招聘的流程是什么？ 收集和篩選簡歷，安排面試過程，統(tǒng)一收集所有渠道的簡歷，并根據(jù)工作要求進行初步篩選。通過篩選的簡歷進行邀請，以安排進一步的面試。這時，內(nèi)部組織也應(yīng)進行協(xié)調(diào)，以確保面試過程的順利進行。跟蹤采訪反饋，分析和評估結(jié)果，跟進每個面試情況，從面試官那里獲得適當(dāng)?shù)拿嬖嚪答?，并及時調(diào)整招聘方向。同時，將評估面試的結(jié)果，并適當(dāng)控制加入合適候選人的意愿，為招聘階段做準備。確定候選人并發(fā)布錄用通知所有面試結(jié)束后，將確定候選人名單。這時，應(yīng)與應(yīng)聘者進行薪資談判，雙方達成共識后，將發(fā)放offer并安排入職時間。用人單位招用勞動者時，應(yīng)當(dāng)如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點。杭州鐘點工招聘服務(wù)平臺

作為招聘負責(zé)人，必須了解業(yè)務(wù)知識：一定要懂得公司業(yè)務(wù)運營，了解崗位情況，這樣才能跟業(yè)務(wù)部門有效溝通，了解業(yè)務(wù)部門需求，同時能夠初步把握應(yīng)聘者的專業(yè)能力，不容易被應(yīng)聘者忽悠，同時也體現(xiàn)面試官的專業(yè)功力；當(dāng)招聘者拿到用人部門的招聘計劃表，首先要分析這個崗位是否真有空缺、是什么原因?qū)е驴杖?；是現(xiàn)員工將要離職，還是要異動其他部門、還是要晉升、還是退休、還是休假等原因造成的；其次，首先考慮內(nèi)部選拔合適的人，來滿足空缺，如果沒有，在考慮外部招聘，或者有沒有其他什么更好的途徑來解決。杭州鐘點工招聘服務(wù)平臺招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人才選拔，能否招聘到合適人才，滿足用人部門需求，是直接關(guān)系到企業(yè)長久發(fā)展。

招聘員工，不要忽悠，不要夸大企業(yè)的待遇福利，發(fā)展愿景，虛構(gòu)事實宣傳。而是應(yīng)該實事求是。同時，準簡練描述崗位職責(zé)，確定工作需要的必備技能，細化工作中的難點。在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會收到較多的應(yīng)聘資料，同時也可以宣傳企業(yè)的形象。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布普遍，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。同時該渠道的應(yīng)聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。

面試的時候，所提問題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān)，盡可能的讓應(yīng)聘人多說話，可以從其話語認真的評估該應(yīng)聘者的技能，也能提現(xiàn)重視應(yīng)聘者。招聘是為了注入新鮮血液，讓企業(yè)快速發(fā)展。但并不是得選擇高學(xué)歷、高院校，哪怕與崗位業(yè)務(wù)不相符也可，而是應(yīng)該為需求崗位招聘較合適的人員。 另外，也不要為了符合應(yīng)聘者的能力，而把職位提高至超出本來的要求。這樣會造成聘用資歷過高而較終可能厭倦或離開的人才。只有再招聘的過程中，細心研究，才能提高招聘率及聘得理想的人才，這對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。不斷完善招聘制度，流程和制度，企業(yè)的招募和分配是一個來回的過程。

怎樣做好招聘？了解招聘者，現(xiàn)在找工作很流行的標準是“錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表明全部求職者的標準，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。識別職位空缺，采取相應(yīng)策略，在招擬招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘專員手上之前，一到要自問，因業(yè)務(wù)擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺。面試，在實踐中，人力資源部在招聘時很容易與需招聘員工的部門發(fā)生矛盾，比如，招銷售員工，需要銷售經(jīng)理出席面試，但他確好有客戶要見。員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱。鄭州程序員日結(jié)招聘多少錢

較大的招聘成本是什么？杭州鐘點工招聘服務(wù)平臺

如果招聘廣告中對于錄用標準撰寫得過于籠統(tǒng)，也會給企業(yè)帶來潛在的法律風(fēng)險。按照《勞動合同法》的規(guī)定，在試用期內(nèi)企業(yè)享有一項權(quán)利：如果發(fā)現(xiàn)勞動者不符合錄用條件，可以隨時解除勞動合同。這項權(quán)利的行使是有條件的，即用人單位必須負擔(dān)舉證責(zé)任，證明勞動者具體不符合什么錄用條件。此時，籠統(tǒng)的招聘廣告將形同虛設(shè)，而具體明確的招用標準則會成為較有力的證據(jù)。所以在招聘廣告中，單位一定要明確自己的招聘條件，并將此廣告及刊載原件存檔備查，這樣，一旦在試用期解雇員工而產(chǎn)生糾紛時，就可使單位處于主動地位，防止出現(xiàn)舉證不能而敗訴的風(fēng)險。同樣，職務(wù)說明書中對任職條件也應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定。杭州鐘點工招聘服務(wù)平臺

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