2.簡單。活動的規(guī)則也需要盡可能設(shè)置簡單。越多越復(fù)雜的規(guī)則，用戶越不耐煩。在觀察現(xiàn)場活動中，盡管看到有些門店設(shè)定了很詳細(xì)的規(guī)則，參與用戶往往聽不下去，而是采用自己的理解，導(dǎo)致了結(jié)果的紛亂。簡單也是對企業(yè)活動策劃的基本要求，規(guī)則設(shè)置過多，會令用戶分心，往往活動效果并不盡如人意。3.透明。如何獲得活動設(shè)置的獎勵、是否獲得了獎勵，誰憑借什么條件獲得了獎勵?整個流程的公開透明，可查可證，不僅是和參與用戶的溝通，也會極大降低后續(xù)的無謂投訴。特別是抽獎類活動，必須對中大獎甚至所有中獎客戶進(jìn)行公示，以示公平。一個活動快做到結(jié)尾頭獎還沒有抽出來，那么就會被客戶所懷疑真實性?！盎顒訝I銷”，即是通過精心策劃的具有鮮明主題，能夠引起轟動效應(yīng)的。廣東樣開活動策劃案例

以下給出大致的活動節(jié)奏及時間，供大家參考：預(yù)熱期：3-7天正式期：7-15天（時間太長用戶容易疲憊）返場期：3-7天（返場期一般短暫迅速）（3）活動玩法基礎(chǔ)玩法：抽獎、競猜、打卡、補貼、投票、測試、試用、征文、公益、收集小妙招！組合搭配：競猜＋抽獎：“運營知識對錯大pk”＋抽紅包競猜＋補貼：“我說你猜”＋代金券（4）活動規(guī)則描述活動形式中的參與細(xì)則，如抽獎規(guī)則、領(lǐng)獎規(guī)則等。5.活動資源預(yù)算：說明你本場活動需要哪些人、財、物的資源，獲得支持。注意申請資源，需要結(jié)合你的活動目標(biāo)，計算好活動的產(chǎn)出比，才更好申請資源。6.推廣渠道：規(guī)劃本場活動的內(nèi)容、外部渠道1.內(nèi)部渠道：官網(wǎng)/APP的各廣告位、各新媒體賬號等2.外部渠道：可以幫忙/付費推廣的kol、付費推廣渠道方等深圳入伙活動策劃項目在活動前，要對參與活動的人員進(jìn)行安全教育和風(fēng)險提示。

一份完整的活動策劃案，一般要包括以下七個模塊的內(nèi)容：1.活動背景2.活動目標(biāo)：第1步-聚焦活動目的：拉新？促活？成交？品牌第2步-設(shè)定活動指標(biāo)：可量化、可拆解（大目標(biāo)拆為小目標(biāo)）3.面向用戶：目標(biāo)用戶是誰？需求和痛點是啥？搞清這個，后續(xù)能更有針對性的設(shè)計活動玩法、規(guī)劃獲客渠道！4.活動形式：（1）活動主題作用：提煉出活動噱頭，吸引用戶目光活動主題的常用格式：1.品牌/節(jié)日+用戶動作+利益2.品牌/節(jié)日+解決方案+想達(dá)成目的（2）活動時間這里寫清楚活動的開始-結(jié)束時間即可。注意很多活動會將活動分為多個階段。

第三是前期造勢，前期造勢包括廳堂造勢、片區(qū)造勢以及線上造勢，活動可以小，但聲勢一定要大?；顒?span style="color:#f00;">3—5天造勢宣傳。第四是現(xiàn)場促銷，現(xiàn)場促銷包括現(xiàn)場的氣氛和客戶的參與、有趣好玩的環(huán)節(jié)以及必要的“托”安排，活動現(xiàn)場重要的不是目的，而是氛圍。第五是事后跟進(jìn)，事后跟進(jìn)包括名單制營銷，一周內(nèi)需要有三次回訪（聯(lián)絡(luò)），確保參與活動的客戶盡可能的成為產(chǎn)品的購買者。要在活動后的一周內(nèi)進(jìn)行聯(lián)系。第六是活動小結(jié)，也被成為活動復(fù)盤，目的是為檢視活動成果，對活動成功的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，活動過程中的不足之出進(jìn)行分析及改進(jìn)?；顒有〗Y(jié)一般在活動后兩周內(nèi)?；顒有〗Y(jié)，也被成為活動復(fù)盤。

慶典公司進(jìn)行慶典的策劃往往都是圍繞著主題開展的，這種主題往往都是貼近慶典參與人員的需求，通過慶典策劃方案的開展，進(jìn)而順利地樹立起慶典主辦方的整體形象，從而使參與者不但能從慶典中得到價值和快樂，還能了解到更多關(guān)于慶典主辦方的信息，因此當(dāng)慶典主辦方提出需要舉辦一個慶典時，慶典公司在了解對方做這個慶典的初步情況之后，就需要對相關(guān)資源進(jìn)行整合，然后對即將操作的慶典進(jìn)行詳細(xì)的組織，然后為慶典策劃方案的制作確定一個更加好的框架。線上活動轉(zhuǎn)化率越來越低，這使得網(wǎng)點營銷活動的成本變得越來越大。珠海周年慶活動策劃服務(wù)

若活動的目的是獲客，那么活動的重心在引發(fā)關(guān)注和參與。廣東樣開活動策劃案例

    在確定了預(yù)算模塊之后，接下去就是活動操作執(zhí)行了，其實不難，但就是需要耐心和細(xì)心，在這一階段，你要做好四張表格。一是時間進(jìn)度表，二是人員分工表，三是活動執(zhí)行表，四是細(xì)節(jié)檢查表。時間進(jìn)度表，要倒推的手法，去安排時間，確保活動前，所有物料人員都能到位；人員分工表，顧名思義，就是落實到人，每一項工作都有責(zé)任人，如一般的活動下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、招商組、宣傳組、現(xiàn)場組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、機(jī)動組等，每個組需要有一個負(fù)責(zé)人，表中要備注所有人的聯(lián)系方式；活動執(zhí)行表是活動當(dāng)天的流程表，要越詳細(xì)越好，包含的精確的時間，每個環(huán)節(jié)的用時及轉(zhuǎn)場等；細(xì)節(jié)檢查表是在活動前，羅列需要彩排檢查的工程和物料，如布展時間、貨車通行時間、電源位置用電量、通行位置、網(wǎng)絡(luò)接口、衛(wèi)生間方向、AV串場彩排（燈光、音響、視頻、音頻）等。 廣東樣開活動策劃案例