招聘的本質(zhì)是什么?招聘的本質(zhì)是一種商務(wù)合作,是一種交換或交易。企業(yè)招聘人才,是希望人才創(chuàng)造比工資更多的財富,從而讓企業(yè)做大做強(qiáng)。而人才進(jìn)入企業(yè),是希望企業(yè)提供一個發(fā)展空間,從而獲得收入增加與個人成長。也就是說:招聘是一個雙向的東西,是一場能量的交換。企業(yè)不能單方面要求員工,員工也不能單方面要求企業(yè),只有彼此都找到共同的契合點,并且愿意放下自己,去融入對方,這樣才能算的上真正地做好招聘。一位出色的獵頭或企業(yè)HR都能找到候選人和企業(yè)的交叉契合點,并從契合點出發(fā),完成招聘目標(biāo),這就是抓住了招聘的本質(zhì)。企業(yè)招用與尚未解除勞動關(guān)系的員工,可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢
如何做好招聘?讓招聘思維化,別去固化他,我們應(yīng)該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔(dān)、企業(yè)的相關(guān)流程及制度、公司的業(yè)務(wù)形態(tài)、公司人力資源的價值觀,只有了解了這些,你才能真正的開始做招聘。要明白,有時候,我們招的不是人,而是資源,理解了這一點,招人就容易招了。招聘是HR對公司的一個營銷過程,我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,這里我把招聘也理解為HR對公司的一個營銷過程。若是從營銷角度來說,就可以把應(yīng)聘者和希望招聘的做一個目標(biāo)群體劃分。重慶線下招聘招聘的基本流程是什么?
較大的招聘成本是什么?企業(yè)較大的招聘成本不是HR的人力成本,也不是購買發(fā)布職位、下載簡歷、獵頭費用等平臺成本。企業(yè)較大的招聘成本是:招聘的時間和機(jī)會成本。企業(yè)HR高管或招聘顧問的面試成本,這些一般往往會都會被忽略掉,但是我們要知道,企業(yè)高管的時間都是寶貴的,算一下他們的時間成本,其實數(shù)額是驚人的。我們要重視招聘,更要重視招聘成本,對很多企業(yè)來說,時間成本可能真的特別特別貴,甚至影響到一些業(yè)務(wù)生死存亡。
作為招聘負(fù)責(zé)人,必須了解業(yè)務(wù)知識:一定要懂得公司業(yè)務(wù)運營,了解崗位情況,這樣才能跟業(yè)務(wù)部門有效溝通,了解業(yè)務(wù)部門需求,同時能夠初步把握應(yīng)聘者的專業(yè)能力,不容易被應(yīng)聘者忽悠,同時也體現(xiàn)面試官的專業(yè)功力;當(dāng)招聘者拿到用人部門的招聘計劃表,首先要分析這個崗位是否真有空缺、是什么原因?qū)е驴杖?;是現(xiàn)員工將要離職,還是要異動其他部門、還是要晉升、還是退休、還是休假等原因造成的;其次,首先考慮內(nèi)部選拔合適的人,來滿足空缺,如果沒有,在考慮外部招聘,或者有沒有其他什么更好的途徑來解決。招聘者對應(yīng)聘人員需審查的事項:身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實。
招聘會上投遞簡歷時應(yīng)注意:尋找對工作經(jīng)驗要求相對較低或無明確經(jīng)驗要求的職位,因為經(jīng)驗是大學(xué)生的空白或弱勢,回避是明知之舉。不要一到招聘會現(xiàn)場就開始奔波于各個招聘展臺前,留下一堆求職材料,然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺前,看看招聘介紹材料,與招聘人員誠懇地交談,問一些得體的問題,簡單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時,你可以適時地留下你的簡歷。參加招聘會應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料,避免有了機(jī)會卻沒有準(zhǔn)備。但是,也不要一次提交大量的求職材料,比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。作為招聘負(fù)責(zé)人,必須了解業(yè)務(wù)知識,一定要懂得公司業(yè)務(wù)運營,了解崗位情況。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢
招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人才選拔,能否招聘到合適人才,滿足用人部門需求,是直接關(guān)系到企業(yè)長久發(fā)展。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢
在企業(yè)招聘中運用網(wǎng)絡(luò)招聘可以擴(kuò)大企業(yè)的招聘范圍并提高了企業(yè)的招聘效率。但網(wǎng)絡(luò)招聘存在一定的信息安全隱患,各式各樣的招聘網(wǎng)站和軟件層出不窮,競爭相對激烈,難免會給企業(yè)的招聘帶來了不少問題。網(wǎng)絡(luò)招聘雖然存在著一些問題,但網(wǎng)絡(luò)招聘具有不受地域限制、招聘范圍廣、招聘成本低、高效便捷等這些傳統(tǒng)招聘所沒有的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘兩者相結(jié)合可以更高效的為企業(yè)篩選人才。
二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,雖說離全國上網(wǎng)還有一點距離,但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,讓經(jīng)濟(jì)嗅覺靈敏的商人抓住機(jī)會搭上這趟順風(fēng)車。對于企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)招聘就是一條招攬人才的快捷途徑,不采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)可能將會被時代淘汰。網(wǎng)絡(luò)招聘的崛起也引發(fā)了許多問題,在探索發(fā)展的道路上不可能順暢無阻,這是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的必經(jīng)之路。在發(fā)展的過程中出現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)問題的時候,及時解決問題,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展才能更上一層樓。 江蘇開發(fā)人員招聘咨詢
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