“強化企業(yè)體質”、“苦練企業(yè)內功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至現(xiàn)在,JIT生產方式已被制造型工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的支柱便是目視化管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創(chuàng)造一個一目了然的工作場所,提升企業(yè)形象。對于工廠而言,目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項目:產量(P)、品質(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士氣(M)的兩大支柱,是工廠所有管理、改善活動的基礎,工廠如不能有效實施目視管理和5S,所有活動都難于落實與執(zhí)行,即使再精密的自動化設備也無從發(fā)揮應有的作用。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。安全管理必須實現(xiàn)由外部管理向班組自我管理轉變。倉庫二維碼管理咨詢流程
什么是抽樣?(1)樣本:從總體中抽取的,用以測試、判斷總體質量的一部分基本單位。(2)抽樣:從總體取出一部分個體的過程稱為抽樣。(3)批量:一批產品包含的基本單位數(shù)量稱批量,以N表示。(4)樣本大小:樣本中包含的基本單位數(shù)量稱為樣本大小,以n表示。(5)抽樣計劃:一個抽樣計劃是指每一批中所需檢驗的產品單位數(shù),(樣本大小或一連串的樣本大?。?,以及決定該批允收率的準則(允收數(shù)及拒收數(shù))(6)抽樣時機:樣本可在批內所有各單位全部組裝完成后抽取,或在批組裝時抽取,在這種情況下,批的大小須在任何樣本單位抽取前決定,如果樣本單位是在批組裝時抽取,如果在該批完成前即已達到拒收數(shù),則已完成的此部分產品,應予拒收,不良產品的原因須先查明,并采取矯正措施,在此之后才可開始新的批。當使用雙次或多次抽樣時,每一樣本應從整個批中抽取。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。嘉定區(qū)倉庫二維碼管理咨詢安全管理必須注重對作業(yè)過程的控制。
管理咨詢是指具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè),是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。我們思坡特“解決企業(yè)實際問題、提升競爭力”為己任,采用前所未有的商業(yè)模式整合市場較高競爭力資源力求為企業(yè)鑄造一個超前列的企業(yè)再教育實戰(zhàn)平臺。
設備是企業(yè)生產的武品,所以設備的日常維修和保養(yǎng)極其重要。設備維修保養(yǎng)的基本內容有哪些?1、設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。2、保養(yǎng)的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:1)“一級保養(yǎng)”也就是通稱的操作者保養(yǎng),誰負責使用誰就得負責保養(yǎng),操作者保養(yǎng)是一切保養(yǎng)的基礎,保養(yǎng)項目均為一般操作工就可執(zhí)行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防保養(yǎng)制度,尤其是操作者保養(yǎng)。2)“二級保養(yǎng)”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養(yǎng)周期視具體情況而定。3)“三級保養(yǎng)”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態(tài)下運轉。如果說本廠內條件無法完成,通常與專業(yè)檢修的工廠簽定檢修協(xié)議,并定期至廠內保養(yǎng)檢修。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。倉庫實施5S管理咨詢有哪些要點?
6S的前身是5S,而5S是源自日本企業(yè)的一種全新的企業(yè)現(xiàn)場管理模式,指在組織內部持續(xù)開展“整理(Seiri)”、“整頓(Seiton)”、“清掃(Seiso)”、“清潔(Seikets)”、“素養(yǎng)(Shitsuke)”五項活動,因為日語中這五個單詞的羅馬拼音***個字母都是S故簡稱為5S管理。5S管理旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,進而培養(yǎng)員工良好的工作習慣,提升人的品質。6S進入中國獲得了推廣,并且從制造型企業(yè)向服務業(yè)及其它各行業(yè)推展。6S現(xiàn)場管理為何深受廣大企業(yè)主所推薦,究其原因如下:1、改善和提高企業(yè)形象;2、促成效率的提升;3、改善零件在庫周轉率;4、減少直至消除故障,保障品質;5、保障企業(yè)安全生產;6、降低生產成本;7、縮短作業(yè)周期,確保交期;8、改善員工精神面貌,使組織活力化。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。中國企業(yè)管理的幾個典型問題有哪些?安慶管理咨詢報價方案
精益現(xiàn)場5S管理與目視化管理。倉庫二維碼管理咨詢流程
在制造型企業(yè)設備維修保養(yǎng)的基本內容有哪些?1、設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。2、保養(yǎng)的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:1)“一級保養(yǎng)”也就是通稱的操作者保養(yǎng),誰負責使用誰就得負責保養(yǎng),操作者保養(yǎng)是一切保養(yǎng)的基礎,保養(yǎng)項目均為一般操作工就可執(zhí)行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防保養(yǎng)制度,尤其是操作者保養(yǎng)。2)“二級保養(yǎng)”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養(yǎng)周期視具體情況而定。3)“三級保養(yǎng)”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態(tài)下運轉。如果說本廠內條件無法完成,通常與專業(yè)檢修的工廠簽定檢修協(xié)議,并定期至廠內保養(yǎng)檢修。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。倉庫二維碼管理咨詢流程
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司擁有企業(yè)管理咨詢,會議及展覽服務,信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務),市場營銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場調查(不含涉外調查,不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),禮儀服務。(除依法須經批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動)等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質的產品服務,深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢。一直以來公司堅持以客戶為中心、5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢市場為導向,重信譽,保質量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。