元奕調研六大技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：ABmeeting三、**網(wǎng)絡服務平臺，TOPKOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網(wǎng)絡、覆蓋全球和中國。四、Sociallistening平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2033前景洞察&未來醫(yī)、藥、械conceptX預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析&企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系列調研，就選上海元奕營銷調研有限公司。山東淋巴瘤研究調研

我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 (一)醫(yī)藥行業(yè)的特點 1、高技術 醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀70年代以來，新技術、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領域，為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了性變化。 2、高投入 醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP(藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范)改造，以及終產(chǎn)品上市的市場開發(fā)，都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)(R&D)過程，耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費15年的時間，耗費8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間，每隔5年研究開發(fā)費用就增加1倍。手外科醫(yī)療市場調研調研可以幫助企業(yè)了解市場趨勢和發(fā)展方向，從而預測市場變化和制定長期發(fā)展計劃。

患者旅程調研：元奕調研通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究，為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎，同時為元奕對于醫(yī)藥械領域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對重點疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、zhiliao、隨訪及相關未被滿足進行研究，研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領域的關鍵影響政策、診斷治L技術現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報告內容并按季度/年度更新。

元奕調研六大技術平臺常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。常規(guī)市場調研平臺。**網(wǎng)絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網(wǎng)絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2035前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系列活動策劃優(yōu)化調研：醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學臨床培訓項目等。

元奕調研六大技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：AB meeting三、**網(wǎng)絡服務平臺。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2034前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系調研需要對樣本進行有效的抽樣和分層，保證樣本的代表性和可比性。湖北公司調研報告

產(chǎn)品策略調研：適應癥拓展調研、競爭對手/學習目標研究等。山東淋巴瘤研究調研

元奕調研：我們將致力于成為一家對醫(yī)藥械領域有系統(tǒng)洞見的調研公司。 2019年4月15日，元奕調研正式成立，致力于成為一家研究商業(yè)本質，為客戶提供落地性強的解決方案的公司，定位于解決調研服務和管理調研調研服務無法滿足的需求。 2020年我們參與溝通了100+個調研調研項目，完成40余個，在新產(chǎn)品上市調研、上市規(guī)劃調研、患者旅程調研、定價調研、科室醫(yī)療器械前景分析、研發(fā)立項調研投資盡調和醫(yī)療信息化等領域積累的豐富的經(jīng)驗。同時我們在項目執(zhí)行、真實世界數(shù)據(jù)以及**資源積累了豐富的資源合作伙伴。隨著經(jīng)驗積累和對行業(yè)思考的深入，2021年元奕調研更加明確了自身的戰(zhàn)略轉折點，成為一家對醫(yī)藥械領域有系統(tǒng)洞見的調研公司；這一年我們正式購買了米內網(wǎng)、動脈網(wǎng)投融資、前瞻網(wǎng)、report- linker，慧博投研等數(shù)據(jù)庫。山東淋巴瘤研究調研