如恒瑞藥業(yè)、東阿阿膠、紫竹藥業(yè)等，那么，醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關(guān)鍵是什么呢?夏安邦說(shuō)，目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問(wèn)題，是軟件規(guī)范與實(shí)際運(yùn)作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合。由于我國(guó)企業(yè)的信息化改造還處于初級(jí)階段，多數(shù)制藥企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)信息化的具體實(shí)施沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，加上對(duì)外部信息的不了解與部門(mén)利益的制約，企業(yè)提不出一個(gè)系統(tǒng)的需求清單。而且很多企業(yè)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員都是企業(yè)信息部門(mén)的主管，對(duì)企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉，其權(quán)力也非常有限。假如軟件供應(yīng)商指派的項(xiàng)目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗(yàn)不足，再遇到基層單位的不配合和不支持，就更難以獲知企業(yè)的真實(shí)需求。由于需求調(diào)查和分析的不徹底，在不少情況下軟件供應(yīng)商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè)。結(jié)果是，到了項(xiàng)目驗(yàn)收階段，基層單位才真正明白信息化是怎么回事，此時(shí)才會(huì)提出各種需求和問(wèn)題，要求軟件供應(yīng)商加以解決，不少項(xiàng)目就是因?yàn)檫@樣多次不斷地進(jìn)行返工而逐漸變成了”胡子工程“。軟件一旦不能給企業(yè)帶來(lái)真正的效益，必然就會(huì)引起用戶(hù)的不滿(mǎn)，于是，各種矛盾便會(huì)一起暴露出來(lái)，引起種種糾紛。中國(guó)工程院院士孫家廣為指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施ERP提出了”三三原則“。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應(yīng)當(dāng)與城市發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，應(yīng)與城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理

    借用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時(shí)間的變換，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化，同時(shí)，市場(chǎng)的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展方面的優(yōu)化也迫在眉睫隨著工作空間和時(shí)間的變換，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化，同時(shí)，市場(chǎng)的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展方面的優(yōu)化也迫在眉睫數(shù)據(jù)安全已成為影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大威脅由于人才缺失、機(jī)房空間等問(wèn)題，大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無(wú)法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份，導(dǎo)致實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失。滄州大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化規(guī)劃企業(yè)信息化明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

    企業(yè)信息化本質(zhì)剖析：五層價(jià)值體現(xiàn)作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)。但是，國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)卻不盡相同。有人說(shuō)，企業(yè)信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說(shuō)，企業(yè)信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說(shuō)，企業(yè)信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說(shuō)，搞企業(yè)信息化是找死，不搞企業(yè)信息化是等死……對(duì)于所有這些觀點(diǎn)的分析討論，我覺(jué)得有必要回歸商業(yè)的本質(zhì)：那就是對(duì)企業(yè)信息化的價(jià)值的分析。搞清楚這個(gè)問(wèn)題，其它的問(wèn)題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術(shù)和信息兩方面來(lái)具體分析企業(yè)信息化的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值首先，信息資源的充分利用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的手段之一，而信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用的手段之一。通俗點(diǎn)說(shuō)，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)而言就是一個(gè)工具。工具的價(jià)值如何才能體現(xiàn)呢？我想，工具只有在使用過(guò)程中才能產(chǎn)生價(jià)值。就像我們買(mǎi)了一輛車(chē)，如果一直停在車(chē)庫(kù)里面是沒(méi)有任何價(jià)值的，只有為我們的出行帶來(lái)方便才能發(fā)揮車(chē)的價(jià)值。信息技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在信息技術(shù)的使用過(guò)程中。其次，工具能給我們帶來(lái)多大的價(jià)值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車(chē)來(lái)舉例。

    綜合展現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、應(yīng)急管理狀況和各類(lèi)企業(yè)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與應(yīng)用的便捷訪(fǎng)問(wèn)和可視化展現(xiàn)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)(部署架構(gòu))重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集裝置、企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)以及工業(yè)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)等組成，通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警功能，同時(shí)配備系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備。系統(tǒng)主要用于監(jiān)測(cè)化工企業(yè)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存及生產(chǎn)裝置實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)警、可燃有毒氣體數(shù)據(jù)及預(yù)警、危險(xiǎn)化工工藝安全參數(shù)監(jiān)測(cè)預(yù)警、監(jiān)控視頻等信息，覆蓋實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、視頻采集、監(jiān)測(cè)顯示、報(bào)警管理、趨勢(shì)顯示、信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、平臺(tái)通信、系統(tǒng)管理等功能。(監(jiān)測(cè)大屏界面)(報(bào)警可視化界面)(視頻監(jiān)控界面)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)管理系統(tǒng)辨識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定管控措施，在信息系統(tǒng)中將企業(yè)不同生產(chǎn)單元標(biāo)繪成“四色圖”，形成不同安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)的“一圖兩單三卡”。(業(yè)務(wù)邏輯)該子系統(tǒng)將覆蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管控信息管理、風(fēng)險(xiǎn)四色圖管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息管理、兩單信息管理、三卡信息管理、管控措施跟蹤信息管理、復(fù)評(píng)預(yù)警管理、變更預(yù)警管理、重大危險(xiǎn)源參數(shù)調(diào)用功能、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等功能。。企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化規(guī)劃無(wú)疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中重要的工作。

    企業(yè)的內(nèi)部資源可以簡(jiǎn)單歸納為人、財(cái)、物這三樣：?人力資源：企業(yè)員工等人力資源管理；?財(cái)力資源：貨幣資金等財(cái)務(wù)性資源；?物料資源：包括原材料、半成品、產(chǎn)成品，還包括廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及各種易耗品。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象即上述各種資源，通過(guò)ERP的使用，企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶(hù)的訂單。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。對(duì)應(yīng)上述三個(gè)資源對(duì)象，ERP管理軟件的功能可分為十個(gè)主要的組成部分：?人力資源管理（HRM）?財(cái)務(wù)管理（Finance）?生產(chǎn)計(jì)劃（ProductionPlannin)生產(chǎn)計(jì)劃?制造執(zhí)行（MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)?物流管理（MaterialManagement）包括所有對(duì)物的管理，采購(gòu)和庫(kù)存管理系統(tǒng)；?銷(xiāo)售管理（SalesandDistribution）銷(xiāo)售和分銷(xiāo)管理；?協(xié)同商務(wù)（Collaborativecommerce）協(xié)同商務(wù)管理；?質(zhì)量管控（QualityManagement）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制模塊；?設(shè)備管理（DeviceManagement）設(shè)備及維修、維護(hù)管理；?項(xiàng)目管理（ProjectManagement）項(xiàng)目管理；?資產(chǎn)管理（EQManagement）資產(chǎn)與設(shè)備管理模塊。3、ERP之P。企業(yè)信息化過(guò)程就是企業(yè)自身管理水平提高的過(guò)程。滄州大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化規(guī)劃

企業(yè)信息化增加企業(yè)間的技術(shù)流通，總體提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理

    曾經(jīng)7年連續(xù)為國(guó)際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開(kāi)發(fā)。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。對(duì)于嵌入式、移動(dòng)App、微信公眾號(hào)和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)提供軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的咨詢(xún)工作。他的優(yōu)勢(shì)是：具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和非常寬的知識(shí)面。除了軟件和項(xiàng)目管理，他還做過(guò)2年硬件開(kāi)發(fā)，教授過(guò)Java和安卓相關(guān)的課程；對(duì)于財(cái)務(wù)，心理學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有一定深度的理解，擅長(zhǎng)理解客戶(hù)需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長(zhǎng)教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾參與社區(qū)SNS系統(tǒng)'近乎'的研發(fā)工作。2015年加入盛安德，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成思酷云教育資源管理平臺(tái)、長(zhǎng)頸鹿美語(yǔ)管理平臺(tái)、學(xué)悅教育管理平臺(tái)、北京舞678文化平臺(tái)等教育行業(yè)的項(xiàng)目，并參與了北京萬(wàn)門(mén)教育項(xiàng)目的研發(fā)。對(duì)在線(xiàn)教育以及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。王成2006年加入盛安德專(zhuān)注大數(shù)據(jù)方向研究王成王成,2006年加入盛安德，參與過(guò)近10個(gè)項(xiàng)目，擅長(zhǎng)Java,Flex技術(shù)。曾為美國(guó)和歐洲客戶(hù)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理

首匯信息技術(shù)河北有限公司總部位于新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)；汽車(chē)配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司。首匯信息技術(shù)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)。首匯信息技術(shù)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。首匯信息技術(shù)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。