人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應該是積極的參與,概括起來說也包括兩方面內容。一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權利和義務以及違約賠償等問題。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,為外包服務商盡可能提供幫助,雙方應建立起雙贏的合作關系,共同把工作做好。人力資源外包是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。勞務人力資源外包價格表
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的: 1、人力資源外包致使專業(yè)機構規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本 多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構處理,除了技術熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機構可使三個企業(yè)三件相同的工作轉為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上下降,降低單個企業(yè)的成本。 2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作,更關注促進企業(yè)競爭力的主要工作 根據“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的主要工作創(chuàng)造的,將這非主要的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)主要競爭力。 3、人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率 分工的進一步細分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。 4、節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!勞務人力資源外包價格表人力資源外包包括有哪些內容呢?
“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。 從節(jié)約成本角度來說,外包是個不錯的選擇,而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業(yè),都選擇將部分或者全部的人力資源外包(薪酬計算、用工計算、人才派遣等)給外部專業(yè)的人事外包公司。至于你選擇什么樣的外包公司要看各公司考量的角度了,對于大型的外企來說,外包的成本不是放在第1位的,所以他們主要將自己公司的業(yè)務都外包給一些大型外包公司。對于一些成長型的、或正在創(chuàng)業(yè)的小公司來說,成本是他們不得不考慮的因素,所以往往會選擇一些收費相對較低的。所以說,關鍵看你從什么角度考慮了。
在進行人事外包決策時,首先要考慮的是外包的內容。 我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作,因此,在企業(yè)準備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職 能是否真的適宜外包。 對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不能把關系企業(yè)主要發(fā)展能力的工作外包出去的原則。 人事代理公司,對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、 薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。 比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。 再如國家法定的福利制度,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療 保險、住房公積金等事務性工作完全可以外包出去。不管是人事事務外包還是人力資源管理職能外包,員工管理和業(yè)務管理權力在均外包公司手上。
人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。 人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。濟南正規(guī)外包哪家便宜
有一定規(guī)模的企業(yè)是比較適合人力資源服務外包的。勞務人力資源外包價格表
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