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如何做招聘?預(yù)算控制,因用人部門所導(dǎo)致的招聘或者離職所產(chǎn)生的費(fèi)用全部由用人部門承擔(dān),這樣從根本上避免用人部門不重視人才,喜歡就用,不喜歡就直接讓他走的現(xiàn)象。了解業(yè)務(wù)部門的工作流程及其用人標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)部門都會(huì)抱怨人力資源部門所提交的面試人選質(zhì)量差或者說人數(shù)根本不夠。出現(xiàn)這種問題的根本在于人力資源部門沒有深挖到企業(yè)的業(yè)務(wù)中去,不知道用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,也不清楚他們的工作內(nèi)容是什么?建議人力資源招聘負(fù)責(zé)人和銷售員一起跑市場(chǎng),觀察他們和經(jīng)銷商的溝通模式、溝通技巧還有工作流程,這樣你才能直正的了解業(yè)務(wù)部門每天的工作流程以及他們真正的素質(zhì)以及用人部門的用人標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的。招聘的基本流程是什么?成都臨時(shí)工招聘報(bào)價(jià)
招聘會(huì)上投遞簡歷時(shí)應(yīng)注意:尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢(shì),回避是明知之舉。不要一到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就開始奔波于各個(gè)招聘展臺(tái)前,留下一堆求職材料,然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺(tái)前,看看招聘介紹材料,與招聘人員誠懇地交談,問一些得體的問題,簡單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時(shí),你可以適時(shí)地留下你的簡歷。參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料,避免有了機(jī)會(huì)卻沒有準(zhǔn)備。但是,也不要一次提交大量的求職材料,比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。成都臨時(shí)工招聘報(bào)價(jià)企業(yè)招用與尚未解除勞動(dòng)關(guān)系的員工,可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道,每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,對(duì)員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供優(yōu)良人才。 還有就是使用獵頭公司招聘,使用獵頭公司招聘的技巧,對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此,在招聘名人才時(shí),一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,組織在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。
招聘員工應(yīng)注意哪些問題?需要用詞準(zhǔn)確,不可以有模棱兩可、含混不清。如果有的單位在招聘啟示寫道“具有一定的文化水平”,具體是有高中還是大學(xué),搞不清楚,日后就會(huì)比較容易產(chǎn)生糾紛。內(nèi)容應(yīng)該要詳盡,錄用條件可分為剛性條件、柔性條件,比如,你要求高中以上學(xué)歷,或者三級(jí)技工,這些都是剛性條件,一目了然。還有一些比如個(gè)人品質(zhì)、舉止文明程度、責(zé)任心、勤勞度、對(duì)企業(yè)的忠誠度等這些可能需要企業(yè)經(jīng)過一定考核才能得出結(jié)論。招聘里公開公平競(jìng)爭(zhēng)的原則:把招聘的種類,數(shù)量,招考的資格條件,方法和時(shí)間等信息向社會(huì)通告,公開進(jìn)行。
校園招聘會(huì):每年都有成千上萬的學(xué)生從大專院校畢業(yè),較初一般是外企比較注重在校園開辦招聘會(huì)招收優(yōu)良畢業(yè)生,但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘這一重要渠道。從個(gè)體差異假說來看,校園招聘上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況,所以這個(gè)招聘渠道一般適用于招聘專業(yè)職位或?qū)m?xiàng)技術(shù)崗位人員,如果招聘企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和人力資源的長期開發(fā), 則校園招聘是主要考慮。當(dāng)然,校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),公司在將來的崗位培訓(xùn)上成本較高,且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚,工作的流動(dòng)性也可能較大。如果招聘審查不嚴(yán),將會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)或損失。青島事業(yè)單位人員招聘哪家便宜
招聘成本包括兩個(gè)方面,一是招聘的獲取成本,反映在招聘活動(dòng)本身所發(fā)生的各項(xiàng)支出上。成都臨時(shí)工招聘報(bào)價(jià)
招聘需要注意的事項(xiàng)有哪些?其實(shí)需要注意的事項(xiàng)是比較多的。人力資源工作中,招聘時(shí)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果招聘工作沒做到位,招不到合適的人才,或者招到的人與崗位不匹配,都會(huì)影響到后續(xù)一系列的工作。那么對(duì)于一名人力資源工作者來說,如何做好招聘?招聘環(huán)節(jié) 網(wǎng)絡(luò)招聘:1 注冊(cè)招聘網(wǎng)站,2 職位發(fā)布,3 簡歷下載,4 打電話邀約,5 面試,6 錄取通知,7 辦理入職手續(xù) ,8 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)招聘:1 制作海報(bào),2 參加招聘會(huì), 3 和求職者面對(duì)面溝通, 4 收簡歷 5 打電話邀約 5 面試,6 錄取通知,7 辦理入職手續(xù)。成都臨時(shí)工招聘報(bào)價(jià)
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