今年**期間連續(xù)發(fā)生多起中國公民在境外遇害事件，特別是南非50余天里連續(xù)發(fā)生7名中國公民遇害事件，令人在痛惜之余不禁思考，境外保安服務(wù)到底該如何更好地提供安全產(chǎn)品，保障在外企業(yè)和人員的安全。2016年，筆者曾隨團(tuán)赴秘魯、厄瓜多爾對(duì)駐秘、厄兩國的部分中資企業(yè)和人員境外安保工作進(jìn)行了考察調(diào)研，四年過去了，依然對(duì)我駐外企業(yè)和人員強(qiáng)烈的安全需求和國外保安公司的較好服務(wù)記憶猶新。近年來，隨著中國企業(yè)“走出去”步伐加快，境外利益安全保護(hù)（以下簡稱“境外安?！保┏闪藷衢T，國內(nèi)一些較好的保安公司也在積極拓展境外保安服務(wù)市場(chǎng)，但“走出去”的過程并不是一帆風(fēng)順。與此同時(shí)，業(yè)界對(duì)境外保安服務(wù)的關(guān)注普遍集中在了國際規(guī)制、政策監(jiān)管、治理經(jīng)驗(yàn)等等，卻忽視了對(duì)保安服務(wù)市場(chǎng)實(shí)際需求、行業(yè)內(nèi)部運(yùn)營規(guī)律、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)營銷策略等基礎(chǔ)性工作的研究。鑒于此，筆者結(jié)合自己粗淺的認(rèn)識(shí)對(duì)境外保安服務(wù)提出一些建議。保安員對(duì)保安管理提出意見和建議。嘉興保安電話

事實(shí)上，即便是G4S這樣的國際較好保安公司，中小企業(yè)也是其主要的客戶，根據(jù)G4S公司2019年年報(bào)顯示，其在、新加坡業(yè)務(wù)的主要對(duì)象就是學(xué)校、物業(yè)公司、物流公司等中小企業(yè)。本世紀(jì)初，美國接連發(fā)生的害怕事件和校園擊案使美國有關(guān)單位意識(shí)到了對(duì)警力量進(jìn)行專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)的重要性，曾經(jīng)聲名顯赫的“黑水”保安公司就是在此時(shí)依靠對(duì)美國警的培訓(xùn)迅速崛起。建議國內(nèi)的保安公司在放眼國際、積極開拓中較好集團(tuán)客戶的同時(shí)，更應(yīng)立足國內(nèi)，調(diào)整營銷策略、加大市場(chǎng)開發(fā)力度，重視安保教育培訓(xùn)市場(chǎng)，主動(dòng)培育中小企業(yè)、留學(xué)生等群體的安全意識(shí)，提升群體安全需求，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)保安服務(wù)的認(rèn)知程度，吸引更多服務(wù)購買，相信隨著知識(shí)和觀念的逐步更新，中小企業(yè)會(huì)成為境外保安服務(wù)的主要購買群體之一。青浦保安收費(fèi)保安糾察隊(duì)對(duì)所屬的保安隊(duì)伍進(jìn)行糾察和檢查。

保安員要嚴(yán)格遵守交接班制度，按規(guī)定的時(shí)間交接班。因故不能執(zhí)勤的，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。上崗前的準(zhǔn)備工作接班人員做好上崗準(zhǔn)備，按規(guī)定著裝，攜帶執(zhí)勤用品，準(zhǔn)時(shí)接班。交班接班人員到達(dá)崗位后，交接時(shí)雙方先行敬禮，然后邊注意觀察，邊做交接班事宜。交班人員應(yīng)告知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果，并交待需要繼續(xù)辦理的事項(xiàng)。移交勤務(wù)登記簿，雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù)，當(dāng)班者不能離開。請(qǐng)示報(bào)告制度保安員遇到緊急情況和重大問題時(shí)要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向客戶單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。對(duì)客戶單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)等部門有關(guān)處置緊急情況的工作指示，要立即、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)反饋，并做詳細(xì)記錄。

緊急情況應(yīng)急預(yù)案在組織指揮方面，必須堅(jiān)持高度統(tǒng)一、分層組織實(shí)施的原則，建立應(yīng)急指揮部。根據(jù)緊急情況的性質(zhì)和規(guī)模，必要時(shí)可建立兩級(jí)甚至兩級(jí)以上的指揮部。這樣既有利于明確職責(zé)和權(quán)限，又能避免多頭指揮或指揮失靈。力量配備和職責(zé)分工。緊急情況應(yīng)急處置是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)總的處置目標(biāo)。確定職責(zé)分工和部署人力時(shí)，要從需要和可能出發(fā)，并考慮以下因素：負(fù)責(zé)組織和指揮人員；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救助人員；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳疏導(dǎo)人員；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)重點(diǎn)目標(biāo)、重要部位的人員；后勤保障和備勤力量。預(yù)案中各部門的職責(zé)要具體，任務(wù)要明確。到交班時(shí)，如果接班人員沒到位，應(yīng)及時(shí)通報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)與接班人員協(xié)商，安排好接班人員，以保證按時(shí)交接。

對(duì)攜物進(jìn)出的人員，重點(diǎn)檢查是否帶有違禁物品。對(duì)進(jìn)入車輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險(xiǎn)物品、是否載有無關(guān)人員，對(duì)無關(guān)人員應(yīng)勸其下車在外等候。對(duì)攜物外出人員和車輛，仔細(xì)檢查攜物證件或出庫單據(jù)，重點(diǎn)查驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件是否相符。檢查時(shí)要讓被檢查人動(dòng)手打開車門、后備箱和包裝物，視情況逐件清點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。要與對(duì)方保持一定的安全距離，注意觀察其神態(tài)表情，防止其棄物逃跑、突然駕車逃跑或持物行兇，同時(shí)要注意自身安全。發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員，應(yīng)先禮貌地要求其說出物品的名稱、數(shù)量、來源及用途，請(qǐng)其自行拿出物品按單檢查核對(duì)，并出示有關(guān)證件或由有關(guān)部門開具的證明，對(duì)無手續(xù)和拒絕檢查的應(yīng)移交客戶單位有關(guān)部門處理。保安員不能對(duì)可疑人員進(jìn)行搜身，應(yīng)報(bào)告客戶單位或交公安機(jī)關(guān)處理。公布保安服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話。青浦保安收費(fèi)

保安員上崗接班時(shí)，應(yīng)按交接班制度的規(guī)定，認(rèn)真做好交接工作。嘉興保安電話

勤務(wù)檢查制度駐勤單位保安組織負(fù)責(zé)人或指定的勤務(wù)檢查人員，負(fù)責(zé)對(duì)保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查。勤務(wù)檢查的內(nèi)容以保安員履行崗位職責(zé)的情況為主。對(duì)勤務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果，應(yīng)做好記錄，重要問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。勤務(wù)登記制度勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。主要記載上級(jí)指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題，記錄必須清晰、準(zhǔn)確，不得隨意涂改，并妥善保管。保安員通過對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡視檢查、警戒，保護(hù)客戶安全。對(duì)正在發(fā)生的不法侵害行為，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以制止，將不法行為人及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門處理。嘉興保安電話