定制物流服務(wù)定制物流服務(wù)是指將物流服務(wù)具體到某個客戶在外程中，涉及到儲存、運(yùn)輸、加工、包裝、配送、咨詢等全部業(yè)務(wù)，甚至還包括訂單管理、庫存管理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)等在內(nèi)的其他服務(wù)。其主要強(qiáng)調(diào)與客戶建立戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，采用定制式服務(wù)模式不僅能保證公司有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品的附加價值，而且能節(jié)省公司的運(yùn)作成本，增加利潤。物流企業(yè)可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況，為其確定合適的物流運(yùn)作方案，以比較低的成本提供高效的服務(wù)。提的模式。定制式物流服務(wù)的盈利要根據(jù)客戶的需求來確定，各現(xiàn)服務(wù)的利潤在5%至8%左右。管理費(fèi)用的盈利一般說來、管理費(fèi)用都包含在倉儲管理成本中，但有一些倉儲公司將其單列收費(fèi)；但需要將倉儲、運(yùn)輸、裝卸等成本透明給貨主。管理成本貨物進(jìn)庫、入庫、運(yùn)輸、安全等。此項(xiàng)費(fèi)用式按客戶全部費(fèi)用總和的5%收?。灰?yàn)檫@項(xiàng)收入包含安全、庫內(nèi)管理、在庫盤點(diǎn)、賬目等基礎(chǔ)成本，其利潤有限。土地增值土地增值是物流地產(chǎn)火爆的，巨頭沒有一個做實(shí)體公路運(yùn)輸?shù)模I得來資金用來買土地，迅速完成基建投資。那么隨著資本規(guī)模的不斷龐大，企業(yè)手頭的資產(chǎn)就成了香餑餑。所有者(即初期投資者)從手中以低價購得土地，等完成初期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后。 蘇州倉儲服務(wù)哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。杭州海外倉儲服務(wù)多少錢

    倉儲服務(wù)業(yè)不同于快遞業(yè)，龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資是需要資金和實(shí)力作為背景的，而利潤是否可觀決定著前期投入的匯報情況。讓我們分析倉儲業(yè)的利潤構(gòu)成，看看是否可以找出物流企業(yè)可以突破的領(lǐng)域和切入點(diǎn)！1、倉儲服務(wù)倉庫管理服務(wù)模式主要的盈利模式，空間倉儲物流服務(wù)也是第三方倉儲物流企業(yè)原始、初級的盈利模式。這種模式比較簡單，其主要業(yè)務(wù)就是為客戶提供單純的存儲服務(wù)以及簡單的裝卸服務(wù)，對經(jīng)營管理和人力資源的要求較低。（一）倉儲業(yè)屬于資金密集型、勞動密集型行業(yè)倉儲業(yè)沒有小微企業(yè)的份額，大部分小微物流企業(yè)在租賃差價中生存艱難。由于沒有土地產(chǎn)權(quán)，不能享受土地增值收益，客戶價格隨行就市，但明天地租也漲價，企業(yè)的利潤空間被局限。倉儲的差價不大與4元/平方米，企業(yè)需要整套的配套成本，人員工資水平是降不下來的，利潤永遠(yuǎn)有天花板。（二）倉儲業(yè)風(fēng)險較大小微企業(yè)沒有承擔(dān)風(fēng)險的能力。倉儲業(yè)中貨損貨差、由于天災(zāi)產(chǎn)生的損失（如火災(zāi)、水浸）等，企業(yè)將在保險公司和業(yè)主之間無休止的騰挪。而針對于食品而言，保質(zhì)期是一個頭疼的事情，如果在收貨時不嚴(yán)把關(guān)，發(fā)貨時不按批次，將與貨主扯皮終失去客戶。。 南京專業(yè)倉儲服務(wù)網(wǎng)上價格浙江倉儲服務(wù)售后服務(wù)哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

增值物流服務(wù)進(jìn)入倉儲業(yè)的物流企業(yè)都想把增值物流服務(wù)作為，就是現(xiàn)有物流服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和的物流服務(wù)，從而提高物流服務(wù)的附加價值，滿足客戶高層次物流需求的經(jīng)營模式。倉儲企業(yè)利用掌握的貨源，通過整合社會車輛從事配送服務(wù)；運(yùn)輸企業(yè)在完成貨物的線路運(yùn)輸之后，根據(jù)客戶的要求從事貨物的臨時保管和配送。這種模式不僅可以拓展物流服務(wù)的范圍，而且達(dá)到提高物流服務(wù)層次的目的。運(yùn)輸配送服務(wù)是增加盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，此項(xiàng)收入要根據(jù)客戶貨物的出口量來決定，一般利潤可以控制在物流運(yùn)輸全部費(fèi)用的10%至15%左右，質(zhì)量客戶的物流運(yùn)輸利潤在35%至40%左右，物流運(yùn)輸不需要自有車輛，可全部采取整合社會車輛從事配送服務(wù)。雖然配送的利潤較高，但賬期是個問題，終導(dǎo)致利潤大幅滑坡。如果遇到一單回單問題，就會喪失利潤，甚至虧損。

    押監(jiān)管質(zhì)押監(jiān)管是指出質(zhì)人(貨主)以合法占用的貨物向質(zhì)權(quán)人出質(zhì)，作為質(zhì)權(quán)人向出質(zhì)人授信融資的擔(dān)保，監(jiān)管(保管)人接受質(zhì)權(quán)人的委托，在質(zhì)押期間按質(zhì)權(quán)人指令對質(zhì)物進(jìn)行監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式。本來這種運(yùn)營模式將成為倉儲業(yè)新的亮點(diǎn)，這種業(yè)務(wù)模式存在先天不足：銀行方作為質(zhì)權(quán)人，本該對質(zhì)物的權(quán)屬問題負(fù)責(zé)。但由于這是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，銀行實(shí)際上不具備審查的能力，而且也沒有清晰的行業(yè)規(guī)定到底誰來做質(zhì)物權(quán)屬的審查。網(wǎng)絡(luò)零售倉儲業(yè)務(wù)的社會化受到關(guān)注，但傳統(tǒng)倉儲企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售倉儲領(lǐng)域需要通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、規(guī)范化地運(yùn)作。雖然倉儲業(yè)伴隨著物流行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，但是對于B端市場話語權(quán)非常強(qiáng)的領(lǐng)域，物流企業(yè)依然涉足艱難。由于流量入口還掌握在電商平臺手中、物流企業(yè)還沒有找到鏈接訂單和到達(dá)C端客戶有效的鏈接方法，暫時還沒有大規(guī)模進(jìn)入的契機(jī)，但近期興起的倉庫直播售賣模式在極大的影響著倉庫服務(wù)未來的發(fā)展。很多中小型主播尋找到合適利潤點(diǎn)的貨源后，直接在倉庫內(nèi)進(jìn)行直播，對客戶產(chǎn)生性價比高的環(huán)境設(shè)定，產(chǎn)生訂單后直接要求廠家發(fā)貨給第三方庫，繼而要求2天內(nèi)發(fā)貨完成。這樣的操作對于倉庫人力把控和節(jié)奏掌握要求非常高。 上海倉儲服務(wù)價格哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

    身為第三方物流企業(yè)，費(fèi)用報價在一定程度上決定了你與客戶之間的合作?？蛻艉芏鄷r候往往不是非要在成本上跟你斤斤計(jì)較。他們在意的是你的報價是否合理，有依據(jù)性，是否清晰。本文嘗試在倉儲報價費(fèi)用方面進(jìn)行一次較為的解析，讓我們從報價的角度出發(fā)，去優(yōu)化，調(diào)整我們的報價策略。藉由這個思路，我們甚至可以調(diào)整我們的服務(wù)方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，終上升到管理目標(biāo)的建立。報價的三種模式在當(dāng)下的市場行情中，倉儲業(yè)務(wù)的報價分為三種形式：流量報價、貨值報價、作業(yè)報價三種。三種報價方式在合同中的體現(xiàn)各不相同，依據(jù)客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報價模式，物流公司在制定報價項(xiàng)目的時候都是采用的成本導(dǎo)向的定價原則。何為成本導(dǎo)向的定價原則？成本導(dǎo)向定價法是指依據(jù)產(chǎn)品的成本決定其銷售價格的定價方法。其主要優(yōu)點(diǎn)在于：涵蓋所有成本；依據(jù)目標(biāo)利潤制定；使用的理性定價方法；易于理解和使用。其缺點(diǎn)在于：成本導(dǎo)向定價是基于提前預(yù)估成本所制定，如果實(shí)際生產(chǎn)發(fā)生改變則會直接導(dǎo)致成本發(fā)生改變；如果企業(yè)成本高于競爭者，使用此方法會造成企業(yè)競爭力不足；它忽略需求價格彈性；它對于某些企業(yè)目標(biāo)，如市場滲透、對抗競爭等行為幫助有限。

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    除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數(shù)、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業(yè)平臺、辦公室、電容量及擴(kuò)容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權(quán)，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計(jì)入。2物業(yè)管理費(fèi)具體包括園區(qū)安保、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、園區(qū)倉庫硬件（包括消防系統(tǒng)）修繕等。關(guān)于這一項(xiàng)很多小業(yè)主都是包含在倉租成本里面。3耗材費(fèi)用耗材也是一筆不小的費(fèi)用，尤其是電商倉儲業(yè)務(wù)，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標(biāo)簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標(biāo)識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預(yù)測好，如果可以，跟客戶溝通實(shí)報實(shí)銷，或者明確使用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)核算成本。4系統(tǒng)費(fèi)用系統(tǒng)費(fèi)用包括機(jī)房建設(shè)、系統(tǒng)改造費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、監(jiān)控系統(tǒng)（包括硬件），根據(jù)倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求匹配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置，這些費(fèi)用一旦需要都比較高，所以需要跟公司相關(guān)部門確定清楚，避免漏掉某些成本。5搬倉費(fèi)用很多客戶需要業(yè)務(wù)承接方來承擔(dān)搬倉的費(fèi)用，這個一定事先需要明確好，提前做好搬倉方案，精細(xì)報價。

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南京奧泰物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來南京奧泰物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！