**開放40年多年來，我國所取得的經濟成就與民營企業(yè)的發(fā)展息息相關，民營企業(yè)、民營經濟不斷發(fā)展壯大，在推動經濟發(fā)展、改善民生、促進創(chuàng)新、深化**、擴大開放等方面都發(fā)揮了不可替代的重要作用，民營企業(yè)已經成為我國國民經濟的重要組成部分。有數(shù)據(jù)顯示截止2020 年底，我國民營企業(yè)數(shù)量已經達到4000多萬家，民營企業(yè)對我國GDP貢獻率高達60％以上，提供了80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了70％以上的農村轉移勞動力，新增就業(yè)90％在民營企業(yè)，來自民營企業(yè)的稅收占比超過50％。而中小民營企業(yè)在民營企業(yè)中約占80%，所以中小民營企業(yè)的發(fā)展對我國經濟的影響不容忽視。但是我國中小民營企業(yè)的管理水平參差不齊，大多企業(yè)管理仍比較粗放，急待提升。上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。6S管理實施具體步驟有哪些？青浦區(qū)管理咨詢做什么的

ABC分析法如何使用？

（1）年耗用量統(tǒng)計把一年內所使用的材料制成表，并加以詳細地統(tǒng)計，我們就可知道：生產現(xiàn)有的產品用哪些物料，一年內所使用的數(shù)量又是多少？

（2）計算金額每項材料都有它的單價，把單價乘以年內使用量，則該項材料一年度的使用金額即可以計算出來（3）按照金額大小排列將材料統(tǒng)計表的金額按照大小順序排列，制成表格式樣，可以方便研究。

（4）計算每項材料占總金額的比率單項金額÷材料總金額=該項材料占有比率

（5）計算累計比率將按照單項材料所占金額的比率加以逐一累計。

（6）畫出柏拉圖將第5步驟的數(shù)據(jù)畫成柏拉圖，再根據(jù)累計金額決定A，B，C：A類——0%∽60%B類——60%∽85%（合計）C類——85%∽100%（合計）

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常用的企業(yè)管理方面的，還有MBTF分析法。在于制定完整的預防保養(yǎng)計劃，是達到零故障的基本分析方法之一。其保養(yǎng)記錄可作為保養(yǎng)活動、管理和技術活動原始情報，具有很大的參考價值。MTBF分析表的簡明制作步驟：①選擇重點設備。②收集30以上或過去3-5年的故障資料。③繪出設備整體圖。標示易出故障的部位。④編制表時盡可能以圖形方式或顏色，記號來分類，以增加可讀性。⑤作出故障原因解析及對策，對策方法應易懂易做。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。

如何進行采購合同的跟蹤？

1、跟蹤工藝文件

1）對任何外協(xié)件（需要供應商加工的物料）的采購，訂單人員都應對提供給供應商的工藝文件進行跟蹤。

2）如果發(fā)現(xiàn)供應商沒有相關工藝文件，或者工藝文件有質量、貨期問題，應及時提醒供應商修改。

3）要求供應商及時代貨，如果不能保質、保量、準時供貨，則要按照合同條款進行賠償。

2、跟蹤供應商的原材料個別供應商接到合同后就認為“大功告成”，必要時必須提醒供應商及時準備原材料，特別是對一些信譽差/合作少的供應商更要警惕。

3、跟蹤加工過程對于一次性/大開支的項目采購、設備采購、建筑采購等，為了保證貨期、質量、采購人員需要對加工過程進行監(jiān)控，甚至要參加其加工過程的監(jiān)理工作。

4、跟蹤總裝及測試總裝及測試是產品生產的重要環(huán)節(jié)，需要采購人員有較好的專業(yè)背景和行業(yè)工作經驗。

5、跟蹤包裝入庫采購人員可以通過電話方式了解物料的入庫信息。對重要物料，采購人員比較好去供應商現(xiàn)場考察。對一些緊急物料，采購人員要進行全力跟蹤；對長期持續(xù)穩(wěn)定供應的供應商可以考慮免去合同跟蹤環(huán)節(jié)。

上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。 如何在倉庫實施5S管理？

究竟什么是射頻標簽呢？射頻標簽是產品電子代碼（EPC）的物理載體，附著于可追溯的物品上，可全球流通并對其進行識別和讀寫。RFID（RadioFrequencyIdentification）技術作為構建“物聯(lián)網”的關鍵技術近年來受到人們的關注。RFID技術早起源于英國，應用于第二次世界大戰(zhàn)中辨別敵我飛機身份，20世紀60年代開始商用。RFID技術是一種自動識別技術，美國**部規(guī)定2005年1月1日以后，所有**物資都要使用RFID標簽；美國食品與藥品管理局（FDA）建議制藥商從2006年起利用RFID**造假的藥品。Walmart，Metro零售業(yè)應用RFID技術等一系列行動更是推動了RFID在全世界的應用熱潮。歐盟統(tǒng)計辦公室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2010年，歐盟有3%的公司應用RFID技術，應用分布在身份證件和門禁控制、供應鏈和庫存**、汽車收費、防盜、生產控制、資產管理。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)的條碼管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。企業(yè)在實施5S管理會存在哪些問題？倉庫二維碼管理咨詢系統(tǒng)培訓

“5S”活動是指對現(xiàn)場的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán)。青浦區(qū)管理咨詢做什么的

為什么我們要在企業(yè)的管理中心進行精細化管理呢？精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎上，并將常規(guī)管理引向深入，將精細化管理的思想和作風貫徹到企業(yè)每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。企業(yè)實施實施精細化管理的意義：1）市場競爭日益激烈；2）趨于成熟和復雜的消費群體誕生；3）投資者和公司監(jiān)管機制趨于成熟；4）市場分工越來越細；5）產品利潤趨向于零；6）同質化—企業(yè)經營的全球性難題；7）追求精益，追求完美。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務，歡迎來電咨詢。青浦區(qū)管理咨詢做什么的