招聘的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。 招聘的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用，一般用“招聘”表達(dá)；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。 企業(yè)招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。 是指用人單位通過(guò)制訂招聘計(jì)劃，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。企業(yè)招聘時(shí)要仔細(xì)審查勞動(dòng)者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能等情況。深圳網(wǎng)上招聘哪家專業(yè)

招聘廣告只是一種宣傳手段而已，但如果撰寫不好，就有可能給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會(huì)包含各種歧視性條款，如“只招男性”、“身高1.70米以上”，“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動(dòng)法禁止就業(yè)歧視，國(guó)家對(duì)保障公民的平等就業(yè)權(quán)也逐漸予以重視，加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對(duì)應(yīng)聘者做出性別、年齡、身高、長(zhǎng)相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定，輕則會(huì)影響企業(yè)社會(huì)形象，重則會(huì)引來(lái)反歧視訴訟，使企業(yè)官司纏身。北京開(kāi)發(fā)人員招聘服務(wù)平臺(tái)企業(yè)較大的招聘成本是：招聘的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本，企業(yè)HR高管或招聘顧問(wèn)的面試成本，往往會(huì)被忽略掉。

招聘的其他需要注意的地方：1） 招聘歧視，包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)歧視等等，這在一些招聘廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的，目前應(yīng)聘人員的法律意識(shí)已經(jīng)提高，否則容易惹上官司。 2） 過(guò)于相信筆試，什么能力/潛力/智力測(cè)試、素質(zhì)測(cè)評(píng)等等。有些企業(yè)不看對(duì)象，一次又一次地考試，而且有些題目的設(shè)置也不合理，有的甚至把一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題目也放入試卷里，試題的目的有點(diǎn)盲目，不知道要考察應(yīng)聘者哪些方面。一般來(lái)說(shuō)筆試不要超過(guò)二次，考試題目的設(shè)計(jì)必須合理、有層次、考察的目的明確，考試時(shí)間不要超過(guò)2小時(shí)，并方便回答（如選擇題）。 3） 安排好面試。面試人員的安排應(yīng)合理，不要外行面試內(nèi)行，低崗位面試高崗位；面試的提問(wèn)應(yīng)該合理，涉及隱私的問(wèn)題盡量不要提。面試一次就夠了（高管的職位可以多一點(diǎn)），不過(guò)還是應(yīng)該筆試、面試一次過(guò)比較好（24小時(shí)時(shí)間在企業(yè)內(nèi)考察、選擇完畢），一方面企業(yè)降低企業(yè)招聘成本，也解除應(yīng)聘者來(lái)往之苦。 4） 招聘前做好充足的準(zhǔn)備工作，包括崗位要求、職責(zé)、薪酬福利安排、企業(yè)有關(guān)資料等等，千萬(wàn)別無(wú)法回答應(yīng)聘者關(guān)心的問(wèn)題，否則應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的信心會(huì)打折扣。

招聘測(cè)試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括以下的幾個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn) 考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試 2、能力測(cè)驗(yàn) 3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn) 4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) 5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn) 6、行為模擬 7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。在招聘人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠其他的公司進(jìn)行操作。

企業(yè)對(duì)招聘人員的選擇不重視。招聘雖然看上去是一件簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)不然，招聘是企業(yè)用人的第1步，走好這一步，對(duì)企業(yè)很重要！招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識(shí)別應(yīng)聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛(ài)好等等，對(duì)負(fù)責(zé)招聘的人的素質(zhì)要求應(yīng)該是比較高的，除了上述能力之外，還應(yīng)具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等等，所以企業(yè)選擇招聘人員也很重要，千萬(wàn)別小看這項(xiàng)工作，必要時(shí)可以請(qǐng)企業(yè)內(nèi)的一些高素質(zhì)人士參與。招聘雖然看上去是一件簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)不然。深圳網(wǎng)上招聘哪家專業(yè)

招聘工作涉及招聘者和應(yīng)聘者兩個(gè)主體，招聘過(guò)程是兩個(gè)主體相互選擇的過(guò)程。深圳網(wǎng)上招聘哪家專業(yè)

企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么？ (一)社會(huì)環(huán)境方面的原因 社會(huì)環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道，與文化的接觸是十分直接的，不同國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)對(duì)于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求，如果不小心發(fā)生了文化法律，影響是相當(dāng)大的。 (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面的原因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括人才市場(chǎng)及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場(chǎng)比較成熟，人才供求相等甚至供大于求，企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動(dòng)權(quán)，即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時(shí)從市場(chǎng)中招聘人員替代，把損失降到較低。若情況相反，則企業(yè)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。深圳網(wǎng)上招聘哪家專業(yè)

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