寒冬之下，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是冷兵器時(shí)代了，更多考量的是一個(gè)創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能否整合大量?jī)?nèi)外部資源，形成一個(gè)類似于大軍團(tuán)作戰(zhàn)的模式，這在當(dāng)下是極為重要的?！背藙?chuàng)業(yè)端以外，后時(shí)代的投資端相較于以往出手更加謹(jǐn)慎，且關(guān)注點(diǎn)從商業(yè)模式和想象空間轉(zhuǎn)移到了更為實(shí)際的營(yíng)收情況和利潤(rùn)。在創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，這個(gè)信號(hào)投資人手里沒(méi)錢(qián)或不敢投，其實(shí)投資端也有自己的考量。創(chuàng)業(yè)實(shí)際上還是要去掙認(rèn)知梯度差的錢(qián)。據(jù)CINNIC的數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8.8億，而且依舊以1.9%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。代理商、商戶：輕松管理，全心全意，投入運(yùn)營(yíng)中。上海申請(qǐng)共享充電寶

    共享充電寶是在"共享"風(fēng)口上出現(xiàn)的全新細(xì)分行業(yè)。2014年8月，來(lái)電科技成立，隨后，才有了接二連三的入局者。2017年以來(lái)，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的火爆，共享充電寶也被資本推上風(fēng)口。而除了融資大戰(zhàn)之外，大戰(zhàn)早在2016年就已爆發(fā)。2016年7月22日，來(lái)電科技以侵犯其3件實(shí)用新型專利權(quán)為由將云充吧告上法頸祝淋庭。2016年10月，深圳市中級(jí)人民法院一審判決來(lái)電科技勝訴，要求云充吧立即停止制造、使用、銷售、許諾銷售等侵犯來(lái)電科技行為，并賠償來(lái)電科技人民幣60萬(wàn)元。云充吧不服判決并隨即向廣東省高級(jí)人民法院提起上訴。實(shí)際上繼云充吧后，來(lái)電科技后來(lái)又相繼起訴街電、友電等侵權(quán)。其中街電科技因聚美優(yōu)品的3億元投資、陳歐親自出任董事長(zhǎng)而被關(guān)注。2017年5月，聚美優(yōu)品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業(yè)，資本在搶時(shí)間，其布局在未來(lái)晚不會(huì)超過(guò)5個(gè)。 長(zhǎng)沙fe共享充電寶具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)備結(jié)構(gòu)、電池 結(jié)構(gòu)和槽位設(shè)計(jì)都自主設(shè)計(jì)。

共享充電寶的終局是什么，是分眾廣告模型，還是會(huì)和二維火、美味不用等、客如云等搶生意？所有的終局不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是自然而然走出來(lái)的。比如阿里一開(kāi)始做淘寶的時(shí)候沒(méi)有想過(guò)支付寶業(yè)務(wù)會(huì)分拆，支付寶分開(kāi)那天沒(méi)想過(guò)還要去做理財(cái)，做淘寶和支付寶也沒(méi)有想到由于淘寶和支付寶這么大的一個(gè)體量，上千萬(wàn)的商家、幾億的消費(fèi)者能夠孕育出阿里云這樣的服務(wù)，這個(gè)都是在做的過(guò)程中慢慢沉淀出來(lái)的。同時(shí)也是沖著用戶的需求，做支付寶是因?yàn)橛脩粲袚?dān)保支付的需求，做阿里云是因?yàn)榉?wù)器搞不定雙十一、雙十二這么大的服務(wù)器需求，只能自己想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。共享充電寶如果本身不能賺錢(qián)，就說(shuō)明這是一個(gè)偽需求。小場(chǎng)景中用戶集中度更高，在用戶觸達(dá)和廣告信息上都有很強(qiáng)的作用，但二維火模式現(xiàn)在還不考慮。同時(shí)，量不大的時(shí)候去講商業(yè)渠道的擴(kuò)展和廣告，也沒(méi)有基礎(chǔ)。

移動(dòng)支付短視頻等加速著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大家對(duì)手機(jī)的依賴也達(dá)到了機(jī)不離身，在日常的生活，工作都是在手機(jī)上完成。而共享充電寶作為給手機(jī)提供續(xù)電服務(wù)的產(chǎn)品，使我們不再為手機(jī)電量不足而感到焦躁，給生活帶來(lái)了很多方便。同時(shí)也給很多的創(chuàng)業(yè)者看到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。共享充電寶而且有引流的作用，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)共享充電寶能給自身帶來(lái)利益，沒(méi)有哪個(gè)商家會(huì)嫌自己門(mén)店人少。共享充電寶想要投放商家，通過(guò)代理商后臺(tái)進(jìn)行【商家入駐】操作，輸入店鋪信息和設(shè)定充電單價(jià)后，將名下的充電寶設(shè)備下發(fā)到該商戶即可，這樣就可以遠(yuǎn)程看到該店的充電寶租借情況，商家也可以賺錢(qián)，達(dá)到雙贏的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)2019年全球智能手機(jī)用戶數(shù)量接近52億，而中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)13億。

米果共享充電寶加盟優(yōu)勢(shì)：1、充電功能系統(tǒng)：便利了客戶手機(jī)續(xù)電、延長(zhǎng)用戶在商家的停留時(shí)間。2、收銀、點(diǎn)單系統(tǒng)：增加訂單成交頻率、顧客不僅到店消費(fèi)便捷下單結(jié)賬、不到店也可通過(guò)公眾號(hào)或APP進(jìn)行提前點(diǎn)餐或預(yù)約、如:外賣、快餐、預(yù)約桌臺(tái)、卡位、清店等、增加了商家與顧喜之間的粘性。3、引流鎖粉系統(tǒng)：增加顧客忠實(shí)度,縮短了消費(fèi)者的消費(fèi)路徑,快速地幫助商家整合線上線下,提升轉(zhuǎn)化率,省錢(qián)引流,減輕商家的競(jìng)爭(zhēng)壓力。4、商家廣告平臺(tái)系統(tǒng)：商家**推送自己的商家信息和活動(dòng)信息、讓更多人知道了解商家信息、吸引3公里范圍內(nèi)的人群到店消費(fèi),增加品脾**度和店內(nèi)產(chǎn)品的消息流通,增加人流量、又可以減少營(yíng)銷部分的廣告或人工派發(fā)傳單等成本。5、用戶行為定制系統(tǒng)：根據(jù)用戶的個(gè)人愛(ài)好,將相應(yīng)商家信息精細(xì)的自動(dòng)匹配給用戶,讓用戶根據(jù)自己的愛(ài)好快速找到相應(yīng)的信息同時(shí)也擴(kuò)大了商家的暴光率、為商家?guī)?lái)更大的流量。深圳是共享充電項(xiàng)目的發(fā)源地，也是目前共享充電寶工廠較多的地方。上海申請(qǐng)共享充電寶

4口機(jī)柜，3個(gè)充電寶，適合快速鋪貨。上海申請(qǐng)共享充電寶

智慧行業(yè)作為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，前景又該如何展望？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場(chǎng)，智慧企業(yè)要如何把握時(shí)代運(yùn)行的軌跡？智慧產(chǎn)業(yè)相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可以解決諸如效率低下和人工成本等問(wèn)題，也對(duì)企業(yè)自身的數(shù)字化建設(shè)水平、新技術(shù)的應(yīng)用提出了更高要求。以此為前提，米果共享充電寶對(duì)自身戰(zhàn)略定位明確，深知優(yōu)良智能產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)消費(fèi)者心智牢牢把控的重要性，將自身戰(zhàn)略的布局重心放在了米果運(yùn)營(yíng)和智能產(chǎn)品的場(chǎng)景匹配上，運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字通信、移動(dòng)定位等技術(shù)匯聚企業(yè)和家庭用戶多方數(shù)據(jù),構(gòu)建米果大數(shù)據(jù)匯聚與支撐平臺(tái)。上海申請(qǐng)共享充電寶

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