招聘時(shí)間重點(diǎn)在上半年,二三月份是人才流動(dòng)較活躍的時(shí)候,抓住年初的人才大集。在二三月份的人才大集時(shí)期大量招人才,在隨后的幾個(gè)季度中補(bǔ)充人才,截止到7月底結(jié)束。下半年的9月份和10月份也是一個(gè)招聘的好時(shí)節(jié),俗話說金九銀十。每天下午集中安排面試,第二天上午培訓(xùn)。把每天的工作定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)。一般30通有效電話才有5-6個(gè)求職者,10個(gè)面試者才有1個(gè)被錄取。所以給自己規(guī)定每天下載的簡歷有多少份?打的有效電話有多少通?現(xiàn)場招聘收到的簡歷多少份?每天約到公司面試有多少人?每周入職的人有多少?都要把工作量化,做一個(gè)表格統(tǒng)計(jì)以備數(shù)據(jù)分析。招聘的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)。杭州企業(yè)招聘如何收費(fèi)
企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么? (一)社會(huì)環(huán)境方面的原因 社會(huì)環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道,與文化的接觸是十分直接的,不同國家、地區(qū)和行業(yè)對(duì)于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求,如果不小心發(fā)生了文化法律,影響是相當(dāng)大的。 (二)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面的原因 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括人才市場及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場比較成熟,人才供求相等甚至供大于求,企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動(dòng)權(quán),即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時(shí)從市場中招聘人員替代,把損失降到較低。若情況相反,則企業(yè)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。重慶男工招聘大概多少錢招聘是為了注入新鮮血液,讓企業(yè)快速發(fā)展。
招聘的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。 招聘的同義詞有“引進(jìn)”,對(duì)于一般人才的錄用,一般用“招聘”表達(dá);對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用,則通常用“引進(jìn)”描述。 企業(yè)招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。 是指用人單位通過制訂招聘計(jì)劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果:錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指應(yīng)聘者在應(yīng)聘過程中逐步被組織接納,而辭謝過程則是招聘錄用過程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。 面試結(jié)果的反饋有兩條線路,一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到組織的上級(jí)和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知應(yīng)聘者本人,對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,對(duì)沒有被接受的應(yīng)聘者發(fā)布“辭謝書”。招聘工作是人力資源部門的重點(diǎn)工作之一,是衡量HR工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是較難的工作之一。其實(shí),HR招聘工作是需要講究技巧與方法的,才能做到規(guī)范招聘,招聘更多的優(yōu)良員工入駐企業(yè)。老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道。
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應(yīng)聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),而在另一方面,公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉,會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn)。為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結(jié)果。鄭州工程師招聘怎么樣
招聘雖然看上去是一件簡單的工作,其實(shí)不然。杭州企業(yè)招聘如何收費(fèi)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 社會(huì)的進(jìn)步, 人才流動(dòng)現(xiàn)象越來越普遍, 越來越活躍。為了適應(yīng)這種需求, 許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色, 既為企業(yè)、單位選人, 同時(shí)也為求職者選工作單位。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過篩選, 因此招聘成功率比較高, 上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù), 使招聘企業(yè)感到放心。針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉都是該渠道的優(yōu)點(diǎn)所在。通過獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。杭州企業(yè)招聘如何收費(fèi)
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