(zhí)行，并實時監(jiān)控其偏差，以及按實際需求領(lǐng)取原材料和手工計算回投料，從而準(zhǔn)確統(tǒng)計生產(chǎn)成本。02成本精細(xì)化管理與分析在現(xiàn)有體系中，業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)分離，使得生產(chǎn)成本難以精細(xì)分析。用友U9，讓每一次會議都變得更加高效有序！杭州醫(yī)療行業(yè)用友U9系統(tǒng)收費

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗證，能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)在，已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強”為目標(biāo)，大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺激發(fā)發(fā)展新動能，在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn)，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺，正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來，不但提供了“制造強國”新路徑。海寧醫(yī)療行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)嘉興匯智用友U9軟件助力“專精特新”企業(yè)重塑數(shù)智戰(zhàn)斗力！

    公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進(jìn)一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責(zé)任考核，搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，不只可以詳細(xì)考核車間34個成本項的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo)，同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標(biāo)情況，各個阿米巴管理者細(xì)化追溯，為及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略計劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責(zé)任考核的實施。

    真正落地阿米巴責(zé)任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力，促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?！A測導(dǎo)航財務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導(dǎo)航的在市場中脫穎而出。上海華測導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時代，華測導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構(gòu)建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系，實現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化管理，打造了從計劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈建設(shè)和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任考核體系，從而讓公司的數(shù)智化建設(shè)從第一階段由缺到全、實現(xiàn)可管，進(jìn)階到第二階段由全到通、實現(xiàn)可控，再到如今的第三階段由通到智，實現(xiàn)可見的方向發(fā)展?？偨Y(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價值，用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud，華測導(dǎo)航加強了銷售管理，實現(xiàn)銷售機會轉(zhuǎn)換為合同的20%，銷售回款相較過去提升30%，同時提升了研發(fā)管理水平，讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。用友U9根據(jù)自制領(lǐng)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關(guān)系，并體現(xiàn)自制結(jié)存數(shù)量。

    用戶的變與不變，是市場未來的風(fēng)向應(yīng)該說SaaS市場的變化，與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟波動、貿(mào)易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經(jīng)營和盈利能力都會受到一定影響，相對來說，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會更加謹(jǐn)慎，也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品，更低成本、更靈活的進(jìn)行運營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變，變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入，過往SaaS只是解決個別部門級的應(yīng)用，如今越來越多的場景需要SaaS，甚至整個企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場景的數(shù)智化平臺，希望滿足企業(yè)的多個中心業(yè)務(wù)場景，并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致，從財務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細(xì)穿透，能實時洞察運營的問題和成本節(jié)約的方案，給企業(yè)帶來高質(zhì)量的發(fā)展。 用友U9軟件項目全生命周期管理！南湖區(qū)材料行業(yè)用友U9供應(yīng)

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    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場環(huán)境的變化，對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求，也要求財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督，同時根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時，做了很多會計假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級提供了基礎(chǔ)。財務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財務(wù)會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國幾百個門店，很難采集到每個門店每個訂單的數(shù)據(jù)?；蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價高昂，也失去了時效性。利用數(shù)智化的手段，財務(wù)會計可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財務(wù)會計從服務(wù)型向價值型轉(zhuǎn)變。杭州醫(yī)療行業(yè)用友U9系統(tǒng)收費