人才招聘的關(guān)鍵及注意事項(xiàng)是什么？招聘廣告與應(yīng)聘者來公司后看到的景象差距過大。如辦公場(chǎng)所位置、工作環(huán)境好壞、在職職員修養(yǎng)(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時(shí)，應(yīng)聘者會(huì)覺得公司不太誠實(shí)守信，而出于禮貌，一般人還是會(huì)堅(jiān)持面試完。但在應(yīng)聘者的第1印象中，基本上已經(jīng)拿定了自己去留的主意。招聘過程中間，我們忽視了對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的理解和重視，甚至是尊重，較后應(yīng)聘者認(rèn)為即使進(jìn)入公司，也會(huì)受到冷遇、不公正的對(duì)待或不良氛圍的影響。招聘就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。武漢臨時(shí)工招聘咨詢

招聘會(huì)上投遞簡歷時(shí)應(yīng)注意：尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢(shì)，回避是明知之舉。不要一到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就開始奔波于各個(gè)招聘展臺(tái)前，留下一堆求職材料，然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺(tái)前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時(shí)，你可以適時(shí)地留下你的簡歷。參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒有準(zhǔn)備。但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。沈陽就業(yè)招聘哪個(gè)平臺(tái)好招聘雖然看上去是一件簡單的工作，其實(shí)不然。

在以前網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的時(shí)候，工地招工信息是非常閉塞的，咱們工友找工作的方法渠道都很有限。 大多數(shù)都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，親戚帶親戚等熟人介紹的模式，對(duì)于咱們工友來說，沒有什么選擇的權(quán)力，有活干有錢掙就不錯(cuò)了。 但是，隨著社會(huì)的發(fā)展，找工作的渠道方法越來越多，招工找活好像變得更簡單了，不過，隨之而來的，還有各種招工騙局、陷阱，不知道工友們有遇到過嗎？大家出來找工作，當(dāng)然都希望擁有一份高薪的工作，很多不法分子都會(huì)利用咱們的這種心理設(shè)計(jì)各種招工騙局，所以，在這個(gè)過程中，咱們需要具有是非判斷能力。

用好的人，而不是較適合那份工作的人。不要為了符合應(yīng)徽者的能力，而把職位提高至超出本來的要求。為了避免聘用資歷過高而較終可能厭倦或離開的人才，雇主需研制一份實(shí)際的要求細(xì)則，并在招聘時(shí)以它為范本。提出假設(shè)性的問題 可提出“如你的意見在董事會(huì)上受到批評(píng)，你會(huì)如何應(yīng)付?”等問題，以取替直接了當(dāng)?shù)奶釂枺骸澳闳绾螆?jiān)持自己意見?”間接提出問題，較之于一個(gè)暗示“正確”答案的提問，更容易獲得準(zhǔn)確的信息。不要將特定的面洽時(shí)間，用來拼命推銷公司的應(yīng)徽的職位，而又不認(rèn)真的評(píng)估應(yīng)徽者的技能。這樣很容易掉進(jìn)片面印象的陷阱，而忽視了待聘者的反應(yīng)。適當(dāng)?shù)胤峙涿嬖嚂r(shí)間，以90分鐘作詳細(xì)的傾談;其中15%時(shí)間用來介紹公司和職位的情況。參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒有準(zhǔn)備。

企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn)：1、招聘成本損失風(fēng)險(xiǎn)。招聘成本的損失風(fēng)險(xiǎn)是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。 2、人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)是指沒有運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)程序和技術(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，從而導(dǎo)致無法對(duì)人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險(xiǎn)。 3、法律、文化風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)處于社會(huì)之中，必然受到社會(huì)中法律和文化的約束，一旦發(fā)生，不只招聘工作可能被強(qiáng)制終止，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機(jī)。招聘里公開公平競爭的原則：把招聘的種類，數(shù)量，招考的資格條件，方法和時(shí)間等信息向社會(huì)通告，公開進(jìn)行。上海網(wǎng)上招聘服務(wù)電話

企業(yè)做好招聘的注意事項(xiàng)：面試官要事先準(zhǔn)備提問稿，明確想要了解的內(nèi)容，這些一定要與招聘崗位需求有關(guān)。武漢臨時(shí)工招聘咨詢

根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在用工之日起1個(gè)月內(nèi)與員工簽署勞動(dòng)合同，否則將面臨“支付雙倍工資”的懲罰。實(shí)務(wù)操作中，建議在員工入職時(shí)把勞動(dòng)合同、入職登記表、員工手冊(cè)、競業(yè)限制協(xié)議等文件簽妥，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，企業(yè)高管、高科技人才通常會(huì)與企業(yè)簽有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議。對(duì)于此類稀缺人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解擬招聘的候選人是否存在上述情況，協(xié)議履行情況如何等。同時(shí)，企業(yè)要關(guān)注員工提供的重要信息是否有侵犯他人商業(yè)秘密，建議企業(yè)就此問題請(qǐng)員工出具情況說明。武漢臨時(shí)工招聘咨詢

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