項目管理作為PLM系統(tǒng)中的一個重要功能，與專業(yè)的項目管理系統(tǒng)相比，有其自身的一些優(yōu)勢，它不僅能對項目文檔進行管理，而且能夠執(zhí)行進度計劃管理、任務(wù)跟蹤和資源調(diào)配。 PLM系統(tǒng)中分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模塊、工作流和過程管理模塊、用戶管理模塊、變更管理模塊和協(xié)同工作平臺，可以用來支持PLM系統(tǒng)進行項目管理，然后把這幾個模塊的功能集成起來建立項目管理模型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。PLM系統(tǒng)一般采用視圖控制法，來對某個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種不同劃分方法進行管理和描述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖可以按照項目任務(wù)的具體需求來定義。也可以反映項目里程碑對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的要求。生命周期管理也需要考慮產(chǎn)品安全和合規(guī)性。中山設(shè)備生命周期管理公司排名

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。當原設(shè)備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應(yīng)該盡可能詳細地制定出產(chǎn)品定義。通常情況下，這個信息通過SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關(guān)鍵。需求預(yù)測與產(chǎn)品組合管理：當一個新產(chǎn)品上市時，將會引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測中，并在它們的產(chǎn)品組合中，獲得對各種產(chǎn)品更準確的市場表現(xiàn)評估。生命周期管理解決方案生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時間。

工作流與過程管理。PLM系統(tǒng)的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統(tǒng)中，建立符合各企業(yè)習慣的并行的工作流程。根據(jù)項目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對象，建立相關(guān)的串行或并行流程。當任務(wù)中的數(shù)據(jù)對象被賦予流程后，流程用于控制該數(shù)據(jù)對象的流轉(zhuǎn)過程，工作流與過程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動將文檔推到下一環(huán)節(jié)。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對象被賦予了流程，只有當所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交，繼續(xù)下一步的項目任務(wù)節(jié)點。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關(guān)的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)在一起，然后達到項目的進度、成本和質(zhì)量的管理。產(chǎn)品協(xié)同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務(wù)，能讓產(chǎn)品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關(guān)人員不論在任何時候、任何地點都能夠協(xié)同地對產(chǎn)品進行開發(fā)、制造和管理。產(chǎn)品構(gòu)型：產(chǎn)品構(gòu)型管理是應(yīng)對系列化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的有效方法。通過構(gòu)型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構(gòu)造BOM表和數(shù)據(jù)準備等繁重任務(wù)。通過生命周期管理，我們可以更好地衡量自己的成長和進步。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：確保產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量：從產(chǎn)品規(guī)劃到設(shè)計制造都可以通過PLM，而實現(xiàn)完整的產(chǎn)品設(shè)計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產(chǎn)品生命周期，有追溯進行產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保產(chǎn)品演化的所有步驟都有據(jù)可依，有源可溯。PLM是一種對過去和當前的那些行之有效的技術(shù)、系統(tǒng)、流程、實施方法論和企業(yè)智力資產(chǎn)的繼承與集成，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導(dǎo)下，將其提升為符合企業(yè)實際情況的解決方案，讓企業(yè)信息化變得更加現(xiàn)實和更容易實施。它不應(yīng)該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其整個產(chǎn)品/服務(wù)流程中的質(zhì)量。生命周期管理解決方案

生命周期管理需要不斷評估，以確保企業(yè)在市場上表現(xiàn)良好。中山設(shè)備生命周期管理公司排名

產(chǎn)品生命周期管理：用戶管理。PLM系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的個人信息進行管理，項目負責人利用這些信息，可以針對一個既定的項目，組織一個完整的集成產(chǎn)品研發(fā)團隊。變更管理。PLM系統(tǒng)的變更管理，是建立在工作流與過程管理基礎(chǔ)上的，通過工程變更流程控制整個變更過程。項目任務(wù)在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊，可以通過變更管理來對任務(wù)進行重新編排。協(xié)同工作平臺。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本、團隊數(shù)據(jù)庫、團隊論壇和即時消息等支持協(xié)同工作的工具。在項目立項之后的整個管理階段中，用戶會需要與項目中其他分配有任務(wù)的人員交流項目信息，這時可以利用PLM的協(xié)同工作工具，進行多用戶的即時通信。中山設(shè)備生命周期管理公司排名