人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。人力資源外包的特點(diǎn)：異質(zhì)性。濟(jì)南技術(shù)HRO靠譜嗎

人力資源外包就是用工單位根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由專業(yè)人力資源服務(wù)商進(jìn)行操作，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化。其主要形式包括：人力資源業(yè)務(wù)流程外包、勞務(wù)派遣、崗位外包、薪酬福利外包、人力資源招聘外包、人力資源培訓(xùn)外包、人事事務(wù)外包(代繳社會(huì)保險(xiǎn)、代繳住房公積金、代發(fā)工資、代扣代繳個(gè)人所得稅、代簽勞動(dòng)合同、代辦入戶深圳、代辦檔案、代買商業(yè)保險(xiǎn)等)八種方式。，人力資源外包可以這些： 1、企業(yè)不要HR或減少HR數(shù)量，幫你招人； 2、企業(yè)編制少，不需要那么多正式員工，幫你派人過去，勞動(dòng)關(guān)系不在你們公司； 3、企業(yè)項(xiàng)目緊急，需要一批專業(yè)人士指導(dǎo)完成，幫你做業(yè)務(wù)和項(xiàng)目； 4、幫你做薪稅優(yōu)化，發(fā)員工工資，給員工交五險(xiǎn)一金； 5、員工心理援助服務(wù)； 6、企業(yè)HRSaaS系統(tǒng)，幫你更好處理人事關(guān)系；濟(jì)南運(yùn)維工程師HRO哪個(gè)好企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力。

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來考慮。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格。其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對(duì)涉及企業(yè)機(jī)密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時(shí)，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

人力外包：確定內(nèi)容的運(yùn)作流程——確定內(nèi)容：對(duì)于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對(duì)于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國(guó)家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。人力資源外包在中國(guó)可以追溯到開放初期。

人力資源外包的三種方式 人力資源”一詞，英文名為“ human resource”。 是1954年管理大師在《管理的實(shí)踐》一書中提出來的。 是指人的知識(shí)、技能、體力等各種能力的總和。 “外包” 一詞，英文名為“outsourcing”。 是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。 人力資源外包不是簡(jiǎn)單的人力資源含義與外包含義的組合。 它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。 人力資源外包概念分了三個(gè)模塊： 人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包。 行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術(shù)語(yǔ)“人力資源派遣”來稱呼。 那么精確的講，人力資源外包包括了人力資源派遣、人事事務(wù)外包和人力資源管理職能外包。有一定規(guī)模的企業(yè)是比較適合人力資源服務(wù)外包的。濟(jì)南技術(shù)HRO靠譜嗎

目前國(guó)際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略來考慮。濟(jì)南技術(shù)HRO靠譜嗎

人力資源外包活動(dòng)具有重復(fù)性，這不只體現(xiàn)在外包活動(dòng)自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動(dòng)的重復(fù)性，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力。人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)，而是滿足于這一類服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會(huì)屬性。基礎(chǔ)性、重復(fù)性、通用性是人力資源外包活動(dòng)的基本特點(diǎn)，人力資源活動(dòng)的某個(gè)部分要想可能外包，必須具備這三個(gè)特點(diǎn)，并且是同時(shí)具備、缺一不可。濟(jì)南技術(shù)HRO靠譜嗎

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