元奕咨詢五大服務(wù)：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管線發(fā)展決策、組織架構(gòu)規(guī)劃等；二、投資立項(xiàng)決策：包含投前初篩研究、標(biāo)的公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)建模、市場(chǎng)/商業(yè)盡調(diào)分析等；三、研發(fā)/BD立項(xiàng)決策：包含新產(chǎn)品概念探索調(diào)研、新產(chǎn)品概念測(cè)試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項(xiàng)咨詢、中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)追蹤等。四、產(chǎn)品策略制定：包含新產(chǎn)品上市前市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品上市策略咨詢、Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學(xué)策略調(diào)研、科室拓展咨詢、適應(yīng)癥拓展咨詢、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/學(xué)習(xí)目標(biāo)研究等。五、活動(dòng)策劃優(yōu)化：包含提示物測(cè)試和優(yōu)化（DA、KV）、活動(dòng)策劃方案調(diào)研評(píng)估 縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會(huì)合作項(xiàng)目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項(xiàng)目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項(xiàng)目、Digital營(yíng)銷方案策劃、營(yíng)銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等。元奕咨詢五大服務(wù)：五、活動(dòng)策劃優(yōu)化：Digital營(yíng)銷方案策劃、營(yíng)銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等。華中地區(qū)全球市場(chǎng)研究咨詢

元奕咨詢給客戶提供的Social listening咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過(guò)完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問(wèn)診/醫(yī)院/電商平臺(tái)、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺(tái)、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺(tái)、抖音、qq、微信公眾號(hào)為項(xiàng)目的問(wèn)題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實(shí)世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實(shí)世界開(kāi)數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國(guó)藥誠(chéng)信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）；以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國(guó)海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報(bào)/財(cái)報(bào)、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。江蘇淋巴瘤研究咨詢?cè)茸稍兾宕蠓?wù)：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管線發(fā)展決策、組織架構(gòu)規(guī)劃等；

元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤(pán)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤(pán)呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤(pán)分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)

元奕咨詢給客戶提供的醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略咨詢作為元奕的只要咨詢方向之一，主要針對(duì)不同發(fā)展階段的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷售企業(yè)、國(guó)有和大型民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和面臨的管理問(wèn)題，理實(shí)國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)中心提供包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源、流程再造、研發(fā)體系、營(yíng)銷體系等的各項(xiàng)專業(yè)咨詢服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供籌集股權(quán)與財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，以幫助企業(yè)全提升管理能力，實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展。元奕咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)藥營(yíng)銷數(shù)字化研究經(jīng)驗(yàn)豐富。

Social listening咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過(guò)完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問(wèn)診/醫(yī)院/電商平臺(tái)、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺(tái)、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺(tái)、抖音、qq、微信公眾號(hào)為項(xiàng)目的問(wèn)題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實(shí)世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實(shí)世界開(kāi)數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國(guó)藥誠(chéng)信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）；以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國(guó)海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報(bào)/財(cái)報(bào)、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。咨詢數(shù)據(jù)來(lái)源：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)。婦產(chǎn)科咨詢

活動(dòng)策劃優(yōu)化咨詢：包含提示物測(cè)試和優(yōu)化（DA、KV）、活動(dòng)策劃方案調(diào)研評(píng)估等。華中地區(qū)全球市場(chǎng)研究咨詢

隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長(zhǎng),消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在加工方面則表現(xiàn)為對(duì)***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在加工方面,人群對(duì)**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。商務(wù)服務(wù)正在演變，而我們也要跟上腳步，商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過(guò)程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過(guò)程的權(quán)利，又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過(guò)提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略?？v觀眾多營(yíng)銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。隨著以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門(mén)包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門(mén)等“國(guó)標(biāo)”的相繼出臺(tái)，細(xì)化規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格，一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出。近兩年來(lái)，以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門(mén)包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門(mén)等的發(fā)展增速有所回落，資本市場(chǎng)整體逐步降溫，資本者也不再盲目跟風(fēng)，回歸理性。華中地區(qū)全球市場(chǎng)研究咨詢

上海元奕營(yíng)銷咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下?tīng)I(yíng)銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。