患者旅程調(diào)研：元奕咨詢通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究，為項(xiàng)目的問題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對(duì)重點(diǎn)疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、治L、隨訪及相關(guān)未被滿足進(jìn)行研究，研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領(lǐng)域的關(guān)鍵影響政策、診斷治L技術(shù)現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報(bào)告內(nèi)容并按季度/年度更新。元奕的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái)：五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。江蘇行業(yè)洞察平臺(tái)咨詢

元奕咨詢給客戶提供的Social listening咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問診/醫(yī)院/電商平臺(tái)、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺(tái)、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺(tái)、抖音、qq、微信公眾號(hào)為項(xiàng)目的問題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實(shí)世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實(shí)世界開數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國(guó)藥誠(chéng)信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）；以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國(guó)海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報(bào)/財(cái)報(bào)、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。北京收購策略咨詢咨詢數(shù)據(jù)來源：官網(wǎng)、公眾號(hào)、小程序數(shù)據(jù)。

元奕的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營(yíng)銷決策理論探索。

Social listening咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問診/醫(yī)院/電商平臺(tái)、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺(tái)、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺(tái)、抖音、qq、微信公眾號(hào)為項(xiàng)目的問題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實(shí)世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實(shí)世界開數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國(guó)藥誠(chéng)信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）；以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國(guó)海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報(bào)/財(cái)報(bào)、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。產(chǎn)品策略咨詢：包含Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察等。

元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列元奕咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：包含BD研發(fā)和立項(xiàng)，投資盡調(diào)，管線布局研究等。廣州真實(shí)世界研究咨詢

活動(dòng)策劃優(yōu)化咨詢：包含Digital營(yíng)銷方案策劃、營(yíng)銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等。江蘇行業(yè)洞察平臺(tái)咨詢

加工的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡(jiǎn)單。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能?？v觀眾多營(yíng)銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問題。隨著以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等“國(guó)標(biāo)”的相繼出臺(tái)，細(xì)化規(guī)定越來越嚴(yán)格，一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出。近兩年來，以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等的發(fā)展增速有所回落，資本市場(chǎng)整體逐步降溫，資本者也不再盲目跟風(fēng)，回歸理性。江蘇行業(yè)洞察平臺(tái)咨詢

上海元奕營(yíng)銷咨詢有限公司位于平陽路258號(hào)1層。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下營(yíng)銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究深受客戶的喜愛。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。元奕咨詢-醫(yī)藥憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。