產(chǎn)品中心
-
重點
-
重點
-
重點
-
重點
-
重點
-
重點
-
重點
-
重點
企業(yè)過程控制強調(diào)對生產(chǎn)過程的持續(xù)改進和優(yōu)化。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸，為改進提供依據(jù)。同時，通過引入新的管...
金屬加工質(zhì)量管理通過標準化作業(yè)流程、嚴格的工藝控制及檢測手段，確保了每一批次產(chǎn)品的質(zhì)量與性能都能達到預設標準，提升了產(chǎn)品的一致性與穩(wěn)定性。這...
低能耗過程控制較直接的效果就是節(jié)能減排。傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式往往伴隨著大量的能源消耗和污染物排放，這不僅加劇了資源枯竭的速度，還對環(huán)境造成了嚴...
工業(yè)過程控制通過自動化和智能化技術(shù)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的精確控制。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式往往依賴于人工操作和經(jīng)驗判斷，容易受到人為因素的影響，導致生產(chǎn)...
上海燦態(tài)智能科技有限公司，致力于企業(yè)供應鏈質(zhì)量管理信息化解決方案、質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件、軟硬件系統(tǒng)開發(fā)和供應鏈上下游質(zhì)量控制智能化管理，為生產(chǎn)制造供應鏈企業(yè)，創(chuàng)建智能化的質(zhì)量管理系統(tǒng)應用服務。質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS依托產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量各流程的管理與控制，將不同的供應商和產(chǎn)品實現(xiàn)從設計、原材料、生產(chǎn)過程到客戶過程所有流程節(jié)點進行數(shù)據(jù)與信息采集和監(jiān)控，時間進度的合理化控制，達到每個品類質(zhì)量管理的信息化、數(shù)據(jù)化和可視化應用。其包括產(chǎn)品執(zhí)行質(zhì)量和綜合管理質(zhì)量兩大塊，主要模塊包括供應商質(zhì)量、來料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量（IPQC、PQC、FQC、OQC、不合格品處理）、售后質(zhì)量、異常處理、SPC、量具管理與MSA、實驗室管理、變更管理、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量文檔管理、質(zhì)量知識管理、質(zhì)量目標與質(zhì)量成本等。
