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合理確定財(cái)務(wù)外包邊界，權(quán)衡利弊輕重，將財(cái)務(wù)中的弱勢(shì)資源外包出去，同時(shí)保證外包策略的實(shí)施不會(huì)損害其它部門(mén)的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。選擇外包商由于外包會(huì)導(dǎo)致對(duì)外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴(lài)，并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財(cái)務(wù)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，因此，確定好將要外包的部門(mén)或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務(wù)能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)理念，因?yàn)殡p方不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是一個(gè)利益共同體。企業(yè)應(yīng)對(duì)外包商進(jìn)行充分評(píng)估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)，并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長(zhǎng)期外包合作伙伴。企業(yè)在選擇外包服務(wù)提供公司時(shí)應(yīng)客觀(guān)考慮...

財(cái)務(wù)是一個(gè)很敏感的業(yè)務(wù)，一下子將企業(yè)全部財(cái)務(wù)外包可能難于接受。當(dāng)然不同的企業(yè)在不同時(shí)期面臨的成本曲線(xiàn)、曲線(xiàn)的斜率均有不同，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，充分考慮當(dāng)前企業(yè)規(guī)模、分布、業(yè)務(wù)需要以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等綜合因素，確定各種成本趨向，以做出合理的決策。5我國(guó)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)外包的對(duì)策更新觀(guān)念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)外包是企業(yè)解決自身財(cái)務(wù)問(wèn)題的捷徑，但是它并不能讓企業(yè)所有的財(cái)務(wù)問(wèn)題都得到解決。事實(shí)上，財(cái)務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認(rèn)為業(yè)務(wù)外包意味著某項(xiàng)工作不重要，把財(cái)務(wù)外包看作是“問(wèn)題外包”，放棄責(zé)任的看法，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)...

財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容也將由交易處理、募集資本、優(yōu)化稅務(wù)狀況并準(zhǔn)備稅務(wù)申報(bào)表、成本管理、實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)控制、預(yù)算制定及實(shí)施、進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告和監(jiān)督等重點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)向改善基本財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)、提供具有附加價(jià)值的企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、發(fā)展整個(gè)公司的績(jī)效管理架構(gòu)等戰(zhàn)略性工作。整體掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，熟悉投資融資政策環(huán)境，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供財(cái)務(wù)支持成為財(cái)會(huì)職能的發(fā)展方向。而要達(dá)到上述目的，一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法就是將一些基礎(chǔ)性、相對(duì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作外包出去，使有限的財(cái)務(wù)人員投入到?jīng)Q策支持中去。3、財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)和不足財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示...

有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師和經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)?nèi)藛T[查看詳情][銀川]銀川順祥投資咨詢(xún)有限公司|查看聯(lián)系方式報(bào)價(jià):面議累計(jì)詢(xún)盤(pán):51次點(diǎn)此詢(xún)價(jià)4c0db157-c22e-470b-8654-9d萊山區(qū)財(cái)務(wù)外包就選安必信所在地：4c0db157-c22e-470b-8654-9d服務(wù)內(nèi)容：國(guó)內(nèi)公司注冊(cè)張經(jīng)理：服務(wù)1：4c0db157-c22e-470b-8654-9d公司注冊(cè)服務(wù)2：4c0db157-c22e-470b-8654-9d代理記賬所屬分類(lèi)：[山東4c0db157-c22e-470b-8654-9d]山東安必信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司|查看聯(lián)系方式報(bào)價(jià):200元/件點(diǎn)此詢(xún)價(jià)財(cái)務(wù)外包員工工資外包即：...

2.若與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶(hù)滿(mǎn)意后簽訂終協(xié)議。財(cái)務(wù)外包執(zhí)行協(xié)議1.財(cái)務(wù)顧問(wèn)與客戶(hù)相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準(zhǔn)備。服務(wù)前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶(hù)專(zhuān)職或兼職出納人員。（2）財(cái)務(wù)顧問(wèn)指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶(hù)日常資金暫支單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶(hù)提供：營(yíng)業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準(zhǔn)的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶(hù)提供客戶(hù)單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專(zhuān)管員姓名及聯(lián)系方式。。6）客戶(hù)出納人員每月25日將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、暫支單、發(fā)票、銀行往來(lái)收據(jù)、工資及社保金明細(xì)表、原材料、...

在美國(guó)有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。稅務(wù)外包引國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對(duì)依賴(lài)性強(qiáng)，國(guó)內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢(xún)稅務(wù)顧問(wèn)，還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問(wèn)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財(cái)務(wù)報(bào)告外包中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要受到許多主管部門(mén)或市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類(lèi)型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿(mǎn)足各主體的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企...

所以多用人工或信件傳遞的方式。但在路途遙遠(yuǎn)、信息傳遞量大而頻繁的情況下，人工傳遞就顯得效率低下。因此，在信息技術(shù)快速普及和普及應(yīng)用的現(xiàn)在，企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)外包策略，必須以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)要保證財(cái)務(wù)外包策略的有效實(shí)施，除了更新經(jīng)營(yíng)管理理念，使之與時(shí)俱進(jìn)外，還必須更新和升級(jí)配套的硬件設(shè)備，完善企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，并充分利用企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等信息高速流通渠道。同時(shí)，還要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員處理信息的技術(shù)能力和水平，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)外包實(shí)行全天候監(jiān)控，并做出及時(shí)反應(yīng)。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)同外包商的對(duì)接。避免對(duì)外包商的過(guò)分依賴(lài)企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)外包的方法來(lái)擺脫財(cái)務(wù)管理失控的局...

財(cái)務(wù)外包的不足在2000年，用友公司曾經(jīng)成立偉庫(kù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶(hù)提供財(cái)務(wù)軟件服務(wù)，用戶(hù)不需要擁有自己的財(cái)務(wù)軟件和軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施，只要登錄到偉庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入自己的賬戶(hù)，輸入財(cái)務(wù)單據(jù)，就可以在網(wǎng)上記賬、出報(bào)表。但事實(shí)證明，沒(méi)有企業(yè)愿意把自己的財(cái)務(wù)外包出去。這主要是因?yàn)槟壳拔覈?guó)，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)外包還有許多的不足之處。財(cái)務(wù)外包的不足可以從兩個(gè)角度來(lái)看，一個(gè)是從企業(yè)的角度，另一個(gè)是從服務(wù)機(jī)構(gòu)的角度。從企業(yè)的角度看財(cái)務(wù)外包的不足(1)排斥財(cái)務(wù)外包由于中國(guó)傳統(tǒng)思想的影響，許多企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)是企業(yè)的重要部門(mén)，是企業(yè)的機(jī)密。如果外包出去，很可能會(huì)使財(cái)務(wù)信息泄露出去，從而對(duì)企業(yè)造...

會(huì)是一個(gè)幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進(jìn)行外包的一個(gè)主要目的，但是如果采用價(jià)低者得的方式則不會(huì)有什么好的收效。這樣做通常會(huì)使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地，因?yàn)榉?wù)商的成本使得它們的服務(wù)無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。制定指標(biāo)管理者一旦確定了要外包的業(yè)務(wù)類(lèi)型和具體內(nèi)容，下一步就是擬訂一份合同或服務(wù)協(xié)議，具體闡明合作關(guān)系中雙方的責(zé)任和義務(wù)，以及用于評(píng)估這一關(guān)系的相關(guān)指標(biāo)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，困難的就是如何在把成本進(jìn)行具體細(xì)分和制定令人難受的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之間取得平衡。要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，企業(yè)必須找出績(jī)效的5個(gè)主要的動(dòng)因，并且為每個(gè)動(dòng)因制定5項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)。這些指標(biāo)不能是主觀(guān)的，而且不能被任意解釋。它們必須能夠...

將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門(mén)也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與f1ceaea1-d181-4bf3-b918-b75和交通部門(mén)采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好地價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給企業(yè)造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專(zhuān)業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問(wèn)題...

不能盲目從眾，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，確定是否實(shí)施財(cái)務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包(是部分外包還是全部外包)。一般而言，以下類(lèi)型企業(yè)適合實(shí)施財(cái)務(wù)外包。新建企業(yè)新建企業(yè)各方面都不健全，內(nèi)部控制制度會(huì)計(jì)系統(tǒng)建立需從零做起，再加上企業(yè)聘請(qǐng)這方面專(zhuān)業(yè)人員成本一般較高，整個(gè)過(guò)程較長(zhǎng)，如果由企業(yè)自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財(cái)。另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)做，不但可以節(jié)約成本、節(jié)省時(shí)間，還可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。業(yè)務(wù)較少的企業(yè)有些企業(yè)例如汽車(chē)設(shè)計(jì)，每年的業(yè)務(wù)量很少，財(cái)務(wù)部門(mén)有業(yè)務(wù)時(shí)比較繁忙，沒(méi)有業(yè)務(wù)時(shí)大都無(wú)事可做，這樣就出現(xiàn)了企業(yè)供養(yǎng)閑人的現(xiàn)象，既浪費(fèi)了人力資源，又浪費(fèi)了物力資源。...

只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)決策服務(wù)。合理確定財(cái)務(wù)外包的邊界確定財(cái)務(wù)外包的邊界就是確定哪些業(yè)務(wù)可以外包，哪些業(yè)務(wù)必須自己來(lái)做。任何一個(gè)企業(yè)不論規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，都擁有其主營(yíng)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)資源。任何產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動(dòng)，主營(yíng)職能業(yè)務(wù)需要其他非主營(yíng)業(yè)務(wù)的支持。如果擬外包的職能對(duì)其主營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主營(yíng)控制力起著舉足輕重的作用，構(gòu)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標(biāo)實(shí)施外包策略。也就是說(shuō)，決定是否外包的時(shí)候，不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效益。因此，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)外包策略時(shí)，要充分考慮其自身的財(cái)務(wù)管理能力和可能涉及到的商業(yè)機(jī)密及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定財(cái)務(wù)外包邊界，權(quán)...

將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門(mén)也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與f1ceaea1-d181-4bf3-b918-b75和交通部門(mén)采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好地價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給企業(yè)造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專(zhuān)業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問(wèn)題...

日常稅費(fèi)核算及申報(bào)（稅務(wù)申報(bào)）1、月度增值稅及附件稅金核算及申報(bào)；2、月度利潤(rùn)核算及企業(yè)所得稅的預(yù)估；及季度所得稅核算及申報(bào)；3、個(gè)稅的核算及申報(bào)：高管個(gè)稅、外籍個(gè)稅申報(bào)，年度超12萬(wàn)申報(bào)等特殊事項(xiàng)重點(diǎn)管理；4、印花稅等稅金申報(bào)及核算；01年度服務(wù)1、各類(lèi)年度審計(jì)報(bào)告配合事宜；2、企業(yè)所得稅年終匯算清繳；3、各類(lèi)年報(bào)事宜：工商、商委、外匯、財(cái)政、公安等部門(mén)；4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)繳納；5、殘保金的申報(bào)及繳納；02企業(yè)資金管理（出納）1、匯入款項(xiàng)管理，資本金結(jié)匯；2、境內(nèi)：為供應(yīng)商、服務(wù)商等支付相應(yīng)款項(xiàng)，員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；稅金，社保繳納監(jiān)控；3、境外：各類(lèi)外匯匯款處理及監(jiān)管；確保企業(yè)沒(méi)有遺漏相應(yīng)...

以資源為基礎(chǔ)的理論是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主導(dǎo)理論，該理論認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由其能力所決定的。一家企業(yè)的能力的差別是主營(yíng)能力與非主營(yíng)能力的差別。其重要的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法仿制，或仿制起來(lái)難度很大。不可仿效這種特征的戰(zhàn)略意義在于主營(yíng)能力使企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地位。一個(gè)企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，必須發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造自己的主營(yíng)能力。這種由主營(yíng)能力所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一個(gè)企業(yè)特別是新成立的企業(yè)，很難具有資源優(yōu)勢(shì)()。企業(yè)如果把資源分散到各個(gè)環(huán)節(jié)上，必然會(huì)造成資源的浪費(fèi)，不利于迅速建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從宏觀(guān)角度看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，虛擬企業(yè)普遍存在，各企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，通過(guò)采用信...

必須以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)要保證財(cái)務(wù)外包策略的有效實(shí)施，除了更新經(jīng)營(yíng)管理理念，使之與時(shí)俱進(jìn)外，還必須更新和升級(jí)配套的硬件設(shè)備，完善企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，并充分利用企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等信息高速流通渠道。同時(shí)，還要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員處理信息的技術(shù)能力和水平，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)外包實(shí)行全天候監(jiān)控，并做出及時(shí)反應(yīng)。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)同外包商的對(duì)接。避免對(duì)外包商的過(guò)分依賴(lài)企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)外包的方法來(lái)擺脫財(cái)務(wù)管理失控的局面，獲得的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)得到了認(rèn)可。但是，企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期依賴(lài)外部條件，形成弱視，從而喪失自身財(cái)務(wù)在計(jì)劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)...

稅務(wù)外包目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對(duì)政策依賴(lài)性很強(qiáng)，國(guó)內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。并且企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。目前國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢(xún)稅務(wù)顧問(wèn)，還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問(wèn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財(cái)務(wù)報(bào)告我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要受到許多主管部門(mén)或市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，而且企業(yè)還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類(lèi)型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿(mǎn)足各主體的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)告。...

避免對(duì)外包商的過(guò)分依賴(lài)企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)外包的方法來(lái)擺脫財(cái)務(wù)管理失控的局面，獲得較品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可。但是，企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期依賴(lài)外部條件，形成持久性弱視，從而喪失自身財(cái)務(wù)在計(jì)劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)量達(dá)到一定程度時(shí)，企業(yè)要有意識(shí)地?cái)[脫對(duì)財(cái)務(wù)外包的過(guò)分依賴(lài)。在外部咨詢(xún)力量的幫助下，建立健全自己的財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)流程，否則將難以適應(yīng)物流、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流管理日益增長(zhǎng)的壓力。只有這樣才能讓財(cái)務(wù)外包真正成為公司進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略資源。財(cái)務(wù)外包主要優(yōu)點(diǎn)編輯1.降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)...

因此，確定好將要外包的部門(mén)或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務(wù)能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)理念，因?yàn)殡p方不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是一個(gè)利益共同體。企業(yè)應(yīng)對(duì)外包商進(jìn)行充分評(píng)估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)，并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長(zhǎng)期外包合作伙伴。企業(yè)在選擇外包服務(wù)提供公司時(shí)應(yīng)客觀(guān)考慮以下幾個(gè)因素：首先，質(zhì)量承諾能否滿(mǎn)足企業(yè)預(yù)期要求、是否有能力解決企業(yè)的問(wèn)題等是挑選外包商的首要因素。其次，價(jià)格是企業(yè)應(yīng)考慮的另一個(gè)因素。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的一個(gè)重要原因是降低成本，在選擇外包商時(shí)，當(dāng)其他條件相差無(wú)幾時(shí)應(yīng)該選擇要價(jià)低的外包商...

飛蓬財(cái)稅稅務(wù)咨詢(xún)靠譜·免費(fèi)注冊(cè)公司代辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照·安吉北湖安居周邊公司財(cái)務(wù)咨詢(xún)·安吉本地周邊公司兼職會(huì)計(jì)代理記賬·公司注冊(cè)代理記賬代辦食品流通許可證聯(lián)系優(yōu)惠·身邊的濰坊代理記賬，大掌柜財(cái)稅為您服務(wù)·在大掌柜代理記賬可以免費(fèi)注冊(cè)公司嘍財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)·銀川文歆汽車(chē)科技有限公司·諸暨市朗輝鑫會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司·4c0db157-c22e-470b-8654-9d大掌柜會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司·濰坊大掌柜代理記賬有限公司·銀川文歆汽車(chē)科技有限公司·許昌市惠萬(wàn)嘉代理記賬有限公司·山東迅捷稅務(wù)師事務(wù)所有限公司·濰坊大掌柜代理記賬有限公司·4c0db157-c22e-470b-8654-9d大掌柜會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司...

地區(qū)記賬增值：每月增加相應(yīng)交通費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：根據(jù)報(bào)價(jià)表聯(lián)系客服改價(jià)服務(wù)主區(qū)域：銀川[銀川]寧夏乾承財(cái)稅服務(wù)有限公司|查看聯(lián)系方式點(diǎn)此詢(xún)價(jià)注冊(cè)代理記賬、驗(yàn)資、財(cái)務(wù)外包所在地：河北衡水服務(wù)內(nèi)容：國(guó)內(nèi)公司注冊(cè)所屬分類(lèi)：產(chǎn)品關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包[寧夏銀川]寧夏乾承財(cái)稅服務(wù)有限公司|查看聯(lián)系方式點(diǎn)此詢(xún)價(jià)4c0db157-c22e-470b-8654-9d海陽(yáng)市財(cái)務(wù)外包就選安必信所在地：4c0db157-c22e-470b-8654-9d服務(wù)內(nèi)容：代理記賬張經(jīng)理：服務(wù)1：4c0db157-c22e-470b-8654-9d公司注冊(cè)服務(wù)2：4c0db157-c22e-470b-8654-9d代理記賬所...

財(cái)務(wù)外包外包形式編輯傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊財(cái)務(wù)外包，如總帳核算、往來(lái)帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處理。如將財(cái)務(wù)資金管理外包給銀行等金融機(jī)構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是利用提供財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司（如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商）搭建的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)合同或協(xié)議的形式，企業(yè)將全部或部分財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)操作流程及財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決...

6）客戶(hù)出納人員每月25日將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、暫支單、發(fā)票、銀行往來(lái)收據(jù)、工資及社保金明細(xì)表、原材料、半成品、產(chǎn)成品、庫(kù)存商品等出入庫(kù)單、購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票、經(jīng)濟(jì)合同等資料快遞銳卓公司指定的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。2.做賬。每月25日至30日財(cái)務(wù)顧問(wèn)整理發(fā)票并及時(shí)做賬。做賬過(guò)程中，對(duì)不確定的問(wèn)題如發(fā)票等資料短缺或內(nèi)容不清楚的問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)方溝通。3.報(bào)稅。每月1號(hào)至10號(hào)填制稅務(wù)報(bào)表資料并指導(dǎo)客戶(hù)出納劃轉(zhuǎn)稅款。4.需到客戶(hù)稅務(wù)局國(guó)、地稅報(bào)稅的，由財(cái)務(wù)顧問(wèn)或客戶(hù)出納上門(mén)報(bào)稅。實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)的，進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。5.財(cái)務(wù)顧問(wèn)將稅單、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、記賬憑證等資料快遞給客戶(hù)公司。6.財(cái)務(wù)顧問(wèn)就稅務(wù)局提出的問(wèn)題及新財(cái)稅政策...

當(dāng)其他條件相差無(wú)幾時(shí)應(yīng)該選擇外包商。再次，外包服務(wù)的專(zhuān)業(yè)程度，服務(wù)過(guò)的企業(yè)越多，財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富，市場(chǎng)地位及市場(chǎng)成熟度越高的外包商越值得信賴(lài)。簽訂合約中國(guó)的信譽(yù)體系還是比較脆弱，只能靠制度來(lái)培育信用，財(cái)務(wù)外包的大目的是降低成本、遵從法規(guī)、行業(yè)整合、降低環(huán)境復(fù)雜性和接觸新技術(shù)和管理門(mén)戶(hù)。如果受信用危機(jī)的打擊，公司的成本必然加大，外包就沒(méi)有任何意義。所以企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)外包之前，要制定好詳細(xì)的合約。與外包商簽定的合約中65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea要包括外包的具體業(yè)務(wù)、價(jià)格、期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)等問(wèn)題，還要根據(jù)財(cái)務(wù)外包的特殊性，就某些特殊問(wèn)題進(jìn)行...

由首席財(cái)務(wù)官或其他有著重大影響力的企業(yè)成員發(fā)起并主導(dǎo)這一過(guò)程。決定能否順利過(guò)渡的另外一個(gè)環(huán)節(jié)是溝通和人員管理的問(wèn)題。讓企業(yè)里的每個(gè)人都知道你在做什么，為什么要這么做，外包的合作伙伴是誰(shuí)，以及這個(gè)決定會(huì)起到什么樣的效果。這些對(duì)于確立起員工對(duì)這一過(guò)程和外包決策的信心和鼓舞士氣是非常重要的，同樣，它們對(duì)于爭(zhēng)取員工在過(guò)渡時(shí)期和建立良好外包合作關(guān)系上的配合也是很重要的。如果有人會(huì)因此丟了飯碗（或者認(rèn)為會(huì)因此而丟飯碗），那么企業(yè)可能就要提供額外的獎(jiǎng)金來(lái)留住主要人員。實(shí)施對(duì)策/財(cái)務(wù)外包編輯更新觀(guān)念財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)外包是企業(yè)解決自身財(cái)務(wù)問(wèn)題的捷徑，但是它并不能讓企業(yè)所有的財(cái)務(wù)問(wèn)題都得到解決。事實(shí)上，財(cái)...

不能盲目從眾，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，確定是否實(shí)施財(cái)務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包(是部分外包還是全部外包)。一般而言，以下類(lèi)型企業(yè)適合實(shí)施財(cái)務(wù)外包。新建企業(yè)新建企業(yè)各方面都不健全，內(nèi)部控制制度會(huì)計(jì)系統(tǒng)建立需從零做起，再加上企業(yè)聘請(qǐng)這方面專(zhuān)業(yè)人員成本一般較高，整個(gè)過(guò)程較長(zhǎng)，如果由企業(yè)自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財(cái)。另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)做，不但可以節(jié)約成本、節(jié)省時(shí)間，還可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。業(yè)務(wù)較少的企業(yè)有些企業(yè)例如汽車(chē)設(shè)計(jì)，每年的業(yè)務(wù)量很少，財(cái)務(wù)部門(mén)有業(yè)務(wù)時(shí)比較繁忙，沒(méi)有業(yè)務(wù)時(shí)大都無(wú)事可做，這樣就出現(xiàn)了企業(yè)供養(yǎng)閑人的現(xiàn)象，既浪費(fèi)了人力資源，又浪費(fèi)了物力資源。...

就客戶(hù)提出的服務(wù)開(kāi)始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價(jià)格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶(hù)。2.若與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶(hù)滿(mǎn)意后簽訂終協(xié)議。執(zhí)行協(xié)議1.財(cái)務(wù)顧問(wèn)與客戶(hù)相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準(zhǔn)備。服務(wù)前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶(hù)專(zhuān)職或兼職出納人員。（2）財(cái)務(wù)顧問(wèn)指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶(hù)日常資金暫支單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶(hù)提供：營(yíng)業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準(zhǔn)的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶(hù)提供客戶(hù)單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專(zhuān)管員姓名及聯(lián)系方式。（6）客戶(hù)出納人員每月25日將費(fèi)...

審計(jì)稅籌黃島區(qū)財(cái)稅外包：市南區(qū)財(cái)稅外包小企業(yè)財(cái)務(wù)外包服務(wù)：市北區(qū)財(cái)稅外包小企業(yè)審計(jì)稅籌代理：山東財(cái)稅外包個(gè)人審計(jì)稅籌代理：個(gè)人財(cái)務(wù)外包服務(wù)[山東青島]青島拜斯特智能財(cái)稅管理有限公司|查看聯(lián)系方式報(bào)價(jià):面議點(diǎn)此詢(xún)價(jià)代理記賬財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)咨詢(xún)所在地：商丘服務(wù)內(nèi)容：國(guó)內(nèi)公司注冊(cè)所屬分類(lèi)：產(chǎn)品關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包[河南商丘]北京誠(chéng)通科技有限責(zé)任公司|查看聯(lián)系方式報(bào)價(jià):1元/件點(diǎn)此詢(xún)價(jià)花都財(cái)務(wù)外包，會(huì)計(jì)外包，核算外包所在地：花都新華服務(wù)內(nèi)容：代理記賬所屬分類(lèi)：產(chǎn)品關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)外包[廣東廣州]廣州中天正信稅務(wù)師事務(wù)所有限公司|查看聯(lián)系方式報(bào)價(jià):面議點(diǎn)此詢(xún)價(jià)納稅申報(bào),財(cái)稅咨詢(xún)、財(cái)務(wù)外包所在地：濰坊服務(wù)內(nèi)容...

當(dāng)其他條件相差無(wú)幾時(shí)應(yīng)該選擇外包商。再次，外包服務(wù)的專(zhuān)業(yè)程度，服務(wù)過(guò)的企業(yè)越多，財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富，市場(chǎng)地位及市場(chǎng)成熟度越高的外包商越值得信賴(lài)。簽訂合約中國(guó)的信譽(yù)體系還是比較脆弱，只能靠制度來(lái)培育信用，財(cái)務(wù)外包的大目的是降低成本、遵從法規(guī)、行業(yè)整合、降低環(huán)境復(fù)雜性和接觸新技術(shù)和管理門(mén)戶(hù)。如果受信用危機(jī)的打擊，公司的成本必然加大，外包就沒(méi)有任何意義。所以企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)外包之前，要制定好詳細(xì)的合約。與外包商簽定的合約中65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea要包括外包的具體業(yè)務(wù)、價(jià)格、期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)等問(wèn)題，還要根據(jù)財(cái)務(wù)外包的特殊性，就某些特殊問(wèn)題進(jìn)行...

與外包商簽定的合約中a00d3d91-3001-47b0-9745-cf要包括外包的具體業(yè)務(wù)、價(jià)格、期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)等問(wèn)題，還要根據(jù)財(cái)務(wù)外包的特殊性，就某些特殊問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。首先，企業(yè)與外包商必須在合約中明確財(cái)務(wù)的收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則。即選擇合適的外包方式，通過(guò)與外包商進(jìn)行充分協(xié)商，在外包商的單獨(dú)程度與企業(yè)的控制能力之間建立有利于雙方的制衡機(jī)制，明確收益分配標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任歸屬，權(quán)利與義務(wù)，使風(fēng)險(xiǎn)和收益得到理想的平衡。其次，由于財(cái)務(wù)部門(mén)涉及眾多的商業(yè)機(jī)密，所以簽訂合約時(shí)必須在充分了解提供外包的公司為保守商業(yè)秘密而采取的措施、處理相關(guān)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德和外包公司內(nèi)部制定的防范制...