產(chǎn)品中心
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工廠精細化管理培訓的內(nèi)容與方法工廠精細化管理培訓的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：精細化管理理念與方法的介紹。培訓應首先向?qū)W員介紹精細化管理的理念...
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性：生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標的主要場所，其管理水平直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的**要素：包括人（操作...
5S管理對企業(yè)的重要性在于它需要企業(yè)領導層的全力支持和參與。領導層需要通過自己的行為來展示對5S管理的承諾，并且需要為員工提供必要的資源和培...
企業(yè)開展精益5S現(xiàn)場管理活動的目的是什么?5S管理可以提高企業(yè)的綜合實力，為什么說5S管理可以提高企業(yè)的綜合實力呢？因為5S管理能提高企業(yè)的...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導和針對性培訓解決方案的專業(yè)公司。主要服務內(nèi)容包括：5S、6S管理咨詢，工廠目視化規(guī)劃實施、企業(yè)管理培訓、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，且均具備多年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷，長期管理實戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應對企業(yè)管理中諸多復雜的實際問題，并結合企業(yè)實際情況提供針對性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理念和方法帶到中國，并將其與中國的實際相結合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強國”，我們愿為中國制造由“大”向“強”的成長貢獻自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了豐富的企業(yè)培訓、咨詢、輔導案例，建立了豐富的案例庫，可為企業(yè)項目的實施提供強大的技術支持。
