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標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，它以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。 基礎(chǔ)定義：衡量人或事物的依據(jù)或準(zhǔn)則。 標(biāo)準(zhǔn)化：是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會(huì)實(shí)踐...

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化立足點(diǎn)之全員創(chuàng)造是指企業(yè)全體員工積極參與、共同創(chuàng)造的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，員工們通過(guò)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和智慧，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全員創(chuàng)造的要素在于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與度。企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、包容、創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，積極參...

大掃除的開(kāi)展主要包括以下步驟：1.**明確清掃區(qū)域和目標(biāo)**：首先需要確定需要清掃的區(qū)域，這包括整個(gè)工作場(chǎng)所，如生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等所有區(qū)域。目標(biāo)就是要將所有區(qū)域清掃得干凈整潔，符合5S的標(biāo)準(zhǔn)。2.**準(zhǔn)備清掃工具和材料**：根據(jù)需要清掃的區(qū)域和目標(biāo)，準(zhǔn)備必...

標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化打造，主要指導(dǎo)思想是：圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五元素展開(kāi)，顧問(wèn)老師管理哲學(xué)引導(dǎo)、工具方法傳授，公司全員參與，共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養(yǎng)的工作環(huán)境，固化機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文化建立。預(yù)期目標(biāo)（全員）意識(shí)轉(zhuǎn)變能力提升激發(fā)士...

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)：是一種重要的品質(zhì)，它涉及到自我管理、他人、工作、社會(huì)和自然等多個(gè)方面。以下是對(duì)責(zé)任意識(shí)的五個(gè)方面的詳細(xì)闡述： 1.自我管理責(zé)任：是指對(duì)自己的行為和決策負(fù)責(zé)。這意味著我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)自己和他人的影響，并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。 ...

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化成本意識(shí)：是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本問(wèn)題的關(guān)注和認(rèn)識(shí)，是企業(yè)降低成本、提高效益的重要保障。 成本意識(shí)的主要內(nèi)容，包括成本意識(shí)、成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本績(jī)效評(píng)估和成本文化等方面。 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，...

成本高 "我們前幾年投了百度競(jìng)價(jià)，但是外部競(jìng)爭(zhēng)加劇，很快入不敷出" 某機(jī)械行業(yè)客戶 管理難 "推廣部門工作難管理，工作情況摸不清，績(jī)效評(píng)判老大難"某護(hù)膚行業(yè)客戶 無(wú)人力"公司小，無(wú)專人負(fù)責(zé)推廣，想要一個(gè)簡(jiǎn)單效率高的工具"某裝修行業(yè)客戶 ...

廈門愛(ài)步精益咨詢有限公司就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)特的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的行家，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理...

戰(zhàn)略定位是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位的過(guò)程。戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。戰(zhàn)略定位需要考慮多個(gè)因素，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)等。...

1、準(zhǔn)時(shí)化（JustInTime）“準(zhǔn)時(shí)化”（JustInTime），就是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，所需要的零部件在需要的時(shí)候，以需要的數(shù)量，合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。因此，每個(gè)加工工序都能夠在需要的時(shí)候，按照需要的數(shù)量取得需要的合格產(chǎn)品，從而消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的...

企業(yè)管理有限公司填寫經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)需要注意什么？1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍必須與公司章程中規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍一致。公司不能超越章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍申請(qǐng)登記注冊(cè)，否則會(huì)使公司在以后的經(jīng)營(yíng)中遇到很多不必要的麻煩。2、企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍必須依法進(jìn)行登記。企業(yè)管理有限公司的經(jīng)營(yíng)...

相較于全球SaaS產(chǎn)業(yè)，中國(guó)SaaS行業(yè)起步較晚，大約萌芽于2004-2005年，2010年前后正式起步，經(jīng)歷了前期摸索式發(fā)展，2016年后隨著企業(yè)對(duì)“云”的認(rèn)知不斷提升，對(duì)SaaS的接受度不斷提高，SaaS產(chǎn)業(yè)掀起新一輪的風(fēng)潮，國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)正式進(jìn)入發(fā)展快...

1.低風(fēng)險(xiǎn)薪酬模型在傳統(tǒng)模式中，應(yīng)用程序的購(gòu)買者需要為產(chǎn)品付費(fèi)，而他們對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)自演示和評(píng)論。這會(huì)給潛在客戶帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。即使他們不滿意，也已經(jīng)向里面投資了很多錢。使用SaaS，他們無(wú)需支付任何前期費(fèi)用。相反，他們可以一次使用產(chǎn)品，并在需要時(shí)隨時(shí)退訂。這意味著...

1、定義/識(shí)別價(jià)值精益實(shí)踐的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值，而價(jià)值只能由客戶來(lái)確定。而提供錯(cuò)誤的產(chǎn)品或服務(wù)是一種“浪費(fèi)”。請(qǐng)注意，“精益”不是制造系統(tǒng)的目標(biāo)，“價(jià)值”才是制造系統(tǒng)的目標(biāo)，客戶的價(jià)值認(rèn)知和我們的成本與努力無(wú)關(guān)。我們要以客戶價(jià)值認(rèn)知作為精益的起點(diǎn)，形成決定性競(jìng)爭(zhēng)...

精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)的原因及對(duì)策工作分類：浪費(fèi)：不產(chǎn)生附加價(jià)值的工作方法。即使該工作增值，可花費(fèi)的時(shí)間，資源精力超過(guò)了界限。七大浪費(fèi)：1）七大浪費(fèi)--過(guò)量生產(chǎn)：過(guò)量生產(chǎn)即生產(chǎn)超出客戶(或下道工序)所需求的數(shù)量以及過(guò)早生產(chǎn)過(guò)量生產(chǎn)表現(xiàn)形式：物流阻塞庫(kù)存、在制品...

1、準(zhǔn)時(shí)化（JustInTime）“準(zhǔn)時(shí)化”（JustInTime），就是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，所需要的零部件在需要的時(shí)候，以需要的數(shù)量，合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。因此，每個(gè)加工工序都能夠在需要的時(shí)候，按照需要的數(shù)量取得需要的合格產(chǎn)品，從而消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的...

1、人才績(jī)效管理：確保員工能力與公司目標(biāo)一致 2、績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)：如何設(shè)定合理、公平的評(píng)估指標(biāo) 3、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)計(jì)有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工潛力 4、反饋與溝通：定期與員工進(jìn)行績(jī)效面談，促進(jìn)改進(jìn) 5、培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供個(gè)人發(fā)...

聘請(qǐng)管理咨詢公司可以幫助企業(yè)完成以下工作：1、引入新的管理理念和方法。2、幫助解決企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。包括從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定，到特定流程的優(yōu)化等。3、企業(yè)管理變革咨詢。咨詢師在對(duì)企業(yè)變革各方面可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行研究、評(píng)估后，為企業(yè)設(shè)計(jì)變革方案，確定變革內(nèi)容和...

1、定義/識(shí)別價(jià)值精益實(shí)踐的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值，而價(jià)值只能由客戶來(lái)確定。而提供錯(cuò)誤的產(chǎn)品或服務(wù)是一種“浪費(fèi)”。請(qǐng)注意，“精益”不是制造系統(tǒng)的目標(biāo)，“價(jià)值”才是制造系統(tǒng)的目標(biāo)，客戶的價(jià)值認(rèn)知和我們的成本與努力無(wú)關(guān)。我們要以客戶價(jià)值認(rèn)知作為精益的起點(diǎn)，形成決定性競(jìng)爭(zhēng)...

1.提供專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)：管理咨詢公司或顧問(wèn)擁有豐富的行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他們可以幫助企業(yè)解決各種管理問(wèn)題，如組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理等，提供可行的解決方案和實(shí)施計(jì)劃。2.促進(jìn)變革和創(chuàng)新：管理咨詢可以幫助企業(yè)識(shí)別和解決問(wèn)題，并提...

SaaS企業(yè)該如何生存發(fā)展?SaaS企業(yè)需明晰目標(biāo)市場(chǎng)，找準(zhǔn)階段方向。以往中國(guó)很多行業(yè)都在模仿歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品模式，但使用環(huán)境、國(guó)情等的不同，就算產(chǎn)品設(shè)計(jì)完全相似也是百無(wú)一用的。因而，在國(guó)內(nèi)SaaS想實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，在夯實(shí)自身產(chǎn)品的同時(shí)，需多加考量國(guó)內(nèi)的國(guó)情及用...

打通Marketingforce智能營(yíng)銷生態(tài)，形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開(kāi)放中臺(tái)）、All-in-one AI SaaS智能營(yíng)銷云平臺(tái)，以營(yíng)銷云、銷售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云五大產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了從公域引流有效獲客、到私域運(yùn)營(yíng)及客戶資產(chǎn)增值，再到企業(yè)營(yíng)...

可是“1個(gè)流”生產(chǎn)制造有4個(gè)限定要素：1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標(biāo)準(zhǔn)布局，并產(chǎn)生U形合理布局，許多公司如果不是適合的場(chǎng)所，將使“1個(gè)流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個(gè)流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開(kāi)展，要是某類機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)節(jié)奏太長(zhǎng)，需提升相對(duì)性狀總數(shù)的...

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)所，包括生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備等。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)需要保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行，以達(dá)到生產(chǎn)效率和質(zhì)量。以下是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些典型特點(diǎn)：1.生產(chǎn)設(shè)備和工具：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要配備各種生產(chǎn)設(shè)備和工具，以保證生產(chǎn)流...

7.阻止盜版在本世紀(jì)初，軟件盜版是一場(chǎng)噩夢(mèng)。試圖防止各種方案，包括CD密鑰，在線注冊(cè)和其他手段，但是盜版總是在他們周圍找到他們。如此，處理這些安全措施對(duì)于你產(chǎn)品的合法用戶而言往往是一件麻煩事，即使他們一開(kāi)始就購(gòu)買產(chǎn)品，也可能成為他們的拒絕。SaaS模型使只有已...

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的針對(duì)性企業(yè)管理咨詢服務(wù)并不是一硬性需求，也不同于其他一些為企業(yè)提供的服務(wù)。不同的企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題各不相同，需要不同的解決方案，所以企業(yè)管理咨詢服務(wù)的針對(duì)性非常強(qiáng)。對(duì)于一些規(guī)模較小、經(jīng)驗(yàn)較少的企業(yè)，主要面對(duì)的問(wèn)題可能是人力資源管理、營(yíng)銷策略等方面...

企業(yè)管理咨詢是指專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢顧問(wèn)為企業(yè)提供管理方面的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)識(shí)別和解決管理問(wèn)題，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理咨詢的范圍非常廣，包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程改進(jìn)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理等方面。 企業(yè)管理咨詢的目的是幫助企業(yè)提高效...

業(yè)務(wù)數(shù)字化-曝光引流：云引擎寶盟 云引擎=10萬(wàn)條商情信息自動(dòng)發(fā)布于所合作的資源站(高權(quán)重的新聞、資訊類平臺(tái)），從而有助于讓搜索引擎收錄并展示寶盟=云引擎+10家高權(quán)重B2B平臺(tái)戰(zhàn)略會(huì)員+200家行業(yè)平臺(tái) 大流量 所有平臺(tái)每天超百萬(wàn)商業(yè)流量，...

智能轉(zhuǎn)化智能名片有銷售力的智能名片，實(shí)時(shí)追蹤意向客戶行為軌跡智能客服7*24小時(shí)在線，適用于營(yíng)銷留資場(chǎng)景的智能客服機(jī)器人營(yíng)銷組件多種營(yíng)銷活動(dòng)工具引流，打造客戶私域流量池廣告助手對(duì)接巨量引擎、騰訊、快手等第三方平臺(tái)，同步公域流量線索。 智能觸達(dá)呼叫中心...

一、接洽咨詢階段1）任務(wù)是：通過(guò)洽談和協(xié)商，明確咨詢主體與咨詢客體雙方是否進(jìn)行合作的意向。2）步驟是：初步接洽；研究回復(fù)；深入商談。二、預(yù)備咨詢階段1）任務(wù)是：通過(guò)快速的調(diào)查，客戶的關(guān)鍵問(wèn)題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議。2）步驟是：預(yù)備調(diào)查；確定課題；簽...