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河南醫(yī)療調研

來源: 發(fā)布時間:2023-01-10

元奕調研給客戶提供的患者旅程調研:元奕調研通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究,為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據建模提供堅實的基礎,同時為元奕對于醫(yī)藥械領域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對重點疾病從患者來源、篩查發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、治L、隨訪及相關未被滿足進行研究,研究產出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領域的關鍵影響政策、診斷治L技術現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產出符合客戶需求的定制化報告內容并按季度/年度更新。元奕調研服務經驗:醫(yī)藥數(shù)字化推廣、互聯(lián)網醫(yī)院等方面有過豐富的成功經驗。河南醫(yī)療調研

元奕調研:我們將致力于成為一家對醫(yī)藥械領域有系統(tǒng)洞見的調研公司。 2019年4月15日,元奕調研正式成立,致力于成為一家研究商業(yè)本質,為客戶提供落地性強的解決方案的公司,定位于解決調研服務和管理調研調研服務無法滿足的需求。 2020年我們參與溝通了100+個調研調研項目,完成40余個,在新產品上市調研、上市規(guī)劃調研、患者旅程調研、定價調研、科室醫(yī)療器械前景分析、研發(fā)立項調研、投資盡調和醫(yī)療信息化等領域積累的豐富的經驗。同時我們在項目執(zhí)行、真實世界數(shù)據以及**資源積累了豐富的資源合作伙伴。隨著經驗積累和對行業(yè)思考的深入河南科室拓展咨詢調研產品策略調研:包含Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察等。

元奕調研六大技術平臺:一、常規(guī)數(shù)據平臺,市場數(shù)據。二、常規(guī)市場調研平臺,醫(yī)生調研:深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研:深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競品訪談、學習目標研究、KOL調研:AB meeting三、**網絡服務平臺,TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據可視化平臺。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺,主要疾病患者旅程研究、治L領域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產業(yè)痛點和前沿分析系列。

醫(yī)藥數(shù)據調研服務:元奕調研通過完整數(shù)據資源為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據建模提供堅實的基礎,同時為元奕對于醫(yī)藥械領域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數(shù)據包括米內網多渠道數(shù)據和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據;醫(yī)院診療真實世界數(shù)據包含預處理后真實世界開數(shù)據和患者量/手數(shù)量數(shù)據;樣本醫(yī)院/藥店進藥數(shù)據包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進藥數(shù)據和元奕樣本藥店數(shù)據(含大部分DTP)以及研發(fā)/技術/BD數(shù)據和全球和中國海海關數(shù)據、流行病學、研報/財報、招投標、年鑒、政策等數(shù)據。調研數(shù)據來源:全球和中國藥品數(shù)據。

元奕調研給客戶提供的服務經驗:、藥品 & 醫(yī)療器械覆蓋的領域:包含全部疾病領域的市場調研/ 調研,BD研發(fā)和立項,投資盡調,管線布局研究等。、醫(yī)藥營銷數(shù)字化研究經驗豐富,在:醫(yī)藥數(shù)字化推廣、互聯(lián)網醫(yī)院、醫(yī)生媒體市場調研、患者媒體市場調研、藥企創(chuàng)新支付布局研究、虛擬代X渠道研究等方面有過豐富的成功經驗。、醫(yī)療領域研究經驗豐富,相關的成功案例有:口腔醫(yī)院商業(yè)計劃書準備、養(yǎng)老機構擴張策略評估、YQ下醫(yī)院數(shù)字化需求調研、中國影像AI產品開發(fā)和應用現(xiàn)狀分析等等。元奕的六大調研調研技術平臺:四、Social listening 平臺。江蘇內科研究調研

調研的種類有哪些?怎么選擇合適的?河南醫(yī)療調研

元奕調研給客戶提供的五大服務:戰(zhàn)略決策:包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產品管線發(fā)展決策、組織架構規(guī)劃等;二、投資立項決策:包含投前初篩研究、標的公司財務預測建模、市場/商業(yè)盡調分析等;研發(fā)/BD立項決策:包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項調研、中期產品優(yōu)化調研、研發(fā)競爭態(tài)勢追蹤等。四、產品策略制定:包含新產品上市前市場調研、新產品上市策略調研、患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學策略調研、科室拓展調研、適應癥拓展調研、競爭對手/學習目標研究等。五、活動策劃優(yōu)化:包含提示物測試和優(yōu)化(DA、KV)、活動策劃方案調研評估縣域推廣(覆蓋2000家縣醫(yī)院)、協(xié)會合作項目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學臨床培訓項目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等河南醫(yī)療調研

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