共享充電寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)勁，市場(chǎng)紅利期至少5年超50%市場(chǎng)待開發(fā) 在未來(lái)市場(chǎng)潛力可觀，調(diào)查顯示，2022年，中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)量將增長(zhǎng)到33.2億，日均使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)134分鐘。手機(jī)使用5小時(shí)后剩余電量只有33%，電池續(xù)航能力還未得到提升，未來(lái)5G耗電量為4G的2.5倍，手機(jī)移動(dòng)充電成為高頻剛需！預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)330億元，門檻低，回本快，收益高，任意擺放都是商機(jī)！為**創(chuàng)業(yè)鋪設(shè)了很好的平臺(tái)和窗口，緊跟時(shí)代步伐，立足當(dāng)今社會(huì)。產(chǎn)品自帶廣告位，依托互聯(lián)網(wǎng)+米果共享服務(wù)系統(tǒng)，帶來(lái)的大流量、大數(shù)據(jù)。長(zhǎng)沙共享充電寶代工

經(jīng)咨詢后，我們根據(jù)大城市大型超市自動(dòng)售貨機(jī)（寬1.2米）的租金暫時(shí)計(jì)算出該價(jià)格。通常每個(gè)月約1000至2000元，但也有人說(shuō)，當(dāng)熱點(diǎn)供不應(yīng)求時(shí)，租金甚至可能高達(dá)5000至6000元。在計(jì)算實(shí)際利潤(rùn)時(shí)，我們按“租金+折舊”計(jì)算，每月共計(jì)1500元。折舊（損壞）費(fèi)的計(jì)算方法：移動(dòng)電源的成本為100元/ 36個(gè)月的使用期* 40（組）= 111元。機(jī)柜的實(shí)際利潤(rùn)= 2520?2880-1500 = 1020?1380元/月。在硬件成本方面，移動(dòng)電源+機(jī)柜的成本約為100元/個(gè)，每機(jī)柜40個(gè)移動(dòng)電源的成本為4000元。在人員維護(hù)成本方面，根據(jù)操作人員說(shuō)，一名維護(hù)人員可以維護(hù)50個(gè)插座，200個(gè)設(shè)備和4,000個(gè)移動(dòng)電源。單個(gè)移動(dòng)電源的維護(hù)成本為1.5元/月。投資回收期=硬件成本+維護(hù)成本/利潤(rùn)= 4000 + 1.5 * 40/1023?1380 =大約3?4個(gè)月。天津共享充電寶有哪些40口機(jī)柜，適用商場(chǎng)、車站等大場(chǎng)景，大屏廣告輪播，可投放廣告、播視頻。

共享充電寶該如何入手？該從哪幾點(diǎn)分析來(lái)加盟共享充電寶？越來(lái)越多人加盟共享充電寶會(huì)考慮這個(gè)問題，小編就給大家來(lái)分析分析！首先要考慮的是品牌。一個(gè)品牌**度大小，也會(huì)影響代理商加盟的因素，品牌大更有效推動(dòng)市場(chǎng)，商戶和用戶認(rèn)可度更高。然后，要選對(duì)的共享充電寶模式，前面也分享過(guò)共享充電寶大體分直營(yíng)和代理模式。直營(yíng)所獲得收益沒有那么多，也需要一定的資金來(lái)玩，代理模式還是比較更貼近于市場(chǎng)。就比如米果，一臺(tái)起就可以代理，收益比較高可以拿到全部。其次要從硬件方面考慮，比較好是品牌和工廠一體的，質(zhì)量好的設(shè)備，可以省去市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)備維護(hù)和返修成本，也會(huì)減少服務(wù)成本，千萬(wàn)不要貪圖價(jià)格低的設(shè)備，不然問題多，不單單是成本當(dāng)面，自己也會(huì)很耗時(shí)間在維護(hù)上面，而且影響客戶體驗(yàn)感。共享充電寶加盟選擇：米果。新品牌力量強(qiáng)，模式好，硬件質(zhì)量層層把關(guān)，自營(yíng)工廠，選擇米果共享充電寶少走彎路。

共享充電寶和共享單車的區(qū)別是，需要先to B后to C，所以能進(jìn)入B的參與者有一定的機(jī)會(huì)，但這個(gè)賽道存在馬太效應(yīng)的，到后面只能剩少數(shù)玩家。關(guān)于渠道能構(gòu)成壁壘的說(shuō)法，我覺得過(guò)去真正的壁壘主要是——政策、技術(shù)、資金，首先政策是不可控的，目前技術(shù)壁壘由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、表現(xiàn)的越來(lái)越低，而VC的爆發(fā)也讓資金壁壘不斷降低，所以真正的壁壘其實(shí)是團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)營(yíng)的壁壘。有時(shí)渠道資源不是全能的，否則給餐廳賣碗的人也應(yīng)能做CRM、外賣、充電寶，但他只能賣碗。米果提供的多種型號(hào)共享充電寶，支持定制，采用三線合一（蘋果、安卓、Type-C）智能適配兼容99%的手機(jī)。

共享充電寶作為手機(jī)應(yīng)急充電的設(shè)備，從早期的一元時(shí)代到現(xiàn)在的每小時(shí)三四塊，很多代理商都賺到錢了，在一二線城市，共享充電寶已經(jīng)很多，而在三四線甚至十八線城市，很多細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，共享充電寶還是有很大的商業(yè)機(jī)會(huì)的，那么下沉市場(chǎng)共享充電寶加盟，想要經(jīng)營(yíng)商用掃碼充電寶機(jī)柜代理的生意，應(yīng)該如何合作，發(fā)展前景如何呢？下沉市場(chǎng)共享充電寶加盟的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，項(xiàng)目的潛力很大①許多商品沒有安裝共享充電寶，不知道去哪里申請(qǐng)共享充電寶安裝。②已經(jīng)安裝共享充電寶的商鋪，分成比例都不高，在一二線城市，共享充電寶的分成比例要給到五到六成，而在三四線等城市，很多商鋪的充電寶分成比例也就在三到四成。所以在下沉市場(chǎng)做共享充電寶，是可行的。有手機(jī)就會(huì)有需求。商戶不屬于任何人，他可以有更好的服務(wù)，這才是這個(gè)行業(yè)的真諦。重慶米果共享充電寶

4口機(jī)柜，3個(gè)充電寶，適合快速鋪貨。長(zhǎng)沙共享充電寶代工

相對(duì)過(guò)去賣產(chǎn)品的思維，現(xiàn)在主要是賣服務(wù)的思維，從產(chǎn)品到服務(wù)的比較大不一樣還是從用戶的角度出發(fā)，體驗(yàn)不一樣。過(guò)去的方式主要在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而現(xiàn)在需求上是對(duì)服務(wù)的要求。對(duì)于充電寶和單車而言，“所見即所用”的方式更是服務(wù)上主要的改變，賣服務(wù)更貼近用戶本身。所以，我認(rèn)為充電寶有多大市場(chǎng)，那么共享充電寶就有多大市場(chǎng)；甚至比傳統(tǒng)市場(chǎng)的空間更大。無(wú)論是共享單車還是共享充電寶，這種需求都不是造出來(lái)的。線下場(chǎng)景的重塑，切的是存量習(xí)慣，而不是再造習(xí)慣。既然是存量習(xí)慣又是剛需，遷移是非常容易的。長(zhǎng)沙共享充電寶代工

米果云商科技（深圳）有限公司主營(yíng)品牌有米果，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的共享充電寶，共享充電器，共享充電樁，共享設(shè)備。米果云商科技順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的共享充電寶，共享充電器，共享充電樁，共享設(shè)備。