《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價(jià)值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
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從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長的歷程,要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測試和放大試驗(yàn)等一系列過程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實(shí)驗(yàn)室測試,而終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后,在臨床應(yīng)用過程中,一旦被檢測到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告,也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。調(diào)研的方法有哪些?哪種簡潔?安徽醫(yī)保數(shù)據(jù)調(diào)研
元奕調(diào)研服務(wù)經(jīng)驗(yàn):藥品 & 醫(yī)療器械覆蓋的領(lǐng)域:包含全部疾病領(lǐng)域的市場調(diào)研/ 調(diào)研,BD研發(fā)和立項(xiàng),投資盡調(diào),管線布局研究等。醫(yī)藥營銷數(shù)字化研究經(jīng)驗(yàn)豐富,在:醫(yī)藥數(shù)字化推廣、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生媒體市場調(diào)研、患者媒體市場調(diào)研、藥企創(chuàng)新支付布局研究、虛擬代X渠道研究等方面有過豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)療領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)豐富,相關(guān)的成功案例有:口腔醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擴(kuò)張策略評估、YQ下醫(yī)院數(shù)字化需求調(diào)研、中國影像AI產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀分析等等。遼寧市場數(shù)據(jù)調(diào)研調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場趨勢和發(fā)展方向,從而預(yù)測市場變化和制定長期發(fā)展計(jì)劃。
元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺:一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺,市場數(shù)據(jù):宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺,醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。
元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺:一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺,市場數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺,醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺,患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺,主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列。調(diào)查報(bào)告和調(diào)研報(bào)告有什么不同?
如何開展調(diào)查研究是一個(gè)行為科學(xué),也是一個(gè)方法論問題;而怎樣寫好調(diào)研報(bào)告則是一個(gè)將行為科學(xué)、方法論與認(rèn)識論相結(jié)合、相統(tǒng)一的問題,這里有一個(gè)從實(shí)踐到認(rèn)識的分析、判斷、推理的邏輯過程。怎樣開展調(diào)查研究調(diào)查研究是一項(xiàng)需要費(fèi)心、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的復(fù)雜工作,也是需要面對實(shí)際、面對基層、面對**的工作,不僅有一個(gè)方法論的問題,而且也有一個(gè)世界觀、工作態(tài)度和**觀點(diǎn)問題。我體會,要搞好調(diào)查研究工作,必須做到三點(diǎn):xxx,要把握“兩頭”,根據(jù)需要與可能確定調(diào)研重點(diǎn)。所謂把握“兩頭”,即是一要把握“上頭”,了解黨和國家一個(gè)時(shí)期的大政方針是什么,有什么突出的問題需要我們?nèi)ヌ接懞脱芯?;二要把握“下頭”,就是了解社會在如何發(fā)展,老百姓在想什么、干什么、盼什么,創(chuàng)造了什么新鮮經(jīng)驗(yàn),有什么熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要我們?nèi)ソ鉀Q,特別是通過制定政策去調(diào)節(jié)。對這兩頭吃透了,就可以根據(jù)需要與可能,確定調(diào)研工作的總體方向,立定工作的,選準(zhǔn)調(diào)研工作的突破口。做調(diào)研需要注意什么內(nèi)容?江蘇輔助設(shè)備調(diào)研
上海元奕營銷調(diào)研有限公司為您提供 調(diào)研,期待為您!安徽醫(yī)保數(shù)據(jù)調(diào)研
元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺常規(guī)數(shù)據(jù)平臺,市場數(shù)據(jù):宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。常規(guī)市場調(diào)研平臺。**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺,患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺,外部數(shù)據(jù)自動化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺,主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2035前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列安徽醫(yī)保數(shù)據(jù)調(diào)研