投到其中的名第二名可能會成為百億級的企業(yè)，但如果沒有投中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目也可以作為補充。這些項目規(guī)?？赡懿蝗缦M互聯(lián)網(wǎng)那么大，回報倍數(shù)沒有那么高，但是每個賽道有可能五六家活的都還不錯?！薄爸酝饨玳_始高談ToB，是因為ToC的爆發(fā)性機會沒有以前那么多了。但不能因為ToC紅利陸續(xù)消失就制造下一個風(fēng)口，引發(fā)新一輪泡沫。不是風(fēng)口，不就沒有機會?！标惥S廣表示。實際上，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域一直是熱門的投資賽道之一。有報道引用投中的數(shù)據(jù)顯示，2014年起，企業(yè)服務(wù)開始受資本追捧，并于2015年達(dá)到高峰，這一年也被稱為“中國企業(yè)服務(wù)元年”。但2016年該領(lǐng)域投融資數(shù)量和金額開始有所回落，2018年開始，企業(yè)服務(wù)的投資開始回暖。“去年比較大的一個感受是，ToC領(lǐng)域很多賽道開始塵埃落定。去年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各種因素導(dǎo)致這個領(lǐng)域大范圍出現(xiàn)暖流、甚至是過熱的情況?！痹创a資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示。王鈞對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的升溫也感受頗深，“我們投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類企業(yè)得到的關(guān)注度很高，熱度蠻大”。他投資的企業(yè)服務(wù)項目中，有的在去年一年完成了多輪融資，也有項目開始受到大公司的關(guān)注，尋求并購的可能?！百Y本市場對這個方向和這類企業(yè)認(rèn)可度還是挺高的”。我們都知道，平臺經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的主流的商業(yè)模式。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    時間緊迫，我們直奔主題！互聯(lián)網(wǎng)是什么大家都知道吧？就是Internet，因特網(wǎng)。大家天天看新聞、聊微信、打游戲、追劇，上的都是它。它是1969年美國人發(fā)明的，一開始用于目的，只是一張小型網(wǎng)絡(luò)。后來連接了幾所美國大學(xué)，變成民用。再后來，連啊連，連啊連，不斷變大，成了全球性的網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入21世紀(jì)之后的這二十年，我們親眼目睹了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也見證了它給我們生活帶來的巨大變化。尤其是智能手機出現(xiàn)后，開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，更是讓互聯(lián)網(wǎng)變得無比強大。（因為觸手可及了嘛。）移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是同一張網(wǎng)，只不過訪問方式有點獨特而已。注意，我們普通用戶平時接觸的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)），準(zhǔn)確來說，只是“真正互聯(lián)網(wǎng)”的一個分支，稱之為“消費互聯(lián)網(wǎng)”。消費互聯(lián)網(wǎng)，主要是以個人為用戶，以日常生活為應(yīng)用場景。它的存在價值，是幫助人們在衣食住行、社交娛樂等方面獲得更好的消費體驗。真正的互聯(lián)網(wǎng)，可以說是消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政企互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)稱。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升，人口紅利趨近結(jié)束，消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。此時，人們開始發(fā)現(xiàn)，與其在消費互聯(lián)網(wǎng)這個紅海里繼續(xù)廝殺，不如考慮一下尋找新的藍(lán)海。于是乎。遼寧金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在讓互聯(lián)網(wǎng)回歸到應(yīng)有的地位和作用。

    這些特征決定了其數(shù)字化改造過程，必然是緩慢而漸進(jìn)的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過程當(dāng)中。此外，遠(yuǎn)離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備有限，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準(zhǔn)化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費更多時間。兩類不同的建設(shè)思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對線上線量進(jìn)行聚合分析，強化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應(yīng)鏈重塑：在高度響應(yīng)用戶需求與個性化定制服務(wù)的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重塑改造，與供應(yīng)商共同實現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動建設(shè)不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠(yuǎn)C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”與“機器換人”同步進(jìn)行，提高生產(chǎn)自動化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應(yīng)用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實現(xiàn)行業(yè)知識、硬件與軟件的融合應(yīng)用，將行業(yè)知識與生產(chǎn)規(guī)則落實到生產(chǎn)協(xié)同過程中;。

    甚至沉迷)、增加用戶粘性、搶占流量“入口”、實現(xiàn)病毒式裂變傳播就成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營的內(nèi)容。在這一過程中，用戶的選擇往往是被動而非理性的。寡頭壟斷的必然傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的連接基礎(chǔ)決定了典型流量驅(qū)動的商業(yè)模式——通過與補貼的方式吸引用戶使用，通過用戶運營實現(xiàn)存留，并利用規(guī)模經(jīng)濟進(jìn)行復(fù)制推廣，終形成封閉生態(tài)實現(xiàn)流量壟斷。對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，一方面服務(wù)和產(chǎn)品具有較強的正外部性——即用戶規(guī)模越大產(chǎn)品的使用體驗越好，另一方面產(chǎn)品服務(wù)一個新用戶的邊際成本幾乎為零。規(guī)模較大的廠商在產(chǎn)品吸引力和成本方面具有天然的優(yōu)勢。在這種“強者恒強”的“馬太效應(yīng)”作用下，寡頭壟斷的市場格局幾乎成為一種必然。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“流量”邏輯理性選擇與價值回歸以生產(chǎn)單元為連接對象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是消費者，連接目的是信息獲取、消費休閑、體驗提升;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是生產(chǎn)者，連接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3、降低成本。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象在決策方式上發(fā)生了本質(zhì)的變化：決策模式由非理性轉(zhuǎn)向理性——決策驅(qū)動力從體驗、沖動、跟風(fēng)、情緒等非理應(yīng)因素，變?yōu)楹弦?guī)、成本、收益等理性因素。真正意義上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在不同的產(chǎn)業(yè)范疇下建構(gòu)新的中心，從而抵消在互聯(lián)網(wǎng)時代所形成的中心的功能和作用。

    同時自身也在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外打造出一家基于互聯(lián)網(wǎng)的新模式公司，實現(xiàn)裂變式增長。[2](2)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級以區(qū)域、行業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)多方共同發(fā)起打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)型升級，將成為推進(jìn)縣域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。這類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐具有鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)集群特色，通過產(chǎn)業(yè)鏈的打通實現(xiàn)一二三產(chǎn)的融合。縣域特色產(chǎn)業(yè)集群往往由當(dāng)?shù)刂С中袠I(yè)協(xié)會中的骨干企業(yè)以及當(dāng)?shù)貒型顿Y控股企業(yè)、金融和投資機構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起，具有熟悉產(chǎn)業(yè)生態(tài)、掌握產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源要素、易獲得投資等天然優(yōu)勢，也更容易得到政策傾斜、孵化期資源支持等，但同時需要避免發(fā)生架構(gòu)不穩(wěn)定、落地執(zhí)行效果差等問題。要保證這類平臺的健康發(fā)展，必須設(shè)立合理的公司市場化運作股權(quán)架構(gòu)和治理體系，同時考慮對于管理團隊的激勵機制。[2](3)專業(yè)商貿(mào)市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)商貿(mào)市場具有天然的平臺優(yōu)勢，以及豐富的產(chǎn)業(yè)資源，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將線下優(yōu)勢與線上平臺一體化融合打通，可以為產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者提供從交易、支付，到物流、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域的供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)，通過線上交易數(shù)據(jù)的累積，為交易雙方提供信用保證體系，促進(jìn)交易雙方的強粘，提升復(fù)購率和交易效率。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開始被理順，我們會看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。遼寧金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

與互聯(lián)網(wǎng)說再見，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式來落地和實踐它，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到新周期的關(guān)鍵。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    數(shù)字化改造與技術(shù)賦能領(lǐng)域已經(jīng)由電商、物流、生活服務(wù)、交通出行等一般生活消費領(lǐng)域逐步擴展至制造、能源、地產(chǎn)、、民生等行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高聳的門檻正在面臨數(shù)字化與智能化浪潮的分解與重塑?？v觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史進(jìn)程，消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打開實體世界數(shù)字化的窗口，下一階段互聯(lián)網(wǎng)將深入滲透到實體生產(chǎn)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一進(jìn)程的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)能夠在消費互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)行業(yè)之間建立進(jìn)一步連接，構(gòu)筑數(shù)字世界與實體世界之間的協(xié)同耦合關(guān)系。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯規(guī)模復(fù)制與注意力經(jīng)濟以消費單元為連接對象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是人，接入端是PC、手機、Pad等消費設(shè)備。2018年，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到，人均周上網(wǎng)時長為。全國網(wǎng)民平均每天花費在網(wǎng)絡(luò)上的總時間超過，創(chuàng)造出巨大的流量基礎(chǔ)。從用途來看，這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購物、休閑娛樂四大領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供者通過“”的方式吸引用戶關(guān)注和使用，通過增值服務(wù)吸引用戶付費、通過廣告營銷吸引廣告主付費，從而實現(xiàn)流量變現(xiàn)。被動、非理性的流量邏輯在以個體消費單元為中心的互聯(lián)網(wǎng)時代，人的注意和使用是被爭奪的關(guān)鍵資源。因此，關(guān)注用戶體驗，吸引用戶的大量使用。湖北B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

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