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杭州名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-28

泰勒(Taylor)為人們留下了一份特別的遺產(chǎn)。泰勒的研究方案使他被后人稱為"科學(xué)管理"之父。泰勒所關(guān)注的實(shí)際上就是后來(lái)所謂的組織方法。他所提出的簡(jiǎn)化復(fù)雜制造工作、監(jiān)督模式清晰化以及提高生產(chǎn)率的觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)在美國(guó)和歐洲是有著深遠(yuǎn)影響的,一直到20世紀(jì)70年代依然如此。***次世界大戰(zhàn)之后,管理咨詢顧問(wèn)在美國(guó)工業(yè)的發(fā)展和重組過(guò)程中扮演了非常重要的角色。例如通用汽車公司聘請(qǐng)Arthur_D._Little為其建立研究與開(kāi)發(fā)中心,美國(guó)**也購(gòu)買了BoozAllenHamilton公司的咨詢服務(wù)。目標(biāo)管理20世紀(jì)20年代的管理咨詢?nèi)匀皇窃诿绹?guó)人思想的啟示下向前發(fā)展的。這個(gè)時(shí)期的管理咨詢開(kāi)始受到早期動(dòng)機(jī)工業(yè)心理學(xué)家的影響,如埃爾頓·梅奧(EltonMayo)和瑪莉·帕克·福莉特(MaryParkerFollet)。這些思想家從更***的組織角度來(lái)考察效率問(wèn)題。其中人的因素開(kāi)始得到人們更多的重視。公司的辦公環(huán)境很不錯(cuò)。杭州名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

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以洋品牌為**的第二代"提案式"管理咨詢被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所詬病,水土不服的病因眾說(shuō)紛紜。國(guó)內(nèi)***管理咨詢**、上海經(jīng)邦集團(tuán)總經(jīng)理王俊強(qiáng)指出,"任何管理咨詢都是建立在正確的理論假設(shè)基礎(chǔ)之上,只有假設(shè)的前提成立,理論才會(huì)迸發(fā)出生機(jī)和活力,否則必然是不倫不類。洋咨詢之所以水土不服,根源在于支撐這些咨詢寶典的理論模型為成熟的大型企業(yè),而中國(guó)更多的是發(fā)展中的中小企業(yè),兩者的理論前提、管控主題差距很大。第三代管理咨詢基于中國(guó)中小企業(yè)的特殊發(fā)展階段和管控主題,其特征為咨詢+終身輔導(dǎo)。**公司為上海經(jīng)邦集團(tuán)。浦東新區(qū)附近咨詢策劃服務(wù)該公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)到國(guó)外了。

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管理咨詢的的供應(yīng)者,可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個(gè)層次。前者提供初級(jí)數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析、加工,形成相對(duì)完善的咨詢建議;后者是高級(jí)的供應(yīng)者,直接提供智力資源,提出建議方案或**終報(bào)告。初級(jí)供應(yīng)者包括:客戶自身的資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料、國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料、各種媒體等,他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ)。這些供應(yīng)者提供的"原材料"的級(jí)別并不相同,大致可以分為三級(jí):(1)通過(guò)調(diào)研從客戶處取得的原始資料,或者用戶提供的自身的統(tǒng)計(jì)資料是**有價(jià)值的,往往為咨詢報(bào)告直接引用,是支持咨詢報(bào)告**有力的資料。

企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)認(rèn)為:管理咨詢重點(diǎn)在于落實(shí)和推動(dòng),試想包裝再華麗的方案不能實(shí)施推行那又有什么作用呢?選擇管理咨詢公司時(shí)需注意以下問(wèn)題:1、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo),很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)很多管理咨詢師都是沒(méi)有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練,有很多連工廠都沒(méi)下過(guò),這種"顧問(wèn)"慎用。3、管理咨詢師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專門的特長(zhǎng),認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問(wèn)題,對(duì)號(hào)入座找相應(yīng)的顧問(wèn),如果說(shuō)一個(gè)管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業(yè)了。4、生產(chǎn)(制造)業(yè)企業(yè)的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過(guò)的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師。企業(yè)形象策劃有很多的技巧的。

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**對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視在咨詢策劃業(yè)方面,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委從以下六個(gè)方面做工作:一是制定有關(guān)法規(guī)來(lái)確認(rèn)管理咨詢的性質(zhì)、任務(wù)、內(nèi)涵、方向及運(yùn)作規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,起草有關(guān)法律;二是在全國(guó)范圍內(nèi)由各級(jí)經(jīng)貿(mào)委組織統(tǒng)一開(kāi)展咨詢?nèi)藛T資格認(rèn)定和咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)證工作;三是積極籌措咨詢策劃基金,首先資助確實(shí)想咨詢而支付費(fèi)用有困難的企業(yè),其次資助有助于開(kāi)展提高此行業(yè)水平的研討、培訓(xùn)等活動(dòng);四是加強(qiáng)對(duì)管理咨詢活動(dòng)的監(jiān)督,受理客戶投訴并做出相應(yīng)處理;五是培訓(xùn)人才;六是加強(qiáng)宣傳。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化助推營(yíng)銷策劃業(yè)發(fā)展20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)界面臨了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)、驚人的技術(shù)進(jìn)步以及關(guān)于組織機(jī)構(gòu)的新理念。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),相關(guān)法律、法規(guī)不斷調(diào)整完善。國(guó)企**、社會(huì)主義市場(chǎng)體系的建立、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及中國(guó)加入WTO等,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境的變化都導(dǎo)致了營(yíng)銷策劃業(yè)的巨大需求。一個(gè)完整的活動(dòng)都離不開(kāi)策劃的心思。杭州名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

在創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面公司很有創(chuàng)意的。杭州名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

咨詢是類似于請(qǐng)教、詢問(wèn)、商議等意思,服務(wù)是指提供幫助,咨詢服務(wù)的字面意思是提供解決問(wèn)題的幫助。從廣義上講,任何涉及到請(qǐng)教、詢問(wèn)、商議等意思的雙方**事件,對(duì)于問(wèn)方來(lái)講,都可作為咨詢服務(wù),如甲向乙問(wèn)路。解釋一:從狹義上來(lái)講,咨詢服務(wù)是一種顧問(wèn)及相應(yīng)的客戶服務(wù)活動(dòng),其內(nèi)容是為客戶提供咨詢服務(wù),這種服務(wù)的性質(zhì)和范圍通過(guò)與客戶協(xié)商確定,客戶(請(qǐng)教方或咨詢方)提出問(wèn)題或疑難,服務(wù)主體(答疑方或服務(wù)人)給出建議或解決方案,雙方通過(guò)協(xié)議對(duì)彼此的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行約定。杭州名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

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