全球差旅業(yè)將被科技徹底顛覆，會使用無人駕駛車輛、區(qū)塊鏈等一切先進科技。隨著差旅管理公司更多地參與到費用和總成本管理中，而非只是管理差旅，其也將更多地以數(shù)據(jù)和預(yù)測性分析手段為關(guān)鍵。從企業(yè)管理者的視角來看，控制企業(yè)成本永遠是保證企業(yè)利益的重要因素之一，而隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和企業(yè)文化的進步，越來越多的企業(yè)開始重視員工的幸福感和獲得感。如何從優(yōu)化差旅管理機制入手，在保證企業(yè)利益的同時讓員工感受到企業(yè)的人性化關(guān)懷？這是很多企業(yè)差旅管理者和差旅管理公司在共同探討和思考的問題。中國作為目前全球商務(wù)差旅需求較為旺盛的市場，其商務(wù)差旅的開銷在接下來幾年里仍會保持持續(xù)增長的態(tài)勢。河北商務(wù)企業(yè)差旅管理方案

大中型企業(yè)通過差旅管理實現(xiàn)資源有效配置：成本管控及效率提升的關(guān)鍵目標是推動差旅政策優(yōu)化和系統(tǒng)迭代；差旅管理市場供給的服務(wù)范圍更全球、服務(wù)內(nèi)容更多元化、服務(wù)價值更多層次。2019年中國大中型企業(yè)差旅支出規(guī)模達2.1萬億元，同比增速1.5%，企業(yè)平均年差旅支出呈下降趨勢。一方面原因在于企業(yè)本身對于差旅支出這類可控型支出相較以往有了更高的管控需求；另一方面原因也是由于此管控需求的產(chǎn)生，越來越多的大中型企業(yè)開始與差旅管理服務(wù)商合作，對企業(yè)的差旅支出進行更嚴格的管控，從而促使企業(yè)差旅成本的下降。企業(yè)差旅發(fā)票報銷對于企業(yè)的差旅管理者而言，由于業(yè)務(wù)變動的不確定性，需要更多的人工關(guān)注。

大中型企業(yè)差旅管理者對于目前差旅管理方式的結(jié)算報銷流程滿意度尚可，但仍有19.1%的差旅管理者認為需要進一步提升，其較為建議的優(yōu)化方向主要有簡化流程、優(yōu)化成本分配以及提供清晰對賬單；這則表示著企業(yè)客戶在差旅管理上的幾個關(guān)鍵目標，即成本更優(yōu)、效率更優(yōu)，以及為未來的雙方合作和政策制定提供更清晰明了的數(shù)據(jù)備檔。大中型企業(yè)差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應(yīng)以及成本更優(yōu)等方面，因此差旅管理企業(yè)在未來的自我優(yōu)化進程中都應(yīng)在一定程度上將差旅管理者的相關(guān)期望考慮在內(nèi)，為企業(yè)客戶及其員工提供更智能、更便捷、更降本增效的差旅管理解決方案?？紤]到大中型企業(yè)長期發(fā)展的合規(guī)需求和自身利益，多供應(yīng)商聚合的集采平臺從采購合規(guī)性及資源覆蓋率兩方面來看更符合。

科學合理的商旅管理能夠滿足企業(yè)降本增效目標，在實操中，企業(yè)和員工往往會遇到諸多痛點和問題。于員工而言：（1）差旅標準過低會影響到整體出差體驗；（2）員工墊付差旅資金；（3）人工填寫出差報銷申請過程繁瑣審核時間長；（4）票據(jù)丟失，逾期遞交等影響報銷進度。于企業(yè)而言：（1）差旅成本費用高；（2）出差報銷報告人工審核流程繁瑣周期長；（3）對于違規(guī)支出等不合規(guī)現(xiàn)象監(jiān)管力度小；（4）差旅數(shù)據(jù)分析缺失影響費控管理。而科學合理的商旅管理能夠改善現(xiàn)有商旅過程問題。企業(yè)差旅與費用管理中需要關(guān)注的事項：違反本地法律、法規(guī)的行為。

真要說差旅管理的話，肯怕歷史很悠久了，之所以現(xiàn)在很多公司開始注重這方面，也是近幾年來國內(nèi)從這個領(lǐng)域切入做企業(yè)服務(wù)的公司越來越多，這種服務(wù)模式也越來越被企業(yè)接受，慢慢形成氛圍了。差旅管理的產(chǎn)生背景：企業(yè)需要為了業(yè)務(wù)需要，而必須排出員工到外地辦理相關(guān)事務(wù)，即因為公司的需要，而到公司所在地之外的地方，為公司利益而辦理相關(guān)事務(wù)。國外從事企業(yè)差旅管理服務(wù)的市場已經(jīng)很成熟了。在國內(nèi)，由于C端市場資本火熱，誕生的都是像攜程、去哪兒這種。企業(yè)差旅服務(wù)按照劃分這是to B的市場，這一塊的直到近兩年，SaaS元年2015之后才越來越被企業(yè)所重視。作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業(yè)差旅管理具有高附加值意義。河北商務(wù)企業(yè)差旅管理方案

差旅管理者對未來管理期望集中在智能響應(yīng)、成本更優(yōu)等層面。河北商務(wù)企業(yè)差旅管理方案

相較更早些年，近幾年來大中型企業(yè)差旅管控程度持續(xù)上升，越來越多的大中型企業(yè)開始使用差旅管理手段，中國大中型企業(yè)差旅管理市場日漸成熟。但不可忽視的是，目前中國大中型企業(yè)差旅管理普及率還非常低，因此對于差旅管理企業(yè)來說，該市場還有廣闊的開拓空間，未來將會有更多的大中型企業(yè)接納差旅管理的理念，并嘗試與差旅管理企業(yè)合作。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)年平均出差頻次為6-10次所占比重很高，達41.0%；其次即為年平均出差15次以上，占比達24.8%。河北商務(wù)企業(yè)差旅管理方案