招聘的其他需要注意的地方:1) 招聘歧視,包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)歧視等等,這在一些招聘廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的,目前應(yīng)聘人員的法律意識(shí)已經(jīng)提高,否則容易惹上官司。 2) 過(guò)于相信筆試,什么能力/潛力/智力測(cè)試、素質(zhì)測(cè)評(píng)等等。有些企業(yè)不看對(duì)象,一次又一次地考試,而且有些題目的設(shè)置也不合理,有的甚至把一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題目也放入試卷里,試題的目的有點(diǎn)盲目,不知道要考察應(yīng)聘者哪些方面。一般來(lái)說(shuō)筆試不要超過(guò)二次,考試題目的設(shè)計(jì)必須合理、有層次、考察的目的明確,考試時(shí)間不要超過(guò)2小時(shí),并方便回答(如選擇題)。 3) 安排好面試。面試人員的安排應(yīng)合理,不要外行面試內(nèi)行,低崗位面試高崗位;面試的提問(wèn)應(yīng)該合理,涉及隱私的問(wèn)題盡量不要提。面試一次就夠了(高管的職位可以多一點(diǎn)),不過(guò)還是應(yīng)該筆試、面試一次過(guò)比較好(24小時(shí)時(shí)間在企業(yè)內(nèi)考察、選擇完畢),一方面企業(yè)降低企業(yè)招聘成本,也解除應(yīng)聘者來(lái)往之苦。 4) 招聘前做好充足的準(zhǔn)備工作,包括崗位要求、職責(zé)、薪酬福利安排、企業(yè)有關(guān)資料等等,千萬(wàn)別無(wú)法回答應(yīng)聘者關(guān)心的問(wèn)題,否則應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的信心會(huì)打折扣。招聘時(shí)要尊重應(yīng)聘人員,別居高臨下,一個(gè)救世主的嘴臉。廣州臨時(shí)工招聘多少錢
招聘有多重要?如果簡(jiǎn)單劃分三大點(diǎn)來(lái)說(shuō)的話,可以直白的表達(dá)為: 第1、招聘權(quán)比財(cái)權(quán)還重要。 第二、招聘是捍衛(wèi)企業(yè)文化的第1道防線。 第三、千軍易得,一將難求。招聘不是拉壯丁,如果只是解決眼下的問(wèn)題,很有可能給企業(yè)的未來(lái)造成了更大的問(wèn)題。對(duì)于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì),我們鼓勵(lì)老板一竿子到底,即使前臺(tái)也要親自面試。如果是大型企業(yè),至少要跨三級(jí)面試,人力資源是持續(xù)消耗企業(yè)成本的重要生產(chǎn)力,正所謂,兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。合肥普工招聘大概多少錢招聘是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。
企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)該注意不要太過(guò)重視經(jīng)歷,忽視應(yīng)聘人員的潛力。一些企業(yè)總是想入職人員馬上就可以投入工作,所以要求應(yīng)聘者需有工作經(jīng)驗(yàn),把一些有潛力的剛走出學(xué)校的應(yīng)聘人員拒之門外(一句“你沒有經(jīng)驗(yàn)”打發(fā)了事),這不只是一種歧視,也縮小了企業(yè)選擇的范圍,其實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)人的潛力比經(jīng)驗(yàn)更重要,經(jīng)歷只意味著過(guò)去,潛力體現(xiàn)的將來(lái)(至于如何考察應(yīng)聘人員的潛力,則是做HR的責(zé)任)!經(jīng)歷對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也重要,但別一味追求一個(gè)人的經(jīng)歷(我想企業(yè)的招聘人員一定看到過(guò)簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷造假的現(xiàn)象),能找到有潛力的人比找有經(jīng)歷但沒潛力的,對(duì)企業(yè)更重要!這也是體現(xiàn)人力資源管理價(jià)值的地方之一。
招聘相關(guān)概念:招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù),而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。 招聘,一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。 載體種類較多,口碑或式的紙片,簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì);廣播、電視、報(bào)紙、雜志等,高級(jí)但費(fèi)用昂貴;科技發(fā)達(dá),思想進(jìn)步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。 在現(xiàn)象上,招聘活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。招聘是為了注入新鮮血液,讓企業(yè)快速發(fā)展。
企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng):不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)專業(yè),考慮技能太少。特別是一些國(guó)營(yíng)企業(yè),要求專業(yè)必須對(duì)口,比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對(duì)于一些技術(shù)性比較強(qiáng)的,是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因,一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的,有可能其較佳的技能并不在其專業(yè)上(特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者),如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口,有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來(lái)已經(jīng)在一家國(guó)營(yíng)企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年,當(dāng)聽說(shuō)他是學(xué)機(jī)械的,就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì),結(jié)果他就選擇離開,因?yàn)樗呐d趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。所以在招聘是專業(yè)也是需要考慮,但不能太死板,要根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況決定是否錄用。用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬。合肥普工招聘大概多少錢
HR部門在招聘、錄用員工時(shí),應(yīng)詢問(wèn)擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議。廣州臨時(shí)工招聘多少錢
招聘測(cè)試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括以下的幾個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn) 考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試 2、能力測(cè)驗(yàn) 3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn) 4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) 5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn) 6、行為模擬 7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。廣州臨時(shí)工招聘多少錢
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