2、人力資源管理咨詢(xún)：主要為企業(yè)提供人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與改進(jìn)方案設(shè)計(jì)、組織發(fā)展設(shè)計(jì)、勞資風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)計(jì)、人力資源法律咨詢(xún)等服務(wù)，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理，提高組織效率和績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。整體性應(yīng)體現(xiàn)在如何將企業(yè)中眾多數(shù)量的人力資源聯(lián)結(jié)成具有競(jìng)爭(zhēng)能力的力量。這就需要利用企業(yè)人力資源規(guī)劃將企業(yè)眾多的人力資源整合成一個(gè)有機(jī)的整體，有效地發(fā)揮整體能力大于個(gè)體能力之和的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能。此外，在制定人力資源規(guī)劃時(shí)還需要從企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，將人力資源規(guī)劃置于企業(yè)的整體發(fā)展中考慮。4.科學(xué)性原則。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須遵循人力資源發(fā)展、培養(yǎng)的客觀(guān)規(guī)律，以人力資源現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn)，以人力資源需求和供給為基礎(chǔ)，以人力資源發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的、客觀(guān)的人力資源規(guī)劃。[論文網(wǎng)]二、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析目前，我國(guó)企業(yè)的人力資源管理總體水平還不高，企業(yè)很難預(yù)測(cè)潛在的人員過(guò)?；蛉肆Σ蛔?，普遍存在人力資源數(shù)量過(guò)剩、質(zhì)量偏低的現(xiàn)象。但究竟數(shù)量過(guò)量多少，人力資源質(zhì)量有哪些不足，大部分企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的數(shù)據(jù)。在制定績(jī)效目標(biāo)分解方案時(shí)，萬(wàn)博恒人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)還強(qiáng)調(diào)考核目標(biāo)的重要性，考核目標(biāo)是績(jī)效考核的重心。河源互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理咨詢(xún)網(wǎng)

    存在于人體之中是一種“活”的資源，與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān)，具有生物性。2、時(shí)代性。人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高，即人力資源的形成受時(shí)代條件的制約，具有時(shí)代性。3、能動(dòng)性。人力資源的能動(dòng)性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合，具有主觀(guān)能動(dòng)性，具有不斷開(kāi)發(fā)的潛力。4、兩重性。兩重性（雙重性）是指人力資源既具有生產(chǎn)性，又有消費(fèi)性，5、時(shí)效性。人力資源的時(shí)效性是指人力資源如果長(zhǎng)期不用，就會(huì)荒廢和退化。6、連續(xù)性。人力資源開(kāi)發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。7、再生性。人力資源是可再生資源。山東萬(wàn)博恒管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟(jì)南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來(lái)一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶(hù)能夠更加專(zhuān)注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢(xún)、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢(xún)等。1、獵頭服務(wù)：主要為企業(yè)提供人才的招聘服務(wù)，尋找并推薦符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)解決中高管。中國(guó)香港戰(zhàn)略人力資源管理咨詢(xún)前茅萬(wàn)博恒人力資源在服務(wù)組織變革項(xiàng)目啟動(dòng)前，首先造勢(shì)/做局，其次方向規(guī)劃，再次啟動(dòng)/過(guò)程，然后鎖定結(jié)果。

    就不應(yīng)該頻繁地改變，堅(jiān)持服務(wù)自己的顧客往往要求企業(yè)敢于拒絕其他少數(shù)顧客的需要，實(shí)行有所為有所不為的做法。集中一點(diǎn)管理戰(zhàn)略不在受制于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。人力資源管理學(xué)科發(fā)展編輯人力資源管理概念源起“人力資源”這一概念曾先后于1919年和1921年在約翰.R.康芒斯的兩本著作《產(chǎn)業(yè)信譽(yù)》、《產(chǎn)業(yè)》中使用過(guò)，康芒斯也被認(rèn)為是個(gè)使用“人力資源”一詞的，他所指的人力資源與我們所理解的人力資源相差甚遠(yuǎn)，只不過(guò)使用了同一個(gè)詞而已。人力資源管理發(fā)展歷程人力資源管理是一門(mén)新興的學(xué)科，問(wèn)世于20世紀(jì)70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長(zhǎng)，但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。從時(shí)間上看，從18世紀(jì)末開(kāi)始的工業(yè)，一直到20世紀(jì)70年代，這一時(shí)期被稱(chēng)為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀(jì)70年代末以來(lái)，人事管理讓位于人力資源管理。人力資源管理發(fā)展歷史代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代末期，除了能自動(dòng)計(jì)算人員薪酬外，幾乎沒(méi)有更多如報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析等功能，也不保留任何歷史信息。第二代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代末，對(duì)非財(cái)務(wù)人力資源信息和薪資的歷史信息都進(jìn)行設(shè)計(jì)，也有了初級(jí)的報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析功能。第三代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代末。

    人力資源的社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。人力資源連續(xù)性人力資源開(kāi)發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。人力資源再生性人力資源是可再生資源。山東萬(wàn)博恒管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司，于2023年3月正式成立，總部位于山東濟(jì)南，深圳分公司位于深圳龍華，公司自成立以來(lái)一直致力于提供人力資源服務(wù)，為企業(yè)提供一站式的人力資源解決方案，使客戶(hù)能夠更加專(zhuān)注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們的服務(wù)范圍涵蓋了獵頭服務(wù)、人力資源管理咨詢(xún)、人力資源業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、企業(yè)管理咨詢(xún)等。通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類(lèi)自身意識(shí)、意志的支配，人類(lèi)文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)的制約。人力資源八大特性編輯人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值，是其他資源所不具備的特殊素質(zhì)，是人力資源科學(xué)性、實(shí)踐性的表現(xiàn)。一、不可剝奪性。人力資源是人的價(jià)值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn)，它是同人的生命力密不可分的。萬(wàn)博恒人力資源管理咨詢(xún)公司做薪酬強(qiáng)調(diào)四個(gè)公平，內(nèi)部公平、外部公平、組織公平、個(gè)人公平。

    FieldSurvery)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法，顧名思義就是研究者在現(xiàn)場(chǎng)順著事情發(fā)展的自然順序運(yùn)用調(diào)查和測(cè)試等方法收集與變量有關(guān)的資料，然后分析變量間的關(guān)系。2、案例研究(CaseStudy)案例研究是指研究者通過(guò)查閱記錄、訪(fǎng)談、觀(guān)察等方式收集資料，對(duì)一個(gè)工廠(chǎng)、一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)工作小組等特定的人或群體所存在的具體問(wèn)題的根本原因進(jìn)行分析的研究設(shè)計(jì)方法。3、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)(LabExperiment)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)就是研究者在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行的研究方法。4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)(FieldExperiment)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)不同于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，它是在不斷變化的真實(shí)環(huán)境中，通過(guò)操縱一個(gè)或幾個(gè)變量進(jìn)行變量間關(guān)系研究的方法。(三)常用的數(shù)據(jù)收集方法1、觀(guān)察法觀(guān)察法就是指在一定的時(shí)間內(nèi)用感覺(jué)或其他工具對(duì)特定的行為表現(xiàn)進(jìn)行考察而收集研究資料的一種方法。2、訪(fǎng)談法訪(fǎng)談法是研究者通過(guò)與研究對(duì)象的交談來(lái)收集數(shù)據(jù)資料的方法。它是人力資源管理研究中常用的方法之一，也是收集資料數(shù)據(jù)的一種有效的方法。訪(fǎng)談法一般以個(gè)別或小組的形式進(jìn)行。3、調(diào)查問(wèn)卷法調(diào)查問(wèn)卷法是通過(guò)書(shū)面的形式，以嚴(yán)格設(shè)計(jì)的心理測(cè)試問(wèn)題或項(xiàng)目向研究對(duì)象收集資料和數(shù)據(jù)的一種方法?；疽貙?duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，在企業(yè)管理當(dāng)中建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系。對(duì)于初次做薪酬的客戶(hù)，萬(wàn)博恒人力資源管理咨詢(xún)公司通常不用評(píng)分法，使用就近入法更便于平穩(wěn)過(guò)度。河源房地產(chǎn)人力資源管理咨詢(xún)熱線(xiàn)

廣東深圳萬(wàn)博恒人力資源管理咨詢(xún)公司認(rèn)為制造業(yè)采用寬幅式薪酬制度，能更好地吸引和保留人才。河源互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理咨詢(xún)網(wǎng)

    通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類(lèi)自身意識(shí)、意志的支配，人類(lèi)文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)的制約。人力資源八大特性編輯人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值，是其他資源所不具備的特殊素質(zhì)，是人力資源科學(xué)性、實(shí)踐性的表現(xiàn)。一、不可剝奪性。人力資源是人的價(jià)值意義的內(nèi)在貯存與外在表現(xiàn)，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊嚴(yán)與權(quán)益相聯(lián)系的。不可剝奪性主要表現(xiàn)為：（1）不能壓取，不能騙取，不能奪??；（2）一切不科學(xué)的辦法都將造成人力資源的浪費(fèi)；（3）一切不正當(dāng)?shù)氖侄味紝?lái)人力資源的破壞；（4）尊重、支持、滿(mǎn)足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過(guò)良好的管理與開(kāi)發(fā)讓其自覺(jué)運(yùn)用與發(fā)揮。二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，也存在雙向的精神運(yùn)動(dòng)，還具有單向的抵抗運(yùn)動(dòng)。生物性必然帶來(lái)人力資源使用與開(kāi)發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國(guó)別性，民族性，職業(yè)性。河源互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理咨詢(xún)網(wǎng)