元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2037前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列。

包含Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察等。河北海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研

從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程，要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑及穩(wěn)定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物，其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試，而終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前，新藥研究開發(fā)的成功率還比較低，美國為1/5000，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后，在臨床應(yīng)用過程中，一旦被檢測到有不良反應(yīng)，或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報告，也可能隨時被中止應(yīng)用。神經(jīng)內(nèi)科social listening調(diào)研產(chǎn)品策略調(diào)研：適應(yīng)癥拓展調(diào)研、競爭對手/學(xué)習(xí)目標(biāo)研究等。

元奕的六大調(diào)研調(diào)研技術(shù)平臺：常規(guī)數(shù)據(jù)平臺。常規(guī)市場調(diào)研平臺。**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營銷決策理論探索。

如何開展調(diào)查研究是一個行為科學(xué)，也是一個方法論問題；而怎樣寫好調(diào)研報告則是一個將行為科學(xué)、方法論與認(rèn)識論相結(jié)合、相統(tǒng)一的問題，這里有一個從實踐到認(rèn)識的分析、判斷、推理的邏輯過程。怎樣開展調(diào)查研究調(diào)查研究是一項需要費(fèi)心、費(fèi)時、費(fèi)力的復(fù)雜工作，也是需要面對實際、面對基層、面對**的工作，不僅有一個方法論的問題，而且也有一個世界觀、工作態(tài)度和**觀點(diǎn)問題。我體會，要搞好調(diào)查研究工作，必須做到三點(diǎn)：xxx，要把握“兩頭”，根據(jù)需要與可能確定調(diào)研重點(diǎn)。所謂把握“兩頭”，即是一要把握“上頭”，了解黨和國家一個時期的大政方針是什么，有什么突出的問題需要我們?nèi)ヌ接懞脱芯?；二要把握“下頭”，就是了解社會在如何發(fā)展，老百姓在想什么、干什么、盼什么，創(chuàng)造了什么新鮮經(jīng)驗，有什么熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，特別是通過制定政策去調(diào)節(jié)。對這兩頭吃透了，就可以根據(jù)需要與可能，確定調(diào)研工作的總體方向，立定工作的，選準(zhǔn)調(diào)研工作的突破口。調(diào)研的主要目的是什么？

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。常規(guī)市場調(diào)研平臺。**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。調(diào)研可以幫助企業(yè)了解競爭對手的市場策略和產(chǎn)品特點(diǎn)，從而制定更有效的競爭策略。廣州IVD器械調(diào)研

為什么要進(jìn)行調(diào)研？調(diào)研的主要目標(biāo)是什么？河北海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列。河北海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研