元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系列元奕調(diào)研的價值觀：以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標(biāo)，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠合作。上海診室觀察調(diào)研

元奕調(diào)研給客戶提供的Social listening調(diào)研服務(wù)：元奕調(diào)研通過完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問診/醫(yī)院/電商平臺、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺、抖音、qq、微信公眾號為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實世界開數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)，以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報/財報、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。廣東呼吸科研究調(diào)研多調(diào)研需要準(zhǔn)備的內(nèi)容有哪些？

元奕將致力于成為一家對醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的調(diào)研公司。 元奕愿景：成為一家能夠全洞察醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)研公司，為客戶未來的決策需求提供支持，并基于此建立元奕調(diào)研獨特的調(diào)研方法論體系。元奕使命：基于醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和新趨勢的系統(tǒng)洞見，為醫(yī)、藥、械客戶制定好的的策略和執(zhí)行解決方案提供有價值的建議。元奕價值觀：以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標(biāo)，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠合作。其他內(nèi)容詳見元奕咨詢的官網(wǎng).

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2034前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系包含Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察等。

患者旅程調(diào)研：元奕調(diào)研通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究，為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對重點疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、zhiliao、隨訪及相關(guān)未被滿足進(jìn)行研究，研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領(lǐng)域的關(guān)鍵影響政策、診斷治L技術(shù)現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報告內(nèi)容并按季度/年度更新。調(diào)研的主要數(shù)據(jù)源是哪些？遼寧BD管線研究調(diào)研

為什么要進(jìn)行調(diào)研？調(diào)研的主要目標(biāo)是什么？上海診室觀察調(diào)研

元奕調(diào)研給客戶提供的五大服務(wù)：戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管線發(fā)展決策、組織架構(gòu)規(guī)劃等；二、投資立項決策：包含投前初篩研究、標(biāo)的公司財務(wù)預(yù)測建模、市場/商業(yè)盡調(diào)分析等；研發(fā)/BD立項決策：包含新產(chǎn)品概念探索調(diào)研、新產(chǎn)品概念測試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項調(diào)研、中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競爭態(tài)勢追蹤等。四、產(chǎn)品策略制定：包含新產(chǎn)品上市前市場調(diào)研、新產(chǎn)品上市策略調(diào)研、患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學(xué)策略調(diào)研、科室拓展調(diào)研、適應(yīng)癥拓展調(diào)研、競爭對手/學(xué)習(xí)目標(biāo)研究等。五、活動策劃優(yōu)化：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）、活動策劃方案調(diào)研評估縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會合作項目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等上海診室觀察調(diào)研