元奕的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái)：常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營銷決策理論探索。醫(yī)療器械行業(yè)的國際化發(fā)展是未來的發(fā)展方向之一。湖南適應(yīng)癥拓展咨詢咨詢

元奕咨詢給客戶提供的患者旅程調(diào)研：元奕咨詢通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究，為項(xiàng)目的問題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對(duì)重點(diǎn)疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、隨訪及相關(guān)未被滿足進(jìn)行研究，研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領(lǐng)域的關(guān)鍵影響政策、診斷治L技術(shù)現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報(bào)告內(nèi)容并按季度/年度更新。河南收購策略咨詢咨詢，就選上海元奕營銷咨詢有限公司，讓您滿意，歡迎新老客戶來電！

元奕咨詢：我們將致力于成為一家對(duì)醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的咨詢公司。元奕愿景：成為一家能夠全洞察醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的咨詢公司，為客戶未來的決策需求提供支持，并基于此建立元奕咨詢獨(dú)特的咨詢方法論體系。元奕使命：基于醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和新趨勢(shì)的系統(tǒng)洞見，為醫(yī)、藥、械客戶制定好的的策略和執(zhí)行解決方案提供有價(jià)值的建議。元奕價(jià)值觀：以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標(biāo)，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠合作。

元奕咨詢給客戶提供的五大服務(wù)：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管線發(fā)展決策、組織架構(gòu)規(guī)劃等；二、投資立項(xiàng)決策：包含投前初篩研究、標(biāo)的公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)建模、市場(chǎng)/商業(yè)盡調(diào)分析等；三、研發(fā)/BD立項(xiàng)決策：包含新產(chǎn)品概念探索調(diào)研、新產(chǎn)品概念測(cè)試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項(xiàng)咨詢、中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)追蹤等。四、產(chǎn)品策略制定：包含新產(chǎn)品上市前市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品上市策略咨詢、PatientJourney/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學(xué)策略調(diào)研、科室拓展咨詢、適應(yīng)癥拓展咨詢、競(jìng)爭對(duì)手/學(xué)習(xí)目標(biāo)研究等。五、活動(dòng)策劃優(yōu)化：包含提示物測(cè)試和優(yōu)化（DA、KV）、活動(dòng)策劃方案調(diào)研評(píng)估縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會(huì)合作項(xiàng)目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項(xiàng)目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項(xiàng)目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)營銷需要注重品牌建設(shè)和客戶關(guān)系維護(hù)。

元奕的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械營銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營銷決策理論探索。醫(yī)療器械法規(guī)不斷更新和完善，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的合規(guī)管理。深圳戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管非常嚴(yán)格，需要遵守各種法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。湖南適應(yīng)癥拓展咨詢咨詢

一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2035前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列湖南適應(yīng)癥拓展咨詢咨詢