人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO),是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發(fā)展,人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁?!巴獍币辉~,英文名為“outsourcing”,直譯意思為“外部尋源”,是指在組織外部尋找資源來完成組織內部工作?!巴獍陛^初是應用于信息系統(tǒng)技術行業(yè),后來發(fā)展擴大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),這樣“外包”一詞才單獨單獨出來成為專業(yè)術語。人力資源外包所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分,即具有基礎性。上海人力資源外包是什么意思
公司選擇人力資源外包時的一些注意點 :選擇適合的人力資源外包種類,人力資源工作,包含職位需求分析、職位招聘、人才的培養(yǎng)、績效考評、薪酬福利、員工關系管理、職工發(fā)展趨勢、出色人才配備等五大層面的內容。企業(yè)必須依據(jù)自己的需要和人力資源外包企業(yè)溝通要求,選擇外包的哪些項目類型。選擇適合的人力資源外包企業(yè),選擇人力資源外包企業(yè)時要留意人力資源外包企業(yè)的信譽和信譽度,重視人力資源公司的創(chuàng)立時間,核查人力資源公司的有關資質證書等。重視外包全過程的溝通,企業(yè)人力資源外包肯定沒有將全部事務管理都外包出來,根據(jù)選擇什么作用開展外包是主要,隨后根據(jù)掌握選擇了外包服務項目組織,下面就務必重視和她們的溝通,尤其是外包全過程中,并維持立即的溝通,以防發(fā)生安全事故。北京技術外包多少錢企業(yè)在選擇人事外包時,應合理安排外包項目。
人力資源外包對企業(yè)有什么好處?增加企業(yè)用工靈活度,降成本,企業(yè)與外包服務商合作后,可以有效的降低管理成本,即使用人需求不斷增加,企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構對業(yè)務外包員工進行管理,由服務商完全承擔,大幅降低了管理成本;降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,例如,招聘廣告、退休資遣等;降低納稅成本,依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務商轉發(fā),其開具的發(fā)票可作為服務費直接計入生產(chǎn)成本,改變企業(yè)的納稅稅種性質,幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。
勞務外包與人力資源外包的區(qū)別有哪些?從二者的法律關系中做比較:勞務外包:勞務外包中,實際用工單位與勞務外包公司是合同關系;實際用工單位對勞務外包公司的員工不進行直接管理;實際用工單位與勞務外包公司的員工是雇傭關系。人力資源外包:實際用工單位與人力資源公司是代理關系;人力資源外包人員與實際用工單位存在實際用工關系。再從定義來看:勞務外包是指企業(yè)將自己公司關于人事管理中的非重點方面上的某個崗位中的部分或者是全部的工作外包出去,完全交由勞務外包公司來處理,企業(yè)只需要支付一定的服務費即可。人力資源外包主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司,以實現(xiàn)效率較大化,降低企業(yè)人力成本等。人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。
人力資源外包可以是一種人力資源服務產(chǎn)品,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以其降低經(jīng)營成本,實現(xiàn)企業(yè)效益的較大化。外包內容包括:人力資源外包,人力資源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪資外包,福利外包,薪酬福利外包,工資外包,社保外包,社保代繳,個稅代繳,人事外包,人才外包等。人力資源外包,即HRO,作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的無形性。武漢外包代理公司
人力外包應該注意的事項有哪些?上海人力資源外包是什么意思
人力資源外包服務括哪些內容及其優(yōu)勢:避免人才投入過大帶來的不確定性風險。提供新的管理技術,以提高響應速度和效率。規(guī)范操作,有效遏制隨意性薪酬和員工管理,促進管理工作的規(guī)范和公平。簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。幫助人力資源部解決麻煩的事務,專注于重點戰(zhàn)略工作,提高人力資源外包服務的高度和重點競爭力。降低成本,緩解資金壓力,克服企業(yè)許多規(guī)模經(jīng)濟弱點,在我國,由于勞動權利意識的提高、勞動安全制度和勞動法的普及,人員的直接成本和間接成本以及周邊成本不斷攀升。人力外包服務可以降低企業(yè)的風險,擺脫一些繁瑣的業(yè)務干擾。上海人力資源外包是什么意思
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