用友U9創(chuàng)新智能財務系統(tǒng)受市場青睞 用友U9響應數字化轉型的號召，推出了智能財務系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進行相關內容分析和處理，能自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了財務工作的效率與準確性。市場反饋顯示，這一系統(tǒng)已經幫助多家企業(yè)簡化了財務管理過程，受到用戶的歡迎。 該智能財務系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財務管理需求的基礎上，結合先進的AI技術開發(fā)而成。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財務軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過自學習算法不斷優(yōu)化財務處理流程，提高報表的準確性。同時，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無縫對接，為企業(yè)提供多方面的相關內容分析和管理決策支持。 用友U9的智能財務系統(tǒng)還特別注重用戶體驗，其界面友好，操作簡便，使得即便是沒有專業(yè)財務背景的人員也能快速上手，降低了企業(yè)的培訓成本和使用門檻。正是由于這些優(yōu)點，用友U9的智能財務系統(tǒng)在市場上一經推出，便受到了眾多中小企業(yè)的青睞。 展望未來，用友U9將繼續(xù)依托其在財務管理領域的深厚積累，持續(xù)對智能財務系統(tǒng)進行優(yōu)化和升級，以更好地服務于廣大企業(yè)，幫助他們在日益激烈的市場競爭中保持帶領。用友U9誰說高效與你有距離？用友U9讓它觸手可及！嘉興醫(yī)療行業(yè)用友U9下載

    主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。此外還有一類采購就是設備資產采購，特點是批量少、頻次少、價值高。海寧酒類行業(yè)用友U9軟件售價用友U9，企業(yè)管理的智慧選擇，你還在等什么？

    實現各系統(tǒng)、多業(yè)務數據同步聯(lián)動，保證數據的質量和使用效率。平臺采用主數據＋ESB架構，減少了異構系統(tǒng)接口數量，降低集成復雜性。規(guī)范的標準和簡化的操作大幅提升數據質量，使海量數據資源轉化為切實可用的數據資產，形成集團編碼管理“一盤棋”。主數據平臺（MDM）功能架構。４.６大數據分析建設，實現數據管理“一張表”大數據分析圍繞集團的價值地圖，健全相關指標體系，打通銷售接單與生產環(huán)節(jié)，實現交付與危機處理一體化預警；加強設備生命周期管理，增加設備、物資聯(lián)動，體現設備完整信息鏈，實現智能化調度；建立健全市場洞察機制、市場供應、實時價格等監(jiān)控體系；通過與財務數據共享，精算成本結構，優(yōu)化采購、供銷策略，降本增效，比較終以“數據＋指標＋管理＋分析”為目標，形成集團經營管控“一張表”。05應用實踐平煤神馬集團數字化轉型總體工作目標為“1231”，即以集團統(tǒng)一的數字化轉型戰(zhàn)略為帶領，聚焦產業(yè)數字化轉型升級和數字產業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個中心，加快推進“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務板塊建設，實現“智慧平煤神馬”這一目標，助力集團建設高質量現代化世界前列企業(yè)。

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運營都要在采購戰(zhàn)略的指導下執(zhí)行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉庫協(xié)同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發(fā)展，企業(yè)引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰(zhàn)略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友U9，開啟企業(yè)數字化轉型的新篇章。

    兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節(jié)和促進生產，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經營環(huán)境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業(yè)經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經營的能力，而企業(yè)的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成，其中生產成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據有關數據統(tǒng)計，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。用友U9簡化操作，強化效果，用友U9助力每一天。海寧化妝品行業(yè)用友U9軟件價錢

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    該將車間、工人、物料、設備、工藝流程等資源進行分類和建模，同時結合自然語言處理等技術，推動技能和經驗在“人-機器-系統(tǒng)”之間相互轉移，從而進行全流程多方面的協(xié)調管控，真正做到了產能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實現了智慧排產、運營維護、故障排查、質量保障、節(jié)能降耗、供應鏈優(yōu)化等場景應用。在對問題進行預防性處理的基礎上，該企業(yè)成功達到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產效率、創(chuàng)新業(yè)務模式等目的。數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無需企業(yè)發(fā)愁，因此數據和模型對企業(yè)越來越重要。模型可以幫助企業(yè)將復雜的數據分析結果進行可視化，從而更好地理解數據背后的規(guī)律和趨勢?；凇霸?端”的服務模式，用友U9cloud結合數據應用服務，針對制造企業(yè)不同管理場景提供了豐富的主題模型，幫助企業(yè)數智化應用更貼合管理者的經營訴求。例如，在生產制造領域，企業(yè)可以通過建立生產產能績效模型，分析影響生產效能的各種因素，找出瓶頸并進行優(yōu)化，從而提高生產效率。除了大量行業(yè)預置模型外，數據應用服務還可以根據企業(yè)的實際業(yè)務需求進行定制化模型開發(fā)。嘉興醫(yī)療行業(yè)用友U9下載