企業(yè)為什么要做好勞動用工風險防范？

來源：發(fā)布時間：2025-03-18

人力資源是企業(yè)的首先資源。在思索如何更好發(fā)揮人力資源效用這個問題時，從勞動關(guān)系管理的角度出發(fā)，有效避免勞動用工風險發(fā)生應(yīng)是增強人力資源利用效用的題中之義。

勞動用工風險產(chǎn)生的原因:

勞動法律法規(guī)作為一個相對自主的法律系統(tǒng)，相比其他的法律規(guī)范，可謂繁雜。除了勞動法、勞動合同法、數(shù)個主要的司法解釋外,還擁有大量的法規(guī)規(guī)章、批復、解釋、通知等等，如果從社會保障法的角度，則是更加繁雜。勞動用工環(huán)境的不斷變化給勞動用工帶來新的挑戰(zhàn)。

勞動合同法的實施給勞動用工格局產(chǎn)生了重大影響，新的勞動合同法實施極大提高了勞動者法律地位，對原有的勞動用工格局產(chǎn)生了重大影響，也是對傳統(tǒng)勞動用工思維的巨大沖擊。新的勞動合同法雖然已經(jīng)實施多年，很多用人單位的用工思維卻并沒有完全轉(zhuǎn)變，導致對勞動用工的風險漠視和估計不足。

相關(guān)工作人員缺乏對勞動合同法律規(guī)范和相關(guān)知識的系統(tǒng)的了解。缺乏對勞動合同法律規(guī)范的了解，容易導致勞動合同的管理過程中，不遵守規(guī)范的流程和程序，不注重證據(jù)的收集，時間久了也容易發(fā)生勞動用工風險。

企業(yè)用工風險的意義：

勞動用工風險存在于勞動用工的全過程，包括招聘、勞動合同訂立、日常管理，其中又存在一些高風險點，這就要求規(guī)范勞動用工，防范和化解勞動用工風險,從而盡可能避免勞動糾紛的發(fā)生和陷入漫長的勞動仲裁、訴訟司法程序之中。

用工風險評估步驟：

多方面識別企業(yè)面臨的各種潛在用工風險；

分析企業(yè)用工各種操作環(huán)節(jié)中存在的不足；

評估風險發(fā)生的概率和可能帶來的負面影響；

確定風險解決和控制的優(yōu)先等級、排序;

找出風險解決及應(yīng)對的對策。

如何在企業(yè)管理中規(guī)避可能出現(xiàn)的用工風險:

重點在于流程設(shè)定以及執(zhí)行過程管控

01牢固樹立勞動用工風險防范意識

用工風險的發(fā)生與法律規(guī)定或合同約定必然相關(guān)，因此具有較強的可控性和可預見性，其發(fā)生的結(jié)果體現(xiàn)為強制性。在日常的管理中，管理人員應(yīng)樹立牢固的風險防范意識，思想不能松懈,抱著一種無所謂的態(tài)度，麻痹大意,容易造成主觀錯誤。同時，要嚴格按照規(guī)范流程操作，不能因為繁瑣而隨意越過應(yīng)有的程序，為以后風險埋下隱患,對于勞動用工的高風險點，要格外的關(guān)注，要提前做好應(yīng)對的準備，爭取主動。

02嚴格管理流程，重點監(jiān)控高風險點

用人單位要了解《勞動合同法》等相關(guān)法律規(guī)定,在招聘、訂立勞動合同、員工管理等流程中,嚴格遵守法律規(guī)定,在招聘過程中要主動盡到告知義務(wù);自用工日起不超過一個月簽訂勞動合同;勞動合同的主要條款例如工作崗位、勞動報酬、勞動保障、勞動紀律等要詳細合法;健全用工規(guī)章制度，使勞動用工的各個方面都有章可循，且易操作;及時、主動為勞動者繳納社會保險等。

03加強勞動用工檢查

勞動用工檢查的意義在于及時發(fā)現(xiàn)勞動用工方面的風險，發(fā)現(xiàn)問題,解決問題，從而避免法律糾紛的出現(xiàn)，促進用人單位勞動用工管理更加規(guī)范。加強對勞動用工情況、社會保險繳納情況的檢查，使其更加規(guī)范化和常態(tài)化，實現(xiàn)多方面檢查和重點檢查相結(jié)合,定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，以規(guī)范勞動用工,防范和化解勞動用工風險。

04增強法律意識,注重固定、保全證據(jù)

目前勞動關(guān)系糾紛多發(fā)，且法律規(guī)定了一系列用人單位舉證的法定情形，如因用人單位作出減少勞動報酬、計算勞動者工作年限、辭退、解除勞動合同等決定而發(fā)生爭議的，由用人單位承擔舉證責任。因此，用人單位必須提高證據(jù)意識以免因缺乏證據(jù)使自身陷入爭議中的不利地位。

企業(yè)簡介

山東桐宸管理咨詢有限公司成立于2022年，是一家致力于服務(wù)中小微企業(yè)的管理咨詢服務(wù)公司，自創(chuàng)立之初，桐宸咨詢就以“萃取企業(yè)經(jīng)驗、推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級”為己任，打破管理邊界，堅持專業(yè)化服務(wù)，致力于提供先進的企業(yè)管理知識、人力資源全模塊化管理、企業(yè)用工風險管控、企業(yè)中高層管理內(nèi)訓等服務(wù)。

企業(yè)用工安全提升計劃

招聘入職

確認員工入職的歷史情況，規(guī)避入職時可能存在的“加重風險”

勞務(wù)用工

完善和運用勞動合同、勞務(wù)協(xié)議的各項條款，規(guī)避雙倍工資風險

考勤加班

考勤表設(shè)計和加班申請表、休假單等協(xié)議的防范技巧，避免加班費、##等風險

社會保險

企業(yè)如何保護好自身的相關(guān)權(quán)益，合規(guī)合法繳納社保，商業(yè)保險如何規(guī)避風險

涉密人員

企業(yè)機密如何保護，降低跳槽、泄露公司機密的風險

調(diào)崗調(diào)薪