品牌方案是全案重中之重，是整個品牌的靈魂和生命，包括品牌命名，品牌形象，品牌logo設(shè)計，視覺VI設(shè)計，品牌包裝設(shè)計，品牌空間設(shè)計，品牌網(wǎng)站設(shè)計，品牌定位等等。讓產(chǎn)品的粉絲增加，就必須使其具有價值體系，打造一個有內(nèi)容的IP，告訴消費者品牌的訴求主張是什么，由此可以撰寫品牌slogan來傳播品牌價值觀，樹立自己的品牌形象，建造自己的品牌影響力；這時候品牌產(chǎn)品的各種物料設(shè)計就顯得格外重要，從品牌的LOGO設(shè)計到整套的視覺識別系統(tǒng)，從形象方面進行整體的統(tǒng)一，再到產(chǎn)品包裝的設(shè)計創(chuàng)意，對于后期的轉(zhuǎn)化都有很大影響。 品牌/產(chǎn)品主要以大眾化傳播高費用手段為主，新媒體新傳播為輔。海曙**品牌策劃包括什么

定價定生死，定價是營銷的頂層設(shè)計，是企業(yè)的一個戰(zhàn)略問題，是營銷中**難的環(huán)節(jié)。

⊙價格定位不是消費者的購買力、承受力，因為不同的消費者，他的購買理由不同（比如禮品和自用），其承受力是不同的，定價與產(chǎn)品的消費者定位直接相關(guān)；

⊙定價會直接影響三方的利益：消費者、企業(yè)、銷售者，決定了消費者的選擇和價值塑造、企業(yè)銷售者的選擇和利益分配，也就決定了營銷模式；

⊙定價是營銷****重要的**之一，定價多少，決定于四點，一是你想賣給誰？二是想賣多少價格？三是你想誰來賣，以及怎么跟他分錢？四是如何讓人（消費者和銷售方）相信你這產(chǎn)品值這個錢？

⊙所以，定價是營銷模式問題，利益分配問題，銷售政策問題，價格不完全是消費者獲得產(chǎn)品的成本，持久**的產(chǎn)品，價格就是價值（功能價值+情感價值），價值就是價格，也唯有此才能持久**；

⊙有些東西越貴越有人買，也有可能是陷阱，**是產(chǎn)品所具有的功能價值以外的附加價值（如：身份認同），所謂“價格不貴，人何以貴”？

⊙雖然定價有很多方法和模型，但并沒有減輕定價的難度，定價依然是營銷上比較大的難點之一。 象山優(yōu)良品牌策劃哪家強消費升級主要是在縱向上提出更好產(chǎn)品的需求。

養(yǎng)浩然之氣，不要義襲而取，要集義而生。

⊙做企業(yè)，創(chuàng)品牌道理也一樣：想搞一把大的就吃成胖子，一夜暴富的思維禍害無窮，讓企業(yè)一直處于尋找風(fēng)口，尋找爆長的焦慮之中，大多數(shù)情況下只是虛度。只有企業(yè)志有定向后的不斷積累，才能凝結(jié)出競爭力；

⊙以結(jié)果為導(dǎo)向就是急功近利的思維，沒有耕耘，怎能有收獲呢？所以應(yīng)該以因果為導(dǎo)向更妥當(dāng)，所有的果都是因的冥冥注定。有些企業(yè)把這個“因”放在了競爭對手上，以競爭思維指導(dǎo)行為，讓自己陷入了狹隘的攀比之中。而有些企業(yè)將這個“因”放在了企業(yè)*目的：滿足消費者需求、社會需求之上，把這個能力練到惟精惟一，練成絕招，練到能**行業(yè)先進生產(chǎn)力，**先進文化，**廣大消費者利益，這才是企業(yè)正道；

⊙褚時健2002年創(chuàng)業(yè)承包山地創(chuàng)業(yè)時，已經(jīng)74歲，還是種的橙子，這得有多大的毅力多大的定力才能做得到，這就是集義而生，水滴石穿。

先有品類，后有品牌，然后有形象。品牌一旦建立，形象隨之形成。企業(yè)無法在沒有市場和消費者的情況下，通過建立某種形象而創(chuàng)建品牌，缺乏主導(dǎo)市場地位的品牌也很難建立理想的品牌。品牌形象的建立也無法依賴廣告?zhèn)鞑?，實際上，品牌典型的消費者形象通常就是品牌形象的基礎(chǔ)，當(dāng)潛在的消費者接觸一個品牌的時候，首先想到的問題是：這個品牌是什么人在使用？這些人與自己期望的形象是否吻合？這種人并不依賴于廣告的傳播，而需借助于口碑和公關(guān)形成。國內(nèi)企業(yè)中也普遍存在依賴廣告塑造某種形象的例子，列如，海爾曾經(jīng)往通過廣告?zhèn)鞑ゴ蛟靽H化形象，但效果并不明顯，不過，隨著海爾產(chǎn)品行銷全球，國際化形象自然就建立起來了。品牌和IP本質(zhì)上都是認知的結(jié)果，而大范圍認知來自高密度的傳播。

消費改變主要兩個方向：升級、分級。

⊙消費升級主要是在縱向上提出更好產(chǎn)品的需求，作為企業(yè)和品牌，就必須提供在技術(shù)上、在設(shè)計上不斷迭代的產(chǎn)品，這些大多是面向大眾的產(chǎn)品為主，價格往往是上移的，比如手機行業(yè)，汽車行業(yè)等等；

⊙消費分級主要是在橫向上滿足個性化、定制化、情感化的需求。這就需要品牌和企業(yè)深度研究不同人群的不同需求；

⊙升級是縱向上的進步，分級是橫向上的不同。升級作為大眾性產(chǎn)品，覆蓋面廣，大多是大體量傳統(tǒng)品牌所霸位，直到顛覆性機會出現(xiàn)，新品牌也會快速脹大與傳統(tǒng)品牌達到平衡后，歸于小幅迭代。這些品牌/產(chǎn)品主要以大眾化傳播高費用手段為主，新媒體新傳播為輔；

⊙創(chuàng)新企業(yè)，體量小，從小眾著手做起，難度更低。過去小眾產(chǎn)品比較大的難度就是難以觸達小眾消費者，而新的社交媒體、社群、KOL很好地解決了信息觸達，傳統(tǒng)電商、社群電商等也解決了小眾產(chǎn)品渠道的問題，使創(chuàng)新企業(yè)的成功率**提高；

⊙垂直社群、垂直KOL是精細的**重要觸達渠道。 先有品類，后有品牌，然后有形象。余姚**品牌策劃概況

IP的路徑是基于爆發(fā)思維，是內(nèi)容觸發(fā)下的自傳播勢能，短時內(nèi)形成擴散，產(chǎn)生大當(dāng)量傳播。海曙**品牌策劃包括什么

調(diào)研的目的是不斷驗證想法，不斷產(chǎn)生新想法，再驗證的過程。

⊙麥肯錫方法也認為，要大膽假設(shè)，小心求證，調(diào)研和分析是驗證自己的假設(shè)成立于否為主；

⊙拿破侖每次大戰(zhàn)前，都會將敵軍的各種可能進行假設(shè)，然后派出偵察兵進行收集信息進行驗證敵方的企圖，道理是類似的；

⊙行業(yè)與競品的分析，就是在調(diào)研前及過程中對行業(yè)的成功道路進行反復(fù)假設(shè)和反復(fù)驗證，**終找到一條適合企業(yè)自身的成功道路（成功的營銷系統(tǒng)）；

⊙消費者調(diào)研的**是還原消費情境、故事，這個情境故事包括：時間，地點，過程和情緒。還原故事背后的故事：用戶畫像，人群特征；

⊙每個行業(yè)都有值得長期堅持的成功道路，關(guān)鍵一個“恒”字難以守住，正確的道路堅持3年就大多會被放棄，把這些被遺棄的“珍珠”拾起就很有價值。 海曙**品牌策劃包括什么

寧波高新區(qū)融圣智揚廣告有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。融圣智楊是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有品牌設(shè)計，VI設(shè)計，logo設(shè)計，包裝設(shè)計等多項業(yè)務(wù)。融圣智楊以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。