流程管理2.0要求顧問不自己明白，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力，所以實(shí)際上對顧問提出了更高的要求，包括交流能力、推進(jìn)能力，尤其是推進(jìn)能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問為主體。流程管理2.0的成果是幫助企業(yè)培養(yǎng)、建立了一支流程管理團(tuán)隊(duì)，從而能推動從流程體系架構(gòu)、到跨部門流程建立與梳理以及如何通過系統(tǒng)性的流程宣貫和稽查保障流程得到有效落地的一系列過程。正申信息科技(蘇州)有限公司致力于提供咨詢，期待您的光臨！紹興個人成長咨詢師

從形式上看：流程管理2.0的咨詢方式下，企業(yè)方是工作的主體，顧問是理念、方法的提供者和過程的推動者。合作過程中，通過顧問有節(jié)奏有步驟的多頻次的培訓(xùn)、研討，組織企業(yè)方成員在掌握流程理念、流程方法的同時，去具體實(shí)踐流程描述、流程串講、流程審定、流程宣貫、流程稽查等一系列流程管理過程，并在過程中，通過逐步擴(kuò)的人員輻射圈，形成全員流程意識和流程方法。流程管理2.0與傳統(tǒng)流程咨詢的主要差異是更重視通過流程梳理的過程，使企業(yè)掌握流程管理方法，從基礎(chǔ)上建立自我、持續(xù)的流程管理能力。湖州企業(yè)品牌咨詢咨詢，就選正申信息科技(蘇州)有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！

友誼與戀愛；成就動機(jī)與自我實(shí)現(xiàn)性問題；擇偶與新婚；人際關(guān)系；擇業(yè)、失業(yè)與再就業(yè)；中年及更年期人際、情緒失調(diào)、工作及家庭負(fù)荷的適應(yīng)；家庭結(jié)構(gòu)調(diào)整；更年期綜合征等；老年社會角色再適應(yīng)；夫妻、兩代、祖孫等家庭關(guān)系；身體衰老與心理衰老；老年性生活等。2、健康咨詢健康心理咨詢的對象究竟是哪些人？應(yīng)該說那些覺得心理不夠健康的人群，都是心理健康咨詢的對象。也就是說凡是因?yàn)槟承┬睦砩鐣碳ざ鹦睦頎顟B(tài)緊張的人，并且明確體驗(yàn)到軀體或情緒上的困擾者，都可以是健康心理咨詢的對象。

管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行、多層面咨詢，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展快、穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。咨詢，就選正申信息科技(蘇州)有限公司，用戶的信賴之選，有想法可以來我司！

企業(yè)文化咨詢服務(wù)目標(biāo)1、統(tǒng)一思想，凝心聚力，打造團(tuán)隊(duì)2、有效提升管理能力和管理素質(zhì)3、有效提升公司績效和運(yùn)營效率4、構(gòu)建具有強(qiáng)競爭力的企業(yè)文化體系5、設(shè)計(jì)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)6、強(qiáng)力塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價(jià)值7、建立學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)文化管理8、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略10、完善企業(yè)基本政策和制度11、實(shí)現(xiàn)知識管理12、實(shí)現(xiàn)全員對企業(yè)愿景、使命、價(jià)值、理念的高度認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同、認(rèn)行13、達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一14、讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為15、進(jìn)行企業(yè)文化測評，保持企業(yè)文化與時俱進(jìn)16、形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)競爭力。正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢，有想法的可以來電！南通個人問題咨詢報(bào)價(jià)

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（2）行為研究。源于社會學(xué)習(xí)理論，視家庭成員行為是自然形成的環(huán)境作用的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)咨詢重點(diǎn)是通過訓(xùn)練父母，有效利用各種偶然機(jī)會，改造兒童的行為。（3）交往研究。視家庭系統(tǒng)為成員間的交往模式，成員的一切行為都在交往中表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)咨詢目的在于改善成員間的交往模式。（4）心理動態(tài)研究。視家庭為一個封閉的關(guān)系系統(tǒng)，每個成員從中受到其他成員心理特征的影響，強(qiáng)調(diào)咨詢目的在于尋找一種有意義的方法，以便在不造成感情混亂的同時，協(xié)調(diào)成員間的相互關(guān)系。上述四種主要流派的分類與實(shí)際咨詢活動的分類基本相符。在實(shí)際咨詢中，服務(wù)領(lǐng)域已擴(kuò)到兒童學(xué)業(yè)指導(dǎo)、兒童性教育及夫妻間性關(guān)系協(xié)調(diào)等問題。在咨詢理論中，量的理論概念和指標(biāo)有待完善。改善家庭內(nèi)部的緊張關(guān)系要靠社會各方面的努力。 紹興個人成長咨詢師