近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應用的和電力工程建設的合理規(guī)劃息息相關，為強化建設規(guī)模，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作。一、存在的問題1、監(jiān)理管理人員素質(zhì)不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔建設任務，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓不到位，導致電力工程監(jiān)理管理人員素質(zhì)偏低。監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質(zhì)出現(xiàn)問題時，無法掌握正規(guī)化、科學化的管理體制，可能會引起基層的跟風現(xiàn)象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工**。2、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提。3、管理技術不達標。管理技術不達標成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術。我們的電力工程施工監(jiān)理團隊具備良好的工作態(tài)度。正寧智能電力工程監(jiān)理行業(yè)

    近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應用的普及和電力工程建設的合理規(guī)劃息息相關，為強化建設規(guī)模，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作。一、存在的問題1、監(jiān)理管理人員素質(zhì)不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔建設任務，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓不到位，導致電力工程監(jiān)理管理人員素質(zhì)偏低。監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質(zhì)出現(xiàn)問題時，無法掌握正規(guī)化、科學化的管理體制，可能會引起基層的跟風現(xiàn)象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工問題。2、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提。3、管理技術不達標。管理技術不達標成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術。甘肅資質(zhì)電力工程監(jiān)理服務熱線安全第一，質(zhì)量為本，讓您的工程更可靠。

服務標準1.嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，確保監(jiān)理服務的專業(yè)性和合法性。2.為業(yè)主提供專業(yè)化的監(jiān)理服務報告，及時、準確地向業(yè)主反饋工程的施工情況和進展。3.積極參與工程設計、施工、驗收等工作，為業(yè)主提供技術支持和服務保障。4.對監(jiān)理服務中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，促進問題的解決。服務承諾1.提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務，確保監(jiān)理服務的多面、細致和規(guī)范2.確保對業(yè)主的監(jiān)理需求充分理解和滿足，提供量身定制的監(jiān)理服務方案3.為業(yè)主提供專業(yè)化的監(jiān)理服務報告，及時、準確地向業(yè)主反饋工程的施工情況和進展4.對監(jiān)理服務中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，促進問題的解決

    電力工程監(jiān)理資質(zhì)范圍，相關內(nèi)容供以參考。（一）甲級：1.固定從業(yè)人員50人及以上，其中具有高等職稱人員15人以上；已取得監(jiān)理工程師資格人員30人以上，其中取得**監(jiān)理工程師資格人員10人以上；有5名以上總監(jiān)理師；各監(jiān)理工程師配套齊全。2.單獨承擔過2臺以上單位容量300兆瓦以上火電機組的主體工程設計或施工監(jiān)理業(yè)務。3.監(jiān)理單位和監(jiān)理項目部管理體系健全，通過ISO9000系列體系認證，并正常運作，現(xiàn)代化管理水平較高。4.注冊100萬元及以上。（二）乙級：1.固定從業(yè)人員30人及以上，其中具有高等職稱人員10人以上；已取得監(jiān)理工程師資格人員25人以上，其中取得**監(jiān)理工程師資格人員6人以上；有3名以上總監(jiān)理師，各監(jiān)理工程師配套齊全。2.單獨承擔過2臺以上單機容量100兆瓦以上火電機組的主體工程設計或施工監(jiān)理業(yè)務。3.監(jiān)理單位和監(jiān)理項目部管理體系健全，有一定的現(xiàn)代化管理水平。4.注冊70萬元及以上。（三）丙級：1.固定從業(yè)人員20人以上，其中具有高等職稱人員5人以上；已取得監(jiān)理工程師資格人員12人以上，其中取得**監(jiān)理工程師資格人員3人以上；不少于2名總監(jiān)理師。主要監(jiān)理工程師配套齊全。我們具備良好的工作態(tài)度。

    部分企業(yè)沒有建立科學、嚴密的考核評審標準、程序及獎懲辦法，缺乏評審技術力量和性，導致評審結果不公平、不公正，失去了激勵和鞭策作用。為此，應當創(chuàng)建有效的激勵機制、規(guī)范評審效果，使評審達到公平、公正的效果。與此同時，還要建立有效的獎勵機制，嘉獎那些在整個電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工，有助于進一步強化激勵和鞭策作用。為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、**地運行，必須建立長效的工作運行機制和制度。工作運行機制和制度的建立并不是盲目的，也不是相似內(nèi)容的照搬照抄，需要結合具體工作的實際情況方能確定。只有這樣，才能做到具體問題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應于不同電力工程建設管理的不同情況。但是，總結以往管理經(jīng)驗，電力工程監(jiān)理工作運行機制和制度的建立大致分為以下幾個步驟：深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴密**領導-提出整改方案-監(jiān)察驗收-評定結果。通過這些步驟，能夠為電力工程監(jiān)理工作構建一個堅實的、可靠的運行機制和制度。三、結束語電能對于我國社會主義現(xiàn)代化建設以及**生活都是至關重要的，因此，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉，確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關鍵。提高工程建設的效率。正寧智能電力工程監(jiān)理行業(yè)

對材料進場控制嚴格把關，真正做好電力工程施工質(zhì)量控制，達到質(zhì)量規(guī)范要求。正寧智能電力工程監(jiān)理行業(yè)

    監(jiān)理在施工管理中的重要作用施工進度計劃管理是整個施工管理的主要內(nèi)容。目前，主要存在基礎施工和收尾階段施工進度慢，結構部分施工進度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質(zhì)量的主動權?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達不到設計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴把施工單位的資質(zhì)、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防**發(fā)生。監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結構的質(zhì)量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴重的露筋、孔洞等現(xiàn)象。正寧智能電力工程監(jiān)理行業(yè)