有些有進出口權(quán)的公司也會委托一些貿(mào)易公司代理出口,一方面可能是覺得是在操作上比較麻煩。另外有些公司雖然有進出口權(quán)但是對出口不是很了解,公司內(nèi)部沒有貿(mào)易人才。尋找代理出口公司一定要找有實力的公司,應為這些公司本身實力強,他們本身就可以幫助其墊付出口退稅。如果是一些小的公司,他們可能在巨額貨款的誘惑下鋌而走險。同時有實力的公司,他們接觸的出口量也是很大的,經(jīng)驗豐富且非常專業(yè)。流程出口代理是由國內(nèi)供應商準備好貨源,與國外采購商談判好有關(guān)供貨條件,由我們辦理出口手續(xù)。具體如下:代客戶與國外采購商簽訂出口成交合同,制作形式發(fā)票;代客戶與國內(nèi)供應商簽訂采購合同,國內(nèi)供應商提供增值稅發(fā)票;代追蹤合同...
進口備案代理編輯所謂舊機電進口備案是指收貨方或者收貨方的代理人在雙方合同生效之日起到貨物到貨90天之前,向國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局或者收貨方所在地的直屬入檢局辦理舊機電備案登記,及相關(guān)證件的辦理。進口備案前一定要先查好海關(guān)編碼,因為如果海關(guān)編碼錯,以后的流程將重新做一遍。部分進口備案代理商為是提而故意以錯誤的海關(guān)編碼備案,造成客戶的重大損失。所以備案前要先確認好進口編碼或選擇信譽良好的代理商。進口貨運代理編輯指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司,貨運公司提供質(zhì)量服務,并保證貨物的安全。按照運輸方式的不同,分為進口海運代理、進口空運代...
企業(yè)的整個采購環(huán)節(jié)趨向簡單化、流程化,采購成本降低。保證物資的質(zhì)量采購代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無形的制約,即它對客戶的責任。客戶信任它,樂意把自己的物資采購業(yè)務委托于它,它才能生存,才能發(fā)展壯大。因而,它必須站在客戶的立場上,想客戶之所想,急客戶之所急。它必須時刻保持清醒,因為在信息高度流通的社會,一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會使自己永遠失去一個客戶,而且還有可能給自己帶來毀滅性的災難。從這個意義上說,采購代理企業(yè)比客戶本身的采購部門更具有責任感和危機感,更有動力去尋求質(zhì)優(yōu)價廉的物資。另外,采購代理企業(yè)專營某一類或幾類物資的采購,擁有更為專業(yè)的采購人員,對市場...
代理價格由到岸價格及消費稅、外貿(mào)企業(yè)代理手續(xù)費、銀行財務管理費構(gòu)成。進口代理注意事項編輯進口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問題,貨物所有人在跟進口代理商談妥之后,必須簽訂進口代理協(xié)議,規(guī)定貨物的所有權(quán),以避免由此產(chǎn)生的糾紛。而進口代理商也要適時維護自己的權(quán)益,由于放貨給客戶之后而沒有得到應得利益而產(chǎn)生的糾紛以及法律訴訟案例,已不勝枚舉。(1)接到客戶全真單據(jù)后,應確認貨物的商品編碼,然后查閱海關(guān)稅則。確認進口稅率。確認貨物需要什么監(jiān)管條件,如需做各種檢驗,則應在報關(guān)前向有關(guān)機構(gòu)報驗。報驗所需單據(jù):報驗申請單、正本箱單發(fā)票,合同、進口報關(guān)單兩份。(2)換單時應催促般舶代理部門及時給海關(guān)傳艙...
進出口代理是指專業(yè)的進出口代理公司,代理是指有貨物進出口需求的客戶,由于對進出口業(yè)務的不熟悉或者是沒有進出口權(quán),我們幫助您委托船運公司、貨代公司、報關(guān)行、貿(mào)易公司等代辦進口的貿(mào)易服務型業(yè)務。進出口代理一般由代理商操作,在進出口的過程中,進出口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,即服務費,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權(quán),現(xiàn)代物流企業(yè)有實力的,也同時提供比如備貨融資,進口資金代墊等服務,一般資金需求大的時侯方需要這種服務,是供應鏈管理的一種模式。進出口代理細分為進口代理和出口代理。指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一...
我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,物資采購成本的降低是非常現(xiàn)實的選擇。實現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,實現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論,分工有助于專業(yè)化的發(fā)展,而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè),它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時為多家客戶提供服務,因而在運作中通常是大宗采購,大...
這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展,必須滿足以下三個條件:一是低價,即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時要低,這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提;二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵;三是誠信,即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時地送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式,是指企業(yè)內(nèi)部專門設立采購部門,負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)...
即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低,這是采購代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠信,即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時的送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎。采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。這就要求,采購代理企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)采購缺點傳統(tǒng)物資采購模式指的是企業(yè)內(nèi)部設立采購部門負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購,它是我國為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護企業(yè)原料供應的商業(yè)秘密方面...
出口收匯風險主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風險。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風險。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理...