施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。(5)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗,確保工程順利推進和高質量完成。蘇州住宅工程監(jiān)理哪家好

監(jiān)理人員工作職責：1.安全監(jiān)理員應參加監(jiān)理安全巡檢活動，做好安全活動記錄。2.安全監(jiān)理員有權檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權制止。3.安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中，有權制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權要求施工單位整改，并應及時總監(jiān)理工程師匯報;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。4.安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回晌陵毀復單內(nèi)容宴備有權進行核查，對未達到整改要求的，有權要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。蘇州住宅工程監(jiān)理哪家好良好的溝通技巧是工程監(jiān)理必備的能力之一，以便與各方有效交流。

“兩管”：1、合同管理：建設項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應用電子計算機進行輔助。“一協(xié)調(diào)：指全方面地組織協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）。工程監(jiān)理主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理，以及協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系。

提出工程質量評估報告。檢查工程狀況,如發(fā)生質量事故,則參與事故的分析和處理,并鑒定質量責任。督促施工單位在工程竣工驗收后,整理工程交工資料和竣工圖紙。督促完善簽署工程保修協(xié)議,督促承建商回訪。督促承建商及時完成未完工程尾項,協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國家有關規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,維修工程出現(xiàn)的缺陷,保證維修工作順利進行。保修期間如出現(xiàn)工程質量問題,接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析,確定發(fā)生工程質量問題的原因責任,共同研究修補措施,并負責監(jiān)督責任單位修補工作。面對復雜多變的天氣條件，工程監(jiān)理需提前做好應急預案。

國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。1、項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的下列基礎設施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目;(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目;(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等項目;(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護、水土保持等水利建設項目;(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎設施項目;(6)生態(tài)環(huán)境保護項目;(7)其他基礎設施項目。在鋼結構安裝過程中，工程監(jiān)理需特別關注節(jié)點連接的質量。浙江裝飾工程監(jiān)理資質

工程監(jiān)理應當定期向項目業(yè)主報告工程進展情況和存在的問題。蘇州住宅工程監(jiān)理哪家好

控制工程質量：（1）驗收承包人的工地試驗體系，審核其人員資格；建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系。工程使用的原材料、半成品、構配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質保書、材質化驗單，同時進行見證取樣、送樣，并按《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的要求進行監(jiān)督檢查，監(jiān)理人“見證送試”項目比例不少于全部檢驗項目30%；（2）密切配合委托人做好甲供材料（設備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設備）的供貨質量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設備）供貨質量及進度考核情況報告，并進一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作；（3）協(xié)助委托人組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。蘇州住宅工程監(jiān)理哪家好