用友YS產(chǎn)品介紹用友YS是嘉興匯智軟件有限公司的主營業(yè)務(wù)之一,它是一款功能強大的企業(yè)管理軟件,為企業(yè)提供全方面的解決方案。下面將為您詳細(xì)介紹用友YS的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特征和產(chǎn)品應(yīng)用場景。1.強大的報表設(shè)計功能:用友YS提供了強大的報表設(shè)計功能,可以根據(jù)企業(yè)的需求自定義報表。無論是財務(wù)報表、銷售報表還是生產(chǎn)報表,都能夠根據(jù)企業(yè)的要求進行設(shè)計,滿足不同層級的管理需求。2.高效的流程管理:用友YS提供了高效的流程管理功能,可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。無論是采購流程、銷售流程還是審批流程,都能夠通過用友YS進行全方面管理和控制。三、產(chǎn)品應(yīng)用場景1.中小型企業(yè):用友YS適用于中小型企業(yè),可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等方面的全方面管理。無論是剛剛成立的初創(chuàng)企業(yè)還是已經(jīng)發(fā)展一段時間的企業(yè),都能夠通過用友YS提升管理水平。2.大型企業(yè):用友YS也適用于大型企業(yè),可以幫助企業(yè)實現(xiàn)集中管理、統(tǒng)一控制。無論是跨地區(qū)、跨部門的企業(yè)還是擁有多個子公司的企業(yè),都能夠通過用友YS實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同。3.跨國企業(yè):用友YS具備多語言、多貨幣、多國家的特性,適用于跨國企業(yè)。無論是總部位于國內(nèi)的企業(yè)還是海外分支機構(gòu)。 用友YS用數(shù)據(jù)驅(qū)動效率,用友YS,企業(yè)的智能助手。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友YS市場價
因此,應(yīng)該建立起持續(xù)改進的機制,定期評估和改進質(zhì)量管理工作,以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?!?shù)字化工具水平亟待提升:財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進行線上管理,而是通過手工方式線下處理,質(zhì)量管理的及時性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進的數(shù)字化手段,應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運營管理,質(zhì)量管理的數(shù)字化管理,主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺、復(fù)檢工作臺、整改工作臺、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報告以及質(zhì)檢機器人的自動質(zhì)檢等,以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運營分析與個人質(zhì)檢情況分析自動生成等,數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用,對財務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外,隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用,財務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進,同樣質(zhì)量管理的工作重點也隨之變化,如基于數(shù)字員工的智能審核,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動化的同時,質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身,而是要針對數(shù)字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估,保證業(yè)務(wù)在共享中心實現(xiàn)自動化處理的安全性。 海寧用友YS軟件案例用友YS,打破常規(guī),讓每一次決策都精細(xì)無誤!
提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化,更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應(yīng)鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺是用友BIP的數(shù)智化底座支撐,為成長型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發(fā)平臺等產(chǎn)品與解決方案;基于統(tǒng)一的平臺和公共服務(wù),整體提高領(lǐng)域、行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量,同時打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強大底座,成為用友及生態(tài)未來整體業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺,為生態(tài)ISV提供覆蓋設(shè)計、開發(fā)、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命周期服務(wù),支撐企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共享共創(chuàng),是數(shù)字商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施平臺和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享共創(chuàng)平臺。在YonGPT、RPA等智能工具加持下可以高效處理員工自助、智能問詢等人力共享業(yè)務(wù)。2.多種全球化部署模式基于用友iuap的多數(shù)據(jù)中心、多租戶的混合云管理能力,提供多種全球化應(yīng)用部署方案,針對不同數(shù)據(jù)安全要求的地區(qū)/國家/組織,制定不同的部署方案,滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)的同時,提高資源利用率、降低部署成本。
全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢之一,企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績效,還能夠提升企業(yè)的國際競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時這也是一項復(fù)雜任務(wù),需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運營能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進,中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場到多個海外市場;特征2:從中低端海外市場到中高級海外市場;特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設(shè)海外營銷體系到全價值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中,無論企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段,都會面臨這五個制約條件:一是沒有建立全球化的人力資源管理體系;二是對全球化人力資源日常運營的政策、法規(guī)風(fēng)險等缺乏應(yīng)對方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗的專業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題,需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YonSuite軟件使得企業(yè)可以在一個平臺上完成各種管理工作,提高工作效率和管理水平。
數(shù)據(jù)采集和分析的方法和技術(shù)可能存在局限性,無法完全覆蓋所有風(fēng)險維度。3.主數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)難:隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長,數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加,這給人工清洗帶來了巨大的挑戰(zhàn)。加上,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫以及自動校準(zhǔn)工具,數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)工作的難度和復(fù)雜度增加。4.數(shù)據(jù)利用效率低下:企業(yè)在利用數(shù)據(jù)的過程中,需要投入大量的人力、物力和財力,經(jīng)營成本過高,加上挖掘數(shù)據(jù)價值能力較弱,數(shù)據(jù)的壟斷以及數(shù)據(jù)安全性的擔(dān)憂等因素,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用率低下,無法充分挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的有價值的信息和洞察。5.銷售渠道單一,拓客難:傳統(tǒng)的拓客方式使得企業(yè)獲客成本高昂,客戶群體覆蓋面狹窄,缺乏對目標(biāo)客戶的精細(xì)分析,導(dǎo)致大量無效的營銷投入和低下的拓客效率。6.風(fēng)險信息獲取不及時:企業(yè)無法一時間獲取客商經(jīng)營、法律、輿情、股權(quán)等變化信息,無法準(zhǔn)確識別合作風(fēng)險,加上企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),無法及時識別和評估潛在的風(fēng)險因素。7.數(shù)據(jù)分析能力弱:無法對海量的輿情信息進行有效處理,無法準(zhǔn)確分級和識別信息的優(yōu)先級,對一些重要的輿情事件響應(yīng)不及時,使企業(yè)面臨更多的運營風(fēng)險,如市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險等。票據(jù)全生命周期管理是用友YonSuite軟件的功能!桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友YS市場價
用友YS,開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友YS市場價
同時出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果,用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進行評價。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類,一類是工序類管理,對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控;一類是稽核類管理,對已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進行抽檢,來對財務(wù)共享服務(wù)中心各會計審核單據(jù)如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進行檢查。對于檢查出的問題應(yīng)及時通知審核會計采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核?!べ|(zhì)量管理的流程:定義質(zhì)檢任務(wù):根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求,進行臨時、定期、的任務(wù)下達,含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求(時間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進解決、形成報告等一系列管理閉環(huán));定義抽樣范圍:指具體檢查對象,如時間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等,并設(shè)定一定的抽樣比例;質(zhì)檢與報告出具并持續(xù)完善:根據(jù)以上定義任務(wù),對財務(wù)共享服務(wù)中心的工作進行質(zhì)量抽查與監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問題與解決辦法,并持續(xù)進行管理完善。財務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應(yīng)對在財務(wù)共享服務(wù)中心實際運營過程中,由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當(dāng)應(yīng)用,導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況。桐鄉(xiāng)汽配行業(yè)用友YS市場價