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深圳海外外包代理公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-16

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):無形性:人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng),我們無法像感覺實(shí)物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動(dòng)。異質(zhì)性:人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動(dòng),那么就沒有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個(gè)員工不同的時(shí)間都會(huì)提供出不同的服務(wù),而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對(duì)象眼中都有不同的感受。生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性:人力資源外包服務(wù)不同于實(shí)物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費(fèi),人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費(fèi)過程,即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸。我們?cè)诮o服務(wù)對(duì)象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會(huì)保險(xiǎn)管理的時(shí)候,或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時(shí)候,都是生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。易逝性:人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺的不滿意,然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商,從而重新使用或出售。人力資源外包旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。深圳海外外包代理公司

用工企業(yè)在選擇采用人事外包之前,應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,詳細(xì)考慮清楚自己應(yīng)該將哪些事物外包出去,一般來講,企業(yè)都是將自己非重點(diǎn)的業(yè)務(wù)外包給人事外包代理,作為企業(yè)重點(diǎn)性的業(yè)務(wù),較好不要選擇外包。所以企業(yè)在選擇人事外包時(shí),再將自己的人事事務(wù)外包給第三方式,千萬不要盲目跟風(fēng)。在采用外包之后應(yīng)合理安排外包項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)該搞清楚事務(wù)外包,并非所以的業(yè)務(wù)都要外包出去的,所以用工企業(yè)在進(jìn)行人事外包時(shí),一定要分清主次,對(duì)于那些與企業(yè)重點(diǎn)職能沒有多大關(guān)系的業(yè)務(wù),可以外包給外包公司,這樣可以讓企業(yè)減少一些人事方面的繁瑣工作,可以讓企業(yè)有更多的人力,財(cái)力和精力投入到企業(yè)的重點(diǎn)工作上來,但是對(duì)那些關(guān)系到企業(yè)重點(diǎn)的項(xiàng)目,企業(yè)較好是自己來做。青浦區(qū)第三方人力外包人力外包的過程中,高層要充分征求員工的意見,并做好輔助工作,和員工進(jìn)行合理的溝通,取得他們的信任。

我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項(xiàng)目指的是考勤、人事檔案管理、績(jī)效考評(píng)、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作。而戰(zhàn)略性項(xiàng)目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,幫助中高層主管的甄選,員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃,組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)、留住人才等等,具有相當(dāng)?shù)那罢靶浴0岩恍┓侵攸c(diǎn)的、過于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,也將成為企業(yè)提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的選擇,而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務(wù)。 企業(yè)人力資源管理者的職責(zé)將逐漸從作業(yè)性、行政性事務(wù)中解放出來,更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作。人力資源經(jīng)理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),傳播職能技術(shù)并擔(dān)當(dāng)起員工宣傳者和倡議者的角色,并對(duì)員工績(jī)效和生產(chǎn)率負(fù)責(zé)等。

人力資源服務(wù)型外包:人力資源服務(wù)外包是指企業(yè)招聘外包、社保外包、薪酬福利等事務(wù)性外包。因行業(yè)不同,各行業(yè)選擇此方式的原因不同:招聘外包,因企業(yè)自身招聘能力不足,需借力人力資源公司進(jìn)行招聘。勞動(dòng)關(guān)系、工資、社保等均由企業(yè)承擔(dān)。薪酬福利外包,企業(yè)根據(jù)自身情況,委托人力資源公司為其公司員工代為發(fā)放工資、采購福利產(chǎn)品等服務(wù)。人力資源服務(wù)型外包,招聘外包、社保外包(社保代繳)常規(guī)操作。薪酬福利外包,情況復(fù)雜?。ㄐ匠旮@獍?,一般是企業(yè)通過人力資源公司提供各種結(jié)算業(yè)務(wù))人力資源外包的重點(diǎn)價(jià)值是為企業(yè)降本增效。企業(yè)在選擇外包時(shí),通常會(huì)明確人力資源外包的合作方式(人力資源外包的目的)。外包方式不同,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人影響不同!有一定規(guī)模的企業(yè)是比較適合人力資源服務(wù)外包的。

企業(yè)一般在什么情況下會(huì)選擇人力資源外包?無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都應(yīng)該在人力資源管理出現(xiàn)問題的情況選擇人力資源外包公司,我們要減化不必要確認(rèn)的東西,要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié),否則公司怎么能高效運(yùn)行呢,人力資源公司會(huì)針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)定制專業(yè)人力資源管理方案。現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)要發(fā)展,得降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化。企業(yè)可以把精力更集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)上,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于要從事人力資源管理工作的,建議選擇大幅企業(yè)或是專業(yè)組織機(jī)構(gòu),發(fā)展有前景。企業(yè)一般在什么情況下會(huì)選擇人力資源外包?青浦區(qū)第三方人力外包

人力資源管理外包會(huì)滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新等方方面面。深圳海外外包代理公司

如何實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢?對(duì)于企業(yè)而言,首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)部門就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議,用以明確目標(biāo),規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,配合其進(jìn)行資料收集,建立資料系統(tǒng);第三,配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等。對(duì)于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)來說,首先要通過人力資源電子化方案,把客戶所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個(gè)系統(tǒng)中,并完成及時(shí)更新第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作,確保企業(yè)用工的正確,符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),保障公司及員工利益,使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障,同時(shí)不用承擔(dān)很大的HR成本。深圳海外外包代理公司

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