在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗、同事、同行、朋友等進行對比。分配公平分為自我公平、內部公平、外部公平三個方面。自我公平,即員工獲得的薪酬應與其付出成正比;內部公平,即同一企業(yè)中,不同職務的員工獲得的薪酬應正比于其各自對企業(yè)做出的貢獻;外部公平,即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務的薪酬應基本相同。過程公平是指在決定任何獎懲決策時,組織所依據(jù)的決策標準或方法符合公正性原則,程序公平一致、標準明確,過程公開等??冃ЧべY制的缺點是: (1)短視行為:由于績效工資與員工本期績效相關。奉賢區(qū)綠色薪酬管理服務檢測
③每個企業(yè)管理人員或工人的分目標就是企業(yè)總目標對他的要求,同時也是這個企業(yè)管理人員或工人對企業(yè)總目標的貢獻;④管理人員和員工是靠目標來管理,由所要達到的目標為依據(jù),進行自我指揮,自我控制,而不是由他的上級來指揮和控制;⑤企業(yè)管理人員對下級進行考核和獎罰也是依據(jù)這些分目標。(4)公平理論。員工的工作動機,不僅受其所得的***報酬的影響,而且受到相對報酬的影響。即一個人不僅關心自己所得的***值(自己收入與他人收入的比例),***薪酬管理體系的設計定要注重協(xié)調、和諧,讓員工和員工之間、組織與員工之間、管理者與員工之間保持和諧的工作關系。奉賢區(qū)綠色薪酬管理服務檢測績效工資制是以個人業(yè)績?yōu)楦冻暌罁?jù)的薪酬制度,績效工資制的在于建立公平合理的績效評估系統(tǒng)。
(3)目標管理思想。①企業(yè)的任務必須轉化為目標,企業(yè)管理人員必須通過這些目標對下級進行領導并以此來保證企業(yè)總目標的實現(xiàn);②目標管理是一種程序,使一個組織中的上下級管理人員共同來制定共同的目標,確定彼此的成果責任,并以此項責任作為指導業(yè)務和衡量各自貢獻的準則;③每個企業(yè)管理人員或工人的分目標就是企業(yè)總目標對他的要求,同時也是這個企業(yè)管理人員或工人對企業(yè)總目標的貢獻;④管理人員和員工是靠目標來管理,由所要達到的目標為依據(jù),進行自我指揮,自我控制,而不是由他的上級來指揮和控制;⑤企業(yè)管理人員對下級進行考核和獎罰也是依據(jù)這些分目標。
(3)間接薪酬。間接薪酬(或稱之為福利薪酬)是指員工作為企業(yè)成員所享有的企業(yè)為員工將來的退休生活及一些可能發(fā)生的不測事件(如疾病、事故)等所提供的經(jīng)濟保障,其費用部分或全部由企業(yè)承擔,福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利。如失業(yè)保險、社會保險等,另外一部分是自愿性的非固定福利,可由企業(yè)自行設置福利項目以作為對法定福利的補充。(4)非貨幣性外在薪酬。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境、良好的工作氖圍和工作關系、引人注目的頭銜、主管的贊美和肯定等,這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍但事實上,員工報酬增加是給公司帶來價值為前提的。
它不但包括直接的貨幣形式(直接薪酬)和可轉化為貨幣的其他形式(間接薪酬),還包括較舒適的辦公室,組織內部的人際關系,較多地參與決策,工作的挑戰(zhàn)性和成就感及較好的發(fā)展機會等難以用貨幣來衡量的形式。以市場的角度來看,薪酬是人力資源價值的市場形式,或稱“人力資源價格”,以分配的角度來看,薪酬是企業(yè)對員工人力資本要素貢獻的回報。薪酬的功能有:一是補償功能。薪酬是對員工所提供服務的交換或者是對圓滿完成工作的回報;二是激勵功能。崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標準的一種工資制度。青浦區(qū)國產薪酬管理服務市價
選擇并確定工資制度形式是很關鍵的,這體現(xiàn)著公司的價值導向。奉賢區(qū)綠色薪酬管理服務檢測
即基于以下幾個基本的人性假設:①員工是愿意工作的,并期望自己干得出色;② 如果員工對工作做出承諾,他能自我表現(xiàn)引導和自我控制;②員工愿意承擔責任,并能夠從工作中獲得滿足感;④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力,而不只是管理層次的**人物具有這種能力。人性假設的Y理論盡管在實際管理活動中存在的***性不大,但它給我們提供了一個**重要的管理原則——“融合原則”員工個人目標與組織目標的融合,這是建立***薪酬管理體系的理論平臺,它使薪酬體系能更好地與員工達成共識,構建溝通渠道。奉賢區(qū)綠色薪酬管理服務檢測
南通勤持服務外包有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,南通勤持服務外包供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!