工程監(jiān)理的重要性與應(yīng)對策略：在建筑工程中，監(jiān)理單位承擔(dān)著重要的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)。然而，監(jiān)理人員在實際工作中常常面臨諸多困境，如施工單位的利益驅(qū)動、勞務(wù)班組與總包的沆瀣一氣等。在這種情況下，工程監(jiān)理的重要性顯得尤為突出。工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量、維護業(yè)主的權(quán)益和促進溝通協(xié)作等方面發(fā)揮著重要作用。在面對實際工作中的困境時，監(jiān)理人員需要堅定原則、調(diào)整溝通策略、提高自身素質(zhì)和強化監(jiān)管手段，以更好地完成工程監(jiān)理任務(wù)。希望本文的探討能對監(jiān)理人員在實際工作中的困境提供有益的參考。工程監(jiān)理不僅是一份職業(yè)，更是一種對社會負責(zé)的態(tài)度體現(xiàn)。廣東工業(yè)園工程監(jiān)理服務(wù)

具體來說，工程監(jiān)理的職責(zé)可以細分為以下幾個方面：1.質(zhì)量控制：工程監(jiān)理要對工程材料、設(shè)備、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求，施工工藝符合技術(shù)標準，從而確保整個工程的質(zhì)量。2.進度控制：工程監(jiān)理要制定工程進度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保工程按照預(yù)定的時間節(jié)點完成。同時，對于進度延誤的情況，工程監(jiān)理要及時采取措施，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程進度。3.安全管理：工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員遵守安全規(guī)定，防止安全事故的發(fā)生。對于存在安全隱患的環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要及時指出并要求整改。貴州工程監(jiān)理哪家好在特殊地質(zhì)條件下施工時，工程監(jiān)理需特別注意地基處理的安全性。

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點。1．服務(wù)性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標的失控。2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3．單獨性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4．公平性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益矛盾或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。

工程保修階段監(jiān)理人的職責(zé)（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個月內(nèi)，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質(zhì)量問題進行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復(fù)。監(jiān)理人應(yīng)對移交時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內(nèi)向委托人提交這項工作的評估分析報告；（3）保修期內(nèi)安排負責(zé)人（接物業(yè)公司通知后24小時內(nèi)到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報維修工作結(jié)果；參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交委托人。工程監(jiān)理可以通過組織定期會議來促進項目團隊成員之間的溝通協(xié)作。

控制工程質(zhì)量：（1）必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單位工程角點的定位放線，做好沉降觀測等的復(fù)核工作；（2）監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細則提交委托人。并定期（一個月）進行一次考核，將考核情況上報給委托人，實行工程質(zhì)量月檢報告制。（3）審查擬進場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標準，對進出口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書；工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立有效的反饋機制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。福建醫(yī)院工程監(jiān)理

工程監(jiān)理應(yīng)建立健全的信息管理系統(tǒng)，便于跟蹤記錄整個建設(shè)過程。廣東工業(yè)園工程監(jiān)理服務(wù)

工程建設(shè)實行監(jiān)理的必要性：1.從管理的角度來看，過去基本由建設(shè)單位自己組織進行的建設(shè)施工管理行為中，管理人員流動大、專業(yè)性和針對性不強，嚴重影響了整體管理水平的提高，存在較大的人才浪費和管理費用的浪費，管理人員的專業(yè)化不能配套，而建設(shè)監(jiān)理的實施能很好解決這些問題。2.從適應(yīng)市場經(jīng)濟、改變government職能、與國際市場接軌的需要看，建設(shè)監(jiān)理機制是從國外引進的，是人類社會進步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，實行全方面、全過程的專業(yè)化、專業(yè)人士化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢。廣東工業(yè)園工程監(jiān)理服務(wù)