MES系統(tǒng)在機加工行業(yè)的應(yīng)用與優(yōu)勢
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人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點:生產(chǎn)與消費的同步性:人力資源外包服務(wù)不同于實物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費,人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸。易逝性:營銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務(wù)提供商,從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。在選擇人力資源外包服務(wù)商時,企業(yè)需要考慮對方的經(jīng)驗、專業(yè)性、團隊素質(zhì)和信譽度等因素。金山中小企業(yè)人力資源外包商
企業(yè)人力資源管理者的職責將逐漸從作業(yè)性、行政性事務(wù)中解放出來,更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作。人力資源經(jīng)理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動,領(lǐng)導企業(yè)變革,建立競爭優(yōu)勢,傳播職能技術(shù)并擔當起員工宣傳者和倡議者的角色,并對員工績效和生產(chǎn)率負責等。人力資源經(jīng)理人需要具備相應(yīng)的人力資源管理技能,能了解并掌握相當?shù)臉I(yè)務(wù)知識,更要求能與業(yè)務(wù)部門說一樣的“語言”。人力資源部門應(yīng)該從“權(quán)力中心(Power Center)”的地位走向“服務(wù)中心(Service Center)”。人力資源經(jīng)理人必須具備一套全新的思維方式,去考慮“顧客”需要什么樣的人力資源服務(wù)并怎樣提供這些服務(wù),由此創(chuàng)造在企業(yè)中的專業(yè)。嘉定物流人力資源用工外包人力資源外包可以幫助企業(yè)減輕不必要的管理負擔,節(jié)約管理成本;
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的:人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率:分工的進一步細分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。極大節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:交易成本理論。交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務(wù)商時,則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式;當依賴內(nèi)部員工時,則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。
企業(yè)應(yīng)做好外包商背景調(diào)查,選擇專業(yè)化、信譽高的外包商,做好成本與效益比分析。其次,了解外包商文化理念。然后,與外包商進行文化溝通,使文化融合與企業(yè)發(fā)展一致。唯有如此,才能真正選出適合的外包商。人力資源管理外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率至大化。總體而言人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。通過人力資源外包,企業(yè)可以減輕內(nèi)部管理壓力,更好地處理公司日常事務(wù)。
引入外包可能使員工不適應(yīng),因此,引入外包前,應(yīng)對員工開展人力資源外包相關(guān)培訓,讓員工理解外包意義,使其從內(nèi)心接受外包,如:企業(yè)可設(shè)置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學習,同時聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓。外包的過程中,應(yīng)積極跟蹤員工滿意度,加強溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免人才流失。外包結(jié)束后,向員工征集意見,提高員工參與度,為下次外包業(yè)務(wù)順利進行打好基礎(chǔ)。選擇外包商時不能只考慮成本低而忽略外包商能力,好的做法是選擇成本與效益雙重很優(yōu)的外包商。人力資源外包更好地控制成本和風險。崇明靠譜人力資源托管公司
通過人力資源外包,企業(yè)可以更加專業(yè)地處理人事管理問題,提升管理水平。金山中小企業(yè)人力資源外包商
人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:戰(zhàn)略管理理論。企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和目前資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標的程度。因此,資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點,如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時,企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制。金山中小企業(yè)人力資源外包商
上海中龍護加勞務(wù)派遣有限公司是一家中龍護嘉集團有限公司公司是由上海市公安局、上海市人力資源和社會保障局批準、上海市工商行政管理局登記注冊,注冊資金10000萬,由上海市保安協(xié)會頒發(fā)一級資質(zhì)。是一家集保安服務(wù)、勞務(wù)派遣、人事外包、保鏢特衛(wèi)、物業(yè)管理、犬防服務(wù)于一體的新型正規(guī)化綜合人力資源保安技術(shù)服務(wù)公司。牢固樹立"采用國際通行的保安服務(wù)標準,為客戶提供多方位的保安服務(wù)并使客戶滿意"的服務(wù)理念,本著"站在客戶的角度,一切為客戶著想"的原則,堅持走規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的路子,始終以"客戶滿意為追求",致力于為客戶提供多種類、高層次的安全服務(wù)。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。中龍護加作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的勞務(wù)派遣,勞務(wù)外包,人力資源,保安外包。中龍護加致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。中龍護加始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。